Under veckan har vi publicerat flera artiklar på temat hybridarbete. Bland annat har vi intervjuat klubbordföranden på mobiloperatören Tre, där samtliga medarbetare ska vara på plats minst fyra dagar i veckan.
I Kollegas undersökning framgår att 8 av 20 företag har valt att strama åt möjligheten att jobba hemma. Vi har talat med tre medlemmar som har olika syn på hemarbete, intervjuat en organisationspsykolog kring vilka orättvisor som kan uppstå på arbetsplatsen och digitaliseringsexperten Oscar Berg ger sin syn på framtidens arbetsliv. Här är ett axplock av reaktionerna på sociala medier.
”Fungerar lika bra att arbeta hemifrån”
”Det började man slå ner på redan för 2-3 år sen. Och anledningen är enkel, det är klart att det fungerar lika bra, om inte bättre, för många att arbeta hemifrån, än på kontoret, men det är inte poängen. Anställda är kreatur som det ska hållas pli på. Dessutom behöver man ju få avkastning för miljonerna man plöjt ner i kontorslokaler, IT-infrastruktur och personalutrymmen. ”
”Arbetslivet behöver bli mer individualiserat och ta hänsyn till allas olikheter. Vissa arbetar bäst i hybrid, medan andra vill vara på kontoret. Frågan är hur man tillgodoser alla parter.”
”Kontrollbehovet är stort därute”
”Det viktiga är väl egentligen inte vart man är utan vad man levererar. Av erfarenhet brukar dom som inte klarar av att leverera vid hemarbete ganska fort klassa ut sig själva eller så får dom som inte kan 100 procent kontorsnärvaro, så får man se om dom levererar där. Enkelt!”
”Ledarskapet viktigt”
”Jag har jobbat flex-remote över hela världen sedan 2005 och även haft personalansvar med personal som jobbat på samma sätt. Det hela är egentligen ganska enkelt. Det gäller att fokusera på vad som levereras. Inte på vem som är på en specifik plats under viss tid. Ofta visar det sig att just dom personerna sällan levererar vid kontorsnärvaro heller så där får man göra en gallring om man vill uppnå optimal prestation.”
”Om nu distansarbete är en långsiktig konkurrensfördel, varför väljer vissa företag ändå att gå tillbaka till kontoret? Handlar det om strategi eller om rädsla för förändring eller ser man ett större värde att ses fysiskt?”
”En ryggradslös chef som inte tar sitt ansvar kommer aldrig förstå vilka som gör jobbet och vilka som maskar.Allt hänger på ansvarstagandet, för alla inblandade parter. ”
”Hemarbete är ingen rättighet”
”Färre människor som pendlar är bra, mindre avgaser och tåg med sittplatser kvar.”
”När får vi läsa om andra sidan, som belyser att alla inte kan arbeta hemifrån; vissa saknar självledarskap och ägnar sig åt allt annat än sina uppgifter. Hemarbete är ingen rättighet för alla; det är ett ansvar.”
”Jag tycker det är skönt att företaget betalar för de lokaler jag jobbar i.”
”Tycker det är upp till arbetsgivaren att bestämma vad de anser är bäst för företaget. Sedan kräver många förändringar från anställningskontraktet en dialog.”
"Tråkigt att det upplevs som ett straff att återgå till sin arbetsplats, covid är över."
