Manual för chefen
Någon har sagt att det som skiljer bra chefer från dåliga chefer är förmågan att lyssna. Det skriver Åsa-Mia Fellinger i "Chefen som kunde tala med medarbetare". Det är väl något som många anställda skriver under på antar jag. Och här är boken för den chef som vill kunna lyssna - och kommunicera - för både resultat och trivsel. För trivsel är ju en förutsättning för att en människa ska göra sitt bästa på jobbet.
Boken är lättläst och ger många konkreta exempel på hur man som chef får medarbetare att arbeta på ett bra sätt. Det blir nog allt viktigare för chefer att ha kunskap om detta - den tiden då det räckte att peka med hela handen och tro att lönen räcker som motivation är nog förbi, inte minst visar forskning om ungas inställning till arbete det. Styrkan i boken är att den ger många konkreta förslag till hur man kan säga saker till olika människor och många frågor att reflektera själv över.
Författaren är psykolog/psykoterapeut och arbetar som konsult med inriktning på ledarskap och coachning.
