Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Karriär med unge på armen

De allra flesta arbetsgivare är positiva när en anställd berättar att hon/han ska få barn. Ändå blir det ofta problem senare. Det fick deltagarna veta på det första av flera seminarier om ett barntillåtet arbetsliv som Unionen arrangerar.
Carita Portuondo Andersson Publicerad
En pojke målar i akvarell

Onsdagen den 12 mars var från början inbokad för ett seminarium om Guldnappen, ett pris som HTF sedan 2003 delat ut till arbetsgivare som är förebilder i strävan efter ett arbetsliv som underlättar för föräldrar att arbeta och göra karriär. Nu har HTF gått ihop med Sif och bildat Unionen, och det nya förbundets styrelse ansåg inte att något av de nominerade förslagen var tillräckligt bra. Därför ställdes prisutdelningen och seminariet in. Men satsningen på att jobba för ett barntillåtet arbetsliv finns kvar och på onsdagskvällen arrangerades ett seminarium, som kommer att följas av fler i hela landet. Utgångspunkten är Unionens nya rapport om ett barntillåtet arbetsliv som bland annat visar att närmare 30 procent av föräldrarna tycker att det är svårt eller mycket svårt att kombinera arbetsliv och föräldraskap. Bland dem som inte har barn är det ännu fler som tror det.

Den viktigaste lösningen för de flesta är kortare och flexiblare arbetstid, enligt undersökningen. Nästan hälften av kvinnorna i undersökningen gick också ner i arbetstid efter föräldraledighet. Motsvarande siffra för män är 8 procent. Någonting som kommer att påverka livsinkomsten, påpekade Anne Thelander, ordförande för Unionen i Stockholm.

Men bland höjdare i näringslivet är det inte så vanligt med kort och flexibel arbetstid, enligt journalisten och föreläsaren Mia Odabas, som ska följa med på Unionens seminarieturné. Hon radade upp en del talande citat, bland annat entreprenören Torsten Jansson som apropå den långa arbetstiden ska ha sagt att "man kommer kanske på sen att man ångrar sig - det är jag ganska säker på att man gör" och ekonomen Klas Eklund som gått ner till "halvtid" - dvs 80 timmar i veckan...

Nej, så kommer inte den nya generationen att vilja ha det, var Mia Odabas budskap, och dessa gamla generationers män är helt fel förebilder att lyfta fram. Hon hänvisade till en rad undersökningar som alla visar att de yngre har helt andra krav på att hela livet ska fungera. Allt är inte pengar och jobb.

Det var en aktiv publik under seminariet, det märktes att frågorna engagerade. Ett förslag från publiken var:

- Sätt som förutsättning för att bli chef att du ska ha minst tio månaders föräldraledighet!

Med det kravet lär det se helt annorlunda ut i näringslivstoppen. Där har det inte hänt mycket, berättade Mia Odabas. 1999 fanns det två kvinnliga börs-vd:ar. I dag finns det fyra - det är 1,5 procent av det totala antalet. Däremot finns det 22 som heter Anders, 15 som heter Lars och 11 som heter Johan.

Fakta

På Unionen finns seminarierna presenterade på respektive region. Där kan också rapporten laddas ner och där finns en mötesplats där problemet med att kombinera barn och arbetsliv diskuteras.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.