Hoppa till huvudinnehåll
Hybridarbete

Undersökning: Backlash för hemarbete

8 av 20 företag har skärpt reglerna för att jobba hemifrån senaste året. Det visar en undersökning Kollega gjort bland Unionenklubbar på 20 svenska företag. Åtstramningarna väcker starka reaktioner.
Elisabeth Brising, Lina Björk, David Österberg Publicerad
Dragkampen om kontoret. 8 av 20 företag har skärpt reglerna för att jobba hemifrån senaste året. Det visar en undersökning Kollega gjort bland Unionens klubbar. Illustration: Fredrik Tjernström

Under pandemin förändrades svenskt arbetsliv. Fem år senare pågår en dragkamp om hemmajobbandet mellan livspusslande kontorsarbetare och företagens ledningar. Kollega har gjort en undersökning bland Unionenklubbar på 20 kända svenska företag. Den visar att 8 av arbetsgivarna skärpt reglerna för hemarbete det senaste året. 

Några exempel är Volvo Group och Tre. Telia och H&M diskuterar också åtstramningar. Totalt har alltså 10 av 20 företag skärpt reglerna för hemarbete senaste året eller diskuterar att göra det. 

Storm av känslor på Volvo 

Unionens klubbar berättar om anställda som känner besvikelse, oro och frustration på företag som skärper reglerna. På lastbilstillverkaren Volvo Group i Göteborg har 100 procent office first sedan i vintras lett till en ”storm av känslor” hos de som tidigare hade mer flexibilitet. 

Hans Rödström

– De tycker att det finns en övertro hos arbetsgivaren på att man är mer produktiv på ett clean-desk-kontor. Att vi är tillbaka i samma arbetsmiljöproblem som före pandemin när alla sitter i landskap och stör varandra i olika teamsmöten, säger Hans Rödström, ordförande i Unionenklubben på Volvo Group i Göteborg.

Åtstramningen av hemarbetet i svenska företag följer en internationell trend. Amerikanska bolag som Dell, Amazon, JP Morgan Chase och Citigroup har ändrat policy 2025 och infört kontorskrav fem dagar i veckan. 

De flesta företag i Kollegas undersökning kräver fortfarande 2-3 dagar på kontoret och erbjuder hemarbete resten av arbetstiden. Men ingenting pekar mot att det blir mer tillåtet med hybrid framöver. 

Även nationell statistik från SCB visar att andelen som jobbar hemifrån minskat något. Mellan 2023 och 2024 sjönk andelen som jobbar hemifrån med 1 procentenhet. 

Olika regler väcker irritation

Kollegas enkät visar att på en majoritet företag finns olika regler för hybridjobbande mellan olika chefer och avdelningar. Flexibilitet ses som en förmån för de som får jobba hemma, men det leder också till irritation hos anställda som inte kan eller får det för chefen . 

Ett exempel är Telia där det förs diskussioner om att förtydliga kravet på regeln om kontoret i första hand, vilket innebär tre av fem dagar per vecka. Kravet ska skärpas upp eftersom reglerna inte efterlevs av alla. 

Thomas Andersson är Unionens klubbordförande på Telia Company: 

Thomas Andersson, Telia Company.
Thomas Andersson, Unionenklubben på Telia Company. Foto: Telia

–  Det är lite upp till varje avdelningschef hur mycket man ska vara på kontoret utifrån verksamhetens behov, men efter förtydligandet blir det minst tre dagar. Det finns de idag som arbetar mer eller mindre hemifrån fem dagar i veckan. Samtidigt finns det vissa medarbetare som inte får jobba hemma alls för sin närmsta chef trots att det går rent tekniskt, säger han. 

Det här är en rättvisefråga tycker många Unionenmedlemmar, enligt facket på Telia. 

De har föreslagit att anställda erbjuds utrustning för hemma-kontoret för att säkerställa en bra arbetsmiljö även där. Men det är inget arbetsgivaren nappat på. 

– Det är lite ironiskt att vi jobbar med lösningar för att kunna jobba på distans, men att företaget självt begränsar den möjligheten för vissa medarbetare även om det rent tekniskt är möjligt, säger Thomas Andersson.

Här har man skärpt

8 företag där reglerna skärpts senaste året enligt facket: 
Ericsson, Randstad, Tetra Pak, Tre, Volvo Cars, Volvo Group, Paradox, Sandvik (på vissa bolag/orter). 

Här diskuteras skärpningar av regler: 
Telia Company, H&M. 

Inga förändringar senaste året: 
Dustin (skärpte för två år sedan), Siemens, Sas kontor, Saab, Spotify, Vattenfall, Hitachi, Ica:s kontor, Scania, IBM Sverige. 

Techbranschen går åt helt olika håll

Tekniken gör det enklare än någonsin att jobba ihop på olika platser. Men i techbranschen väljer företagen diametralt olika spår. Paradox Interactive har krävt att alla anställda är på kontoret på heltid från 1 september i år, medan Spotify tillåter arbete varifrån man vill. Gustav Palmqvist är Unionens klubbordförande på Paradox. 

Hur är stämningen nu?

Gustav Palmqvist
Gustav Palmqvist, klubbordförande Paradox. Foto: Privat

– Det blev ganska starka reaktioner i vintras när företaget släppte nyheten och det påverkar fortfarande stämningen. Personer hade anpassat sin tillvaro till att vara två dagar hemma med allt från hundar till att spara på pendelkortet, säger han. 

Nya regler utan förhandling

På de flesta företag förhandlas inte hybridregler alls, utan ledningen ger direktiv. De som testar hårdare kontorskrav gör det ofta efter nedskärningar.  Man vill se om fler på plats kan öka effektivitet, samarbete och innovation.

Ödsliga kontorslandskap är dessutom väldigt dyra i hyra för arbetsgivaren.  Samtidigt är ironiskt nog ett argument för att få jobba hemma att kontorslandskap gör jobbet ineffektivt.  Hemma finns en tyst egen plats. 

Så många dagar måste anställda vara på kontoret: 

  • Alla dagar: Volvo Cars, Volvo Group och Paradox Interactive.
     
  • 4 dagar/vecka: H&M, Tre. 
     
  • 3-4 dagar per vecka: Sandvik. 
     
  • Minst halva arbetstiden/2-3 dagar per vecka: Dustin, Siemens, Tetra-Pak, Vattenfall, Hitachi, Telia Company, ICA:s kontor, IBM, Randstad (interna anställda), Saab (primärt på plats, minst halva veckan, tillfälliga undantag). 
     
  • Flexibla lösningar: Sas kontor, Scania.  
     
  • Helt flexibelt: Spotify (jobba var du vill, men de flesta väljer några dagar på kontoret och några hemma)

Källa: Kollegas enkät med Unionenklubbar på företagen. 

Om undersökningen
Kollega ställde frågor till Unionenklubbarna på 20 kända företag.  Majoriteten är stora privata arbetsgivare. Två företag är representanter för nischade branscher som tech. 

Kollega frågade: 
Har era distansregler stramats åt det senaste året?
Planeras några skärpningar/förändringar framöver?
Reaktioner på nya regler från era medlemmar?

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Hybridarbete

Hybridjobb gav kvinnor bättre trivsel och mer kontroll

Kvinnor fick bättre trivsel, större möjlighet att styra arbetet och lättare att hinna med sina uppgifter när hybridarbete infördes. Det visar en ny studie vid Umeå Universitet.
Lena Michanek Publicerad 4 september 2026, kl 05:59
Caroline Corneliusson, doktorand vid Umeå universitet
Caroline Corneliusson har följt samma tjänstemän före och efter övergången till hybridarbete. Resultaten visar en förbättrad arbetsmiljö bland kvinnorna i studien. Foto: Hans Karlsson/Umeå universitet

Styrkan i den här studien är att det är samma personer som har svarat före och efter pandemin och övergången till hybridarbete. Det finns väldigt få longitudinella studier av detta, säger Caroline Corneliusson, doktorand vid institutionen för epidemiologi.

I studien har 148 kommunala tjänstemän följts under flera år i syfte att studera arbetsupplevelsen kopplat till hybridarbete. 

Enligt studien förbättrades arbetsupplevelsen efter att hybridarbete infördes, framför allt när det gäller trivsel, möjlighet att styra sitt arbete och känslan av att hinna med sina arbetsuppgifter. Men även ett tillgängligare ledarskap märks i resultatet. 

Bara kvinnorna upplevde en förbättring

Det är dock bara hos de kvinnliga deltagarna i studien som skillnaden syns. Bland männen, som utgör cirka 20 procent av underlaget, märks ingen förändring. 

Går det att dra några slutsatser med ett så litet underlag?

Det här handlar om hur det sett ut i en specifik organisation, så man får vara lite försiktig med att dra generella slutsatser, säger Caroline Corneliusson.

Hon påpekar att det här fortfarande är ett relativt nytt område och att det krävs mer forskning. 

Det kommer ta ett tag att få en djupare förståelse för vad som är positivt med hybridarbete och vilka risker som finns över tid. 

Distansarbete kan påverka kvinnor och män olika

Även i studier om distansarbete som Arbetsmiljöverket refererar till finns skillnader mellan kvinnor och män. Bland annat rapporterar kvinnor högre grad av multitasking och lägre återhämtning än män vid distansarbete. Samtidigt finns det studier som visar att distansarbete kan underlätta för kvinnor med barn – men också öka risken för mer hemarbete och förstärkta könsroller. 

Enligt Arbetsmiljöverket är dock forskningsunderlaget fortfarande begränsat, och därför pågår en kunskapssammanställning om hälsa och jämställdhet kopplat till arbetsmiljö och distansarbete som ska vara klar i början av 2027. 

Så här gjordes studien

• Studien bygger på enkätdata från 148 tjänstemän i en mellanstor svensk kommun som samlats in 2017 och 2023. 

• Den här studien är en del av ett större forskningsprojekt om arbetsupplevelse, därför fanns data att jämföra med sedan innan pandemin och övergången till hybridarbete. 

• Tjänstemännen i studien kom från olika avdelningar och hade olika roller som exempelvis HR, administration och handläggning. Även chefer ingår i studien. 

• Organisationen bedöms ha hög digital mognad.