Hoppa till huvudinnehåll
Ledarskap

Många chefer vill lämna jobbet

Man bör inte stanna på ett chefsjobb mer
än fem-sex år. Det anser de flesta i Positions läsarpanel.
Dag Bremberg Publicerad 19 april 2010, kl 12:54

Många av de yngre vill byta snarast medan en klar majoritet av de äldre vill gå i förtida pension.

Cheferna som svarat på enkäten har haft sina tjänster i drygt sex år i genomsnitt. De som stannat längre än tio år utgör bara 15 procent.

Av de yngre cheferna, 70-talister och 80-talister, har de allra flesta varit kortare än tre år på sin position. Bland dem är det också fler som anser att man bör byta relativt ofta.

"Hur lång tid anser du att en chef bör ha samma position" är en fråga som fick skiftande svar. Majoriteten landar någonstans mellan 0 och 10 år, i snitt på drygt 5 år. Men nästan hälften anser att det inte ska vara någon tidsgräns alls.

Ungefär lika många, 48 procent, och kanske är det till stor del samma personer, räknar med att själva bli kvar länge på sitt nuvarande jobb, över sju år. Här är 50-talisterna kraftigt överrepresenterade. De allra flesta yngre, i synnerhet stockholmare, räknar med att byta inom en kortare tid.

Exakt hälften skulle vilja byta tjänst tidigare, om de kunde välja fritt. Det gäller i högre grad 60-talisterna, som hunnit vara några år på samma jobb och som liksom de yngre anser att man bör byta relativt ofta. De flesta av dem vill dock inte byta arbetsgivare, utan helst få en bättre position inom samma företag.

"Skulle du vilja arbeta utomlands?" besvaras jakande av var tredje chef. Här är det inga större skillnader mellan åldersgrupperna, men kvinnor och norrlänningar är mindre lockade av utlandet.

Betydligt fler lockas av att få kortare arbetstid. Det alternativet bejakas av 64 procent. Här är skåningar kraftigt överrepresenterade. Kanske stämmer talesättet om "lata latituder" eller så är helt enkelt golfsäsongen längre i Sydsverige.

Många i övre Norrland verkar också slitna och sugna på heltidsgolfande eller kanske mer sannolikt jakt, om man får vara lite fördomsfull. Det är i alla fall längst upp i landet som störst andel svarar att de vill gå i förtida pension: 73 procent. Rikets genomsnitt är 58 procent (se illustration).

De yngre funderar av naturliga skäl inte lika mycket på pensionering, men bland dem som ändå gjort det så vill de flesta sluta innan de fyller 59. Annars vill de flesta chefer sluta mellan 60 och 62 år.

Endast var fjärde chef har ägnat någon tid åt att planera sin karriär och de som träffat en karriärcoach utgör endast 12 procent. Betydligt fler i Stockholm än i Norrland.

Anmärkningsvärt är att de yngre cheferna knappt haft någon karriärplanering. Brist på tid eller intresse?

Ledarskap

7 vägar till hjärnsmart ledarskap

Strukturerade arbetsdagar, pauser och ett psykologiskt tryggt arbetsklimat. Här är sju sätt att skapa en effektiv arbetsplats där medarbetarnas hjärnor trivs.
Publicerad 3 maj 2024, kl 06:04
Hjärnsmart. En kvinna håller upp en skylt med en tecknad hjärna på. Glad.
Med en hjärnsmart arbetsmiljö skapas förutsättningar för större kreativitet och mer välmående medarbetare. Foto: Colourbox.

Värna psykologisk trygghet i gruppen

Vi jobbar som bäst när vi känner oss trygga och sedda, i ett accepterande arbetsklimat. Ett sätt att uppnå det är att mjuka upp hur ni kommunicerar och ställer frågor. Som chef kan du börja veckomötet med en runda där alla får berätta om sina uppgifter i stället för att fråga om det är någon som behöver hjälp. Det visar att du förutsätter att alla ibland behöver ett bollplank.
 

Minska bruset

Ljudbrus och visuellt brus stör vår koncentration. Det kan vara kollegor som pratar om helgen eller någon som rör sig vid skrivbordet mittemot. Skapa arbetszoner anpassade för olika arbetsklimat, där medarbetarna kan välja mellan att jobba ostört eller i miljöer där man kan prata i grupp. Investera i särskilda bås för telefonsamtal och i headset av god kvalitet om avskildhet inte är möjlig på kontoret.
 

Utnyttja solljuset

Hjärnan är oftast som mest fokuserad på morgonen och förmiddagen. Börja dagen med uppgifterna som kräver mest fokus. Spara rutinmöten och mejlkorgen till eftermiddagen. Solljus gör oss produktiva så sitt gärna nära ett fönster och jobba. Uppmuntra medarbetarna att gå ut en sväng under lunchen.
 

Dela upp dagen efter uppgifter

Småjobbar du konstant utan att bli riktigt färdig? Hjälp hjärnan genom att gruppera uppgifter som kräver liknande fokus i olika sjok. Dela upp dagen i två timmar med mejlande och mötesbokning, två timmar fokuserat idéarbete och två timmar administrativt jobb. Eller använd pomodorometoden med fokuserat arbete i 25 minuter följt av 5 minuters paus. Till större projekt: avsätt hela dagar till en sak, ge dig och medarbetarna tid att kläcka de bästa idéerna och hinna tänka färdigt.
 

Skapa stunder utan pling

Mobilen och mejlaviseringar är stora fokustjuvar. Våra hjärnor älskar notiser, de ger oss dopaminkickar som gör det svårt att avstå frestelsen att kolla vad som plingade. Sätt gemensamma och tydliga riktlinjer för när och hur ni ska använda mobiler eller mejl på jobbet. Testa att ha några bestämda timmar där ni kollektivt loggar ut från mejlen och lägger undan telefonen för att lägga allt fokus på de mest koncentrationskrävande uppgifterna. Som chef är det viktigt att vara drivande och stöttande i detta – det kan vara svårt som medarbetare att själv bestämma om och när man ska låta mejlen vara.
 

Var ett föredöme

Det är viktigt att visa att även du som chef kan stressa ned och ta paus. Skapa en trygg social miljö genom att prata med dina kollegor och visa att du är intresserad av att lära känna dem. Boka in föreläsare som visar hur man stressar ned med hjälp av andning eller meditation.
 

Ta hjärnpauser med bra kvalitet

Hjärnan mår inte bra av att vara påslagen åtta timmar i sträck. Det gör oss mindre kreativa och fokuserade och ger sämre sorterings- och prioriteringsförmåga. Då och då behövs en hjärnpaus – utan stimuli för hjärnan. Det kan räcka med att bara sitta och glo i tomma intet en stund för att hjärnan ska få vila, eller att ta med kaffekoppen till ett fönster och titta ut. Flera regelbundna hjärnpauser kan läggas in under dagen. Det kan låta ineffektivt, men det är precis tvärtom!

Källa: Gabriella Ringvall, förändringsledare, arbetsplatsstrateg och föreläsare.

Text: Vera Viksten.