Hoppa till huvudinnehåll
Hybridarbete

”Fel att tvinga folk till kontoret”

På lång sikt är distansarbetet här för att stanna. Det är Oscar Berg, expert på digitalisering, övertygad om.
David Österberg Publicerad
Oscar Berg
Distansarbetet är här för att stanna - och blir ännu vanligare i framtiden. Det är Oscar Berg, expert på digitalisering, övertygad om. Pressbild

Distansarbetet må ha fått sig en törn i år. Men på lång sikt kommer det att vinna över kontorsarbetet. Det säger Oscar Berg, konsult på Exobe som hjälper företag att hitta digitala lösningar.

–  Att tvinga tillbaka sina anställda till kontoret är kortsiktigt och strategiskt felaktigt. Det är väldigt svårt att hitta pålitliga data till stöd för de här besluten. Men distansarbete kräver andra arbetssätt. Det krävs mer disciplin när man jobbar på distans. Och det kan man ju hävda är jobbigt, men om man väl har lärt sig disciplinen gynnar det även kontorsarbetet. 

Så du tror inte på en återgång till full kontorsnärvaro? 

– På kort sikt ser vi ju det, men långsiktigt kommer det att vara fel. Distansarbete fyller en viktig roll i att attrahera personal, hålla människor engagerade och bedriva en verksamhet som inte är koncentrerad till bara ett kontor. En hierarkisk styrmodell kan bara vinna på kort sikt. På längre sikt kan den inte konkurrera med en tillitsbaserad, decentraliserad modell.  

Jobbar vi bättre på distans än på kontor? 

– Ja, om man tar tag i det som krävs för att jobba på distans. Då får man kontroll över sin egen tid och kan hantera störningar. Men jag säger inte att vi behöver välja antingen eller. Social samvaro och synlighet kan till exempel vara bättre när man ses fysiskt. Det handlar om att hitta samarbetssätt som fungerar i båda miljöerna. Då är de digitala arbetssätten grunden, för de funkar både digitalt och fysiskt.

Så det handlar om att se över arbetssätten snarare än att kalla tillbaka alla till kontoret? 

– Om man är förälder till barn som har flyttat hemifrån och barnen inte klarar sig själva är ju inte lösningen att barnet får flytta hem igen. Om vi måste tvinga folk till kontoret för att få dem att ta ansvar är det något fel i vår kultur och relation. Då borde man ta tag i det i stället för att sitta och titta på dem när de jobbar. 

Så den som är orolig för att vi snart är tillbaka till fem dagar på kontoret behöver inte vara det? 

– Nej, det är jag absolut övertygad om. Kommunikation och information måste bli digital, vilket gör diskussionen om kontorsarbete till en icke-fråga. Vi kommer att prata om andra saker än distansarbete: om hur vi samarbetar, hur vi jobbar strukturerat, hur vi drar nytta av ny teknik som AI. När vi får det att funka kommer ingen att bry sig om varifrån du jobbar.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Hybridarbete

Facket: Inget förbud mot hemarbete på Scania

Beskedet att tjänstemän ska vara på kontoret fem dagar i veckan har väckt starka reaktioner på Scania. Men enligt både facket och arbetsgivaren finns det fortfarande utrymme för flexibilitet.
Lina Björk Publicerad 10 augusti 2026, kl 06:01
Scania har inget förbud mot hemarbete
Efter sommaren kommer fler att behöva ta sig till kontoret på Scania. Men det råder inget förbud mot hemarbete, säger unionens klubbordförande Mari Carlquist. Foto: Colourbox/ Peter Jönsson

Inför sommaren meddelade lastbilstillverkaren Scania att tjänstemännen förväntades vara på kontoret fem dagar i veckan från den 10 augusti.

Beskedet väckte oro bland de anställda. Många uttryckte farhågor kring arbetsmiljön och hur vardagen ska gå ihop utan möjligheten att arbeta hemifrån. Facket pekade bland annat på bristen på parkeringsplatser, toaletter och tysta arbetsrum om hela tjänstemannastyrkan ska vara på plats samtidigt.

Men enligt Unionens klubbordförande Mari Carlquist handlar det inte om ett förbud mot hemarbete.

– Jag skulle inte säga att företaget har backat. Redan när beslutet kommunicerades framgick att viss flexibilitet skulle finnas kvar. Men om pendeln tidigare svängde till de anställdas fördel när det gällde friheten att välja var man vill jobba, har den nu förskjutits närmare arbetsgivarens sida, säger hon.

 

Scania: Kontoret ska vara utgångspunkt

Scania har motiverat beslutet med att en snabbt föränderlig omvärld ställer högre krav på samarbete, lärande och problemlösning, något som enligt företaget fungerar bäst när medarbetare arbetar tillsammans på plats. 

– Kontoret ska vara utgångspunkten. Samtidigt finns flexibilitet kvar, men inom en tydligare ram än tidigare. Hur den kan användas behöver avgöras utifrån teamets behov, arbetets karaktär och verksamhetens bästa, i dialog mellan chef och medarbetare, säger Erik Bratthall, presschef på Scania.

Scania har arbetat intensivt för att förbereda arbetsplatsen för ökad kontorsnärvaro, bland annat genom att skapa fler arbetsplatser och se över hur ytor används. Man har även sett över parkeringssituationen och använder bland annat shuttletrafik för att nyttja parkeringsytorna bättre. 

– Vi har tagit oron på stort allvar och kommer att sätta in åtgärder där det behövs, säger Erik Bratthall.