Hoppa till huvudinnehåll
Jämställdhet

Så har MeToo påverkat Unionens jämställdhetsarbete

MeToo har inneburit en rejäl boost för Unionens jämställdhetsarbete och kommer att få varaktig effekt. Det menar Lina Andersson, utredare på Unionen, som är hoppfull inför framtiden.
Sofia Broomé Publicerad
Colourbox
Av 2 000 personer hade 165 lämnat sitt jobb på grund av sexuella trakasserier, enligt en undersökning från Unionen. Colourbox

Efter MeToo kraftsamlade Unionen för att kunna ta emot fler ärenden gällande sexuella trakasserier. Förutom det fortlöpande jämställdhetsarbetet, som ombudsmän och förtroendevalda ska känna till, där arbete mot sexuella trakasserier ingår, fick förbundets chefsombudsmän och rådgivare gå ytterligare kurser om sexuella trakasserier, för att bättre kunna stötta och svara på medlemmarnas frågor.

Unionen har även gjort en översyn av det material som finns när det gäller sexuella trakasserier.

– Vi har sett till att sprida materialet genom våra kanaler, i våra nätverk och även via sociala medier till våra förtroendevalda, säger Lina Andersson, utredare på Unionens politiksektion med inriktning på jämställdhetsfrågor.

Har antalet ärenden ökat?
– I vissa regioner är det oklart medan vi kan se en ökning i andra. Fler arbetsmiljöombud och förtroendevalda har hört av sig till förbundet med frågor efter och i samband med MeToo-uppropen.

I Diskrimineringsombudsmannens fackliga nätverk, där LO, TCO och Saco ingår, har frågan diskuterats under året som gått.

Läs också: Kvinnor i facket vittnar om sexuella trakasserier

– Vi har kunnat ge varandra tips och råd och inspiration. Till exempel har DIK-förbundet öppnat en särskild telefonlinje i sin rådgivning om sexuella trakasserier.

I november förra året genomförde Novus en undersökning om sexuella trakasserier på Unionens uppdrag. 2 000 personer intervjuades, av dem hade en av tre blivit sextrakasserade på jobbet.

Läs också: "Ingen kan längre säga att de inte visste"

– Det visade sig även att av dem som hade blivit utsatta har en fjärdedel av dem lämnat sitt jobb på grund av detta.

Av de 2 000 som ingick i undersökningen hade alltså 165 personer lämnat sitt jobb på grund av sexuella trakasserier.

Lina Andersson menar att det är viktigt att lära sig mer om vad som händer med organisationen runt den som har blivit sextrakasserad. Hur är den rådande arbetsplatskulturen? Följer man diskrimineringslagar? Har man en policy? Finns det rutiner? Kan man berätta? Om inte – varför?

– Om det finns personer runt omkring som ser eller vet att någon blir utsatt för sexuella trakasserier men som väljer att titta bort eller skratta med så blir det en dubbel kränkning. Om personen sedan berättar för en chef som inte agerar eller förminskar det inträffade, ja, då blir personen utsatt för en form av svek och kränkning ytterligare en gång.

– Konsekvenserna för den som är utsatt på individnivå har MeToo-vittnesmålen illustrerat väl och det har också bekräftats genom den kunskapssammanställning som har gjorts av Göteborgs Universitet under året. Det kan handla om olika former av ohälsa, depression, missbruk, posttraumatiskt stressyndrom.

Verkningarna av sexövergrepp och trakasserier tycks också följa med människor över tid:

– En kvinna hade utsatts för övergrepp 60 år tidigare men det var någonting som hon fortfarande mådde dåligt av.

Lina Andersson jobbade tidigare som ombudsman:

– En erfarenhet som jag har med mig är att jag vet att det finns ett enormt behov av att få upprättelse efter att ha blivit utsatt för sexuella trakasserier. Det kollektiva brytandet av tystnaden i MeToo är en del i en sådan upprättelse, ”Jag tänker i varje fall inte vara tyst om det”. 

Vad har MeToo haft för betydelse?
– Betydelsen av MeToo har varit enorm utifrån att det händer saker på området i hela samhället. Det är så många aktörer på många håll som nu engagerar sig. Vittnesmålen har gjort det tydligt för arbetsgivarna att ”det kan hända här hos oss”.

Det partsgemensamma samarbete som Kantar Sifo har initierat och som Unionen och Volvo deltar i är ett exempel på det. Och det kommer även att innebära att Sifo gör årliga undersökningar om förekomsten av sexuella trakasserier.

Läs mer: Unionen i stor uppföljning av MeToo

Det blev 65 MeToo-upprop i Sverige och några av dem kom från branscher som är anslutna till Unionen.

Läs mer: PR-branschen kräver jämställda och trygga anställningar

– Vi har träffat några av dem och lyssnat på deras erfarenheter. Det är de anställda som har kunskapen. Om det är bakom scenen på en teater där en tekniker alltid tafsar, eller hur man ska tackla kränkande kunder i butiken där man jobbar. Sexuella trakasserier kan ske i de mest oväntade miljöer och av de mest oväntade personer men i många situationer känner också de anställda till var riskerna finns.

Kommer MeToo att ha någon varaktig effekt?
– Ja det kommer det. Under det gångna året har vi gjort stora kunskapsframsteg som kommer att ha varaktig effekt och flera initiativ har tagits som kommer att ge resultat. #MeToo är inte heller på något sätt över. Personer som har blivit utsatta för sexuella trakasserier fortsätter att tala om det.

Ytterligare frågor har enligt Lina Andersson aktualiserats i och med MeToo:

  • Vad gör vi med arbetsgivare som inte är intresserade av att hantera sexuella trakasserier? Här har Unionen tagit fram en manual för förtroendevalda och för ombudsmän.

  • Vad händer på en avdelning där en medarbetare får höra att chefen har sextrakasserat en annan medarbetare?

  • I de fall där kollegor bevittnar eller får höra talas om sexuella trakasserier utförda av någon de ska samarbeta med, hur påverkar det deras arbetsdag?

  • Vad gör sexuella trakasserier med avdelningen och arbetsmiljön i organisationen?

  • Förövarna, vad händer med dem och varför gör de som de gör?

  • Om en förövare får sluta på en arbetsplats, fortsätter hen då på samma sätt på nästa arbetsplats?

  • Det finns olika grader av sexuella trakasserier och de utförs säkert med olika motiv, det organisatoriska arbetet är viktigt men det är även viktigt att den som vill ändra sitt beteende och behöver hjälp med det också kan få den hjälpen.

Vad har hänt på området om fem år?
– Då har det som vi har pratat om nu blivit verklighet på arbetsplatserna, säger Lina Andersson.

Läs också: Arbetsgivaren skyldig att agera vid sexuella trakasserier

Ett år efter MeToo

  • Unionen har fått förfrågan om mer stöd och information om sexuella trakasserier från arbetsmiljöombud.
  • Alla Unionens regionala arbetsmiljöombud har erbjudits utbildning om sexuella trakasserier och kränkande särbehandling.
  • Lokalt har det initierats projekt med huvudarbetsmiljöombud och arbetsgivare för att ta fram utbildningar och jobba mot nolltolerans. Man har efterfrågat skyddsrondsunderlag och hjälp att skriva policy.
  • I januari 2018 hade Unionen seminarium för alla klubbar i Stockholm om hur de kan arbeta vidare på sina företag med diskrimineringsfrågor.
  • Unionen har bland annat besökt ett antal produktionsbolag med anknytning till SVT, för att se över hur arbetsmiljön där ser ut med specifikt fokus på kränkande särbehandling.
  • Unionen har tagit fram material för arbetsmiljöombud och andra förtroendevalda: ”Mobbad, trakasserad, diskriminerad – Så gör du om någon blir kränkt på din arbetsplats”
  • Prevent har genomfört seminarier och tagit fram en checklista.
  • TCO har med hjälp från Unionen arbetat fram en Handbok mot sexuella trakasserier.
  • Industrirådet har tagit fram en handledning med rättsfall och exempel.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Jämställdhet

Kvinnor frågar oftare hur kollegan mår

Var fjärde kvinna frågar hur kollegorna mår varje dag. Motsvarande siffra för män är en tiondel. Det visar en enkät av Novus i samarbete med Make Equal.
Elisabeth Brising Publicerad 6 maj 2024, kl 06:01
Två kvinnor samtalar stående.
Kaffekokare och trevlighetsexpert. Vem är kontorets kurator, festfixare och florist? Känner du igen rollen hos någon eller har du tagit den själv? Foto: Shutterstock

Brukar du ställa frågor om hur kollegor mår? Om du är kvinna är det troligare att du svarar ja på frågan enligt en Novus-undersökning som gjordes i april i samarbete med jämlikhetskonsulterna Make Equal. 

Drygt var fjärde kvinna uppger att de själva har uppmärksammat kollegors mående minst en gång varje dag under senaste månaden. Motsvarande siffra för män är tio procent. 

Ungefär lika många män som kvinnor uppger att de själva uppmärksammat kollegors mående minst en gång per månad. 

Inte bara ”Tjena – läget?”

Alva Karlsson, jämlikhetskonsult på Make Equal, betonar att den sociala arbetsmiljön är en viktig, men ofta osynlig del i trivseln på arbetsplatsen. 

Alva Karlsson.jpg
Alva Karlsson. Foto: Make Equal

– Både män och kvinnor ställer frågor om kollegors mående, alltså frågor som är inte bara är: Tjena, läget? utan mer lyssnar in och tar till sig det kollegor säger.

Mer än dubbelt så många kvinnor som män upplever också att kvinnor i högre grad plockar bort andras koppar eller glas på kontoret. Enligt undersökningen är det också fyra gånger fler kvinnor som upplever att kvinnorna i högre grad tar ansvar för att ta anteckningar under möten. 

Fler kvinnor ökar uppskattningen 

Ett trevligt klimat gör att fler mår bra och vill stanna kvar. Men sällan får de som gör de små outtalade och osynliga uppgifterna cred, karriärutveckling eller lönepåslag för att de är sympatiska lagspelare som lyfter andra. Tvärtom kan det enligt studier påverka karriären negativt för individen, trots att arbetsplatsen gynnas. 

– Det här är en fråga som vi märkt på arbetsplatser att det är lite extra svårt att ta på. Det går inte att skapa roterande scheman kring vem som sköter det sociala, men det är osynligt arbete, något som tar tid och påverkar arbetsmiljön, säger Alva Karlsson. 

Vad får det här för effekter?

– Alla de osynliga arbetsuppgifterna är ingen stor grej var för sig, och nödvändigtvis inget som upplevs som jobbigt. Som att prata om helgen, det är inget man tänker på som en uppgift, men om samma personer också tar anteckningar och fixar fika blir det många timmar. 

Ska kvinnor vara mindre sociala eller män mer?

– Det handlar inte om det, utan om att börja synliggöra och ge cred till de som gör det här arbetet och hur vi är som personer. Vissa har lättare att ta socialt ansvar vilket är viktigt för arbetsplatsen. Är man inte så bra på det kanske man kan göra något annat extra. 
 
Hur creddar man de där som är skickliga i det sociala?

– Prata om att du uppskattar att personen frågar hur du mår. Det kan kännas skönt att någon märker det. Det kan även komma upp som något positivt i medarbetarsamtal. 

Blir man inte mindre produktiv av att sitta och prata? 

– Det behöver inte ta särskilt lång tid, jag tror få sitter och tar socialt ansvar åtta timmar per dag. Men om det är samma personer som kanske också städar efter fikan, tar anteckningar och gör en sammanlagd insats som inte ger personen någon uppskattning blir det en ojämlik utmaning. 

Förväntas det av kvinnor att de ska ta mer socialt ansvar?

– Ja, vi har sociala förväntningar på att kvinnor ska göra det. Om de inte gör det straffas de för att de inte stöttar och hjälper till. Men när män inte gör det så funderar man inte över det. Och om en man tar socialt ansvar anses det jättebra att han till exempel fixat fikat, säger Alva Karlsson.  

Hur ska man kunna prata om osynligt arbete utan att män slår bakut?

– Det handlar inte om skuld, utan om att synliggöra saker som man inte alltid tänker på, utan tar för givet. Prata om det på arbetsplatsen. Har vi några osynliga arbetsuppgifter i gruppen som tenderar att landa i vissas knä? Nu finns ett handlingsutrymme. Vi kan skapa positiv skillnad för en mer jämlik arbetsplats. 

Make Equals Osynligt-arbete-barometer i samarbete med Novus tar tempen på jämställdheten i svensk arbetsmiljö. Den senaste enkäten är gjord på 715 personer i åldrarna 20-65 år och ger en fingervisning om mäns och kvinnors upplevelse av socialt ansvarstagande. 

”Osynligt arbete” på jobbet är uppgifter som: 

• Hjälper företaget men som inte ingår i din arbetsbeskrivning eller i företagets/organisationens huvudsakliga uppdrag.

• Inte leder till några professionella fördelar för den som utför det. 

• Ofta görs i skymundan. 

• Inte kräver några särskilda specialkunskaper. 

• Studier visar att kvinnor lägger 200 fler timmar än män per år på osynligt arbete, vilket kan påverka lön och karriär negativt. 

Exempel kan vara brygga kaffe, föra mötesanteckningar, köpa fika, samordna presentinsamling - eller fråga hur kollegorna mår. 

Källa: Lise Vesterlund, professor i nationalekonomi som forskar om ”non-promotable work” och har skrivit boken The No Club: Putting a Stop to Women’s Dead-End Work. 

"Känslomässigt arbete"
Begreppet ”känslomässigt arbete” fick genomslag 2017 i en viral krönika av nordamerikanska journalisten Gemma Hartley som sedan skrev boken Så jävla trött - om kvinnors känslomässiga arbete.