Hoppa till huvudinnehåll
Hybridarbete

”Fel att tvinga folk till kontoret”

På lång sikt är distansarbetet här för att stanna. Det är Oscar Berg, expert på digitalisering, övertygad om.
David Österberg Publicerad
Oscar Berg
Distansarbetet är här för att stanna - och blir ännu vanligare i framtiden. Det är Oscar Berg, expert på digitalisering, övertygad om. Pressbild

Distansarbetet må ha fått sig en törn i år. Men på lång sikt kommer det att vinna över kontorsarbetet. Det säger Oscar Berg, konsult på Exobe som hjälper företag att hitta digitala lösningar.

–  Att tvinga tillbaka sina anställda till kontoret är kortsiktigt och strategiskt felaktigt. Det är väldigt svårt att hitta pålitliga data till stöd för de här besluten. Men distansarbete kräver andra arbetssätt. Det krävs mer disciplin när man jobbar på distans. Och det kan man ju hävda är jobbigt, men om man väl har lärt sig disciplinen gynnar det även kontorsarbetet. 

Så du tror inte på en återgång till full kontorsnärvaro? 

– På kort sikt ser vi ju det, men långsiktigt kommer det att vara fel. Distansarbete fyller en viktig roll i att attrahera personal, hålla människor engagerade och bedriva en verksamhet som inte är koncentrerad till bara ett kontor. En hierarkisk styrmodell kan bara vinna på kort sikt. På längre sikt kan den inte konkurrera med en tillitsbaserad, decentraliserad modell.  

Jobbar vi bättre på distans än på kontor? 

– Ja, om man tar tag i det som krävs för att jobba på distans. Då får man kontroll över sin egen tid och kan hantera störningar. Men jag säger inte att vi behöver välja antingen eller. Social samvaro och synlighet kan till exempel vara bättre när man ses fysiskt. Det handlar om att hitta samarbetssätt som fungerar i båda miljöerna. Då är de digitala arbetssätten grunden, för de funkar både digitalt och fysiskt.

Så det handlar om att se över arbetssätten snarare än att kalla tillbaka alla till kontoret? 

– Om man är förälder till barn som har flyttat hemifrån och barnen inte klarar sig själva är ju inte lösningen att barnet får flytta hem igen. Om vi måste tvinga folk till kontoret för att få dem att ta ansvar är det något fel i vår kultur och relation. Då borde man ta tag i det i stället för att sitta och titta på dem när de jobbar. 

Så den som är orolig för att vi snart är tillbaka till fem dagar på kontoret behöver inte vara det? 

– Nej, det är jag absolut övertygad om. Kommunikation och information måste bli digital, vilket gör diskussionen om kontorsarbete till en icke-fråga. Vi kommer att prata om andra saker än distansarbete: om hur vi samarbetar, hur vi jobbar strukturerat, hur vi drar nytta av ny teknik som AI. När vi får det att funka kommer ingen att bry sig om varifrån du jobbar.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Hybridarbete

Hybridjobb gav kvinnor bättre trivsel och mer kontroll

Kvinnor fick bättre trivsel, större möjlighet att styra arbetet och lättare att hinna med sina uppgifter när hybridarbete infördes. Det visar en ny studie vid Umeå Universitet.
Lena Michanek Publicerad 4 september 2026, kl 05:59
Caroline Corneliusson, doktorand vid Umeå universitet
Caroline Corneliusson har följt samma tjänstemän före och efter övergången till hybridarbete. Resultaten visar en förbättrad arbetsmiljö bland kvinnorna i studien. Foto: Hans Karlsson/Umeå universitet

Styrkan i den här studien är att det är samma personer som har svarat före och efter pandemin och övergången till hybridarbete. Det finns väldigt få longitudinella studier av detta, säger Caroline Corneliusson, doktorand vid institutionen för epidemiologi.

I studien har 148 kommunala tjänstemän följts under flera år i syfte att studera arbetsupplevelsen kopplat till hybridarbete. 

Enligt studien förbättrades arbetsupplevelsen efter att hybridarbete infördes, framför allt när det gäller trivsel, möjlighet att styra sitt arbete och känslan av att hinna med sina arbetsuppgifter. Men även ett tillgängligare ledarskap märks i resultatet. 

Bara kvinnorna upplevde en förbättring

Det är dock bara hos de kvinnliga deltagarna i studien som skillnaden syns. Bland männen, som utgör cirka 20 procent av underlaget, märks ingen förändring. 

Går det att dra några slutsatser med ett så litet underlag?

Det här handlar om hur det sett ut i en specifik organisation, så man får vara lite försiktig med att dra generella slutsatser, säger Caroline Corneliusson.

Hon påpekar att det här fortfarande är ett relativt nytt område och att det krävs mer forskning. 

Det kommer ta ett tag att få en djupare förståelse för vad som är positivt med hybridarbete och vilka risker som finns över tid. 

Distansarbete kan påverka kvinnor och män olika

Även i studier om distansarbete som Arbetsmiljöverket refererar till finns skillnader mellan kvinnor och män. Bland annat rapporterar kvinnor högre grad av multitasking och lägre återhämtning än män vid distansarbete. Samtidigt finns det studier som visar att distansarbete kan underlätta för kvinnor med barn – men också öka risken för mer hemarbete och förstärkta könsroller. 

Enligt Arbetsmiljöverket är dock forskningsunderlaget fortfarande begränsat, och därför pågår en kunskapssammanställning om hälsa och jämställdhet kopplat till arbetsmiljö och distansarbete som ska vara klar i början av 2027. 

Så här gjordes studien

• Studien bygger på enkätdata från 148 tjänstemän i en mellanstor svensk kommun som samlats in 2017 och 2023. 

• Den här studien är en del av ett större forskningsprojekt om arbetsupplevelse, därför fanns data att jämföra med sedan innan pandemin och övergången till hybridarbete. 

• Tjänstemännen i studien kom från olika avdelningar och hade olika roller som exempelvis HR, administration och handläggning. Även chefer ingår i studien. 

• Organisationen bedöms ha hög digital mognad.