Hoppa till huvudinnehåll
Ledarskap

Många chefer vill lämna jobbet

Man bör inte stanna på ett chefsjobb mer
än fem-sex år. Det anser de flesta i Positions läsarpanel.
Dag Bremberg Publicerad

Många av de yngre vill byta snarast medan en klar majoritet av de äldre vill gå i förtida pension.

Cheferna som svarat på enkäten har haft sina tjänster i drygt sex år i genomsnitt. De som stannat längre än tio år utgör bara 15 procent.

Av de yngre cheferna, 70-talister och 80-talister, har de allra flesta varit kortare än tre år på sin position. Bland dem är det också fler som anser att man bör byta relativt ofta.

"Hur lång tid anser du att en chef bör ha samma position" är en fråga som fick skiftande svar. Majoriteten landar någonstans mellan 0 och 10 år, i snitt på drygt 5 år. Men nästan hälften anser att det inte ska vara någon tidsgräns alls.

Ungefär lika många, 48 procent, och kanske är det till stor del samma personer, räknar med att själva bli kvar länge på sitt nuvarande jobb, över sju år. Här är 50-talisterna kraftigt överrepresenterade. De allra flesta yngre, i synnerhet stockholmare, räknar med att byta inom en kortare tid.

Exakt hälften skulle vilja byta tjänst tidigare, om de kunde välja fritt. Det gäller i högre grad 60-talisterna, som hunnit vara några år på samma jobb och som liksom de yngre anser att man bör byta relativt ofta. De flesta av dem vill dock inte byta arbetsgivare, utan helst få en bättre position inom samma företag.

"Skulle du vilja arbeta utomlands?" besvaras jakande av var tredje chef. Här är det inga större skillnader mellan åldersgrupperna, men kvinnor och norrlänningar är mindre lockade av utlandet.

Betydligt fler lockas av att få kortare arbetstid. Det alternativet bejakas av 64 procent. Här är skåningar kraftigt överrepresenterade. Kanske stämmer talesättet om "lata latituder" eller så är helt enkelt golfsäsongen längre i Sydsverige.

Många i övre Norrland verkar också slitna och sugna på heltidsgolfande eller kanske mer sannolikt jakt, om man får vara lite fördomsfull. Det är i alla fall längst upp i landet som störst andel svarar att de vill gå i förtida pension: 73 procent. Rikets genomsnitt är 58 procent (se illustration).

De yngre funderar av naturliga skäl inte lika mycket på pensionering, men bland dem som ändå gjort det så vill de flesta sluta innan de fyller 59. Annars vill de flesta chefer sluta mellan 60 och 62 år.

Endast var fjärde chef har ägnat någon tid åt att planera sin karriär och de som träffat en karriärcoach utgör endast 12 procent. Betydligt fler i Stockholm än i Norrland.

Anmärkningsvärt är att de yngre cheferna knappt haft någon karriärplanering. Brist på tid eller intresse?

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledarskap

Lista: Så blir du chefen alla vill ha

Vill du bli en omtyckt drömchef som alla medarbetare vill ha? Här är pusselbitarna som kan ta dig dit.
Elisabeth Brising Publicerad 29 januari 2026, kl 06:01
Bygg engagemang i gruppen och coacha effektivt. Det finns knep för att bli både omtyckt och framgångsrik som ledare. Foto: Colourbox

1. Bygg engagemang

Nej, du kan inte tvinga någon att bli engagerad, men det finns faktorer som påverkar gruppers engagemang. Att ha en god psykosocial arbetsmiljö, stark vi-känsla, tydlig företagskultur och starka team är viktigt. 

Konflikter, oro och missnöje dränerar arbetslusten och sänker produktiviteten. Dessutom gör det att talanger riskerar att lämna, vilket kan försämra arbetsplatsens rykte. 

2. Lär dig coacha effektivt  

En omtyckt chef ställer fler frågor än den pratar själv. Det är kontentan i ett coachande ledarskap. Var nyfiken och låt den som upplever problem komma med förslag på egna lösningar.

Du behöver inte motivera vuxna människor eller lösa alla deras utmaningar. Däremot behöver du vara ett bollplank som ställer de frågor de kan hitta svaret på. Ha höga positiva förväntningar. Uppmana medarbetare att våga testa olika lösningar på problem.

3. Ställ de viktigaste frågorna 

Den coachande chefens viktigaste frågor till medarbetaren är: 

Vad tänker du nu? 
Vad vill du? 
Vad behöver du? 
Vilka alternativ ser du? 
Vilka lösningar blir bäst för dig? 
När ska du göra det här? 
Och: Vad behöver du för stöd?

4. Acceptera att allt förändras 

AI, tech, geopolitik, pandemi, naturkatastrofer. Samhället förändras rekordsnabbt. Som chef behöver du sprida lugn, hopp och vara flexibel. Viljan att testa nytt och navigera tryggt i osäkerhet är viktiga egenskaper hos dagens ledare.

5. Skulle medarbetarna rekommendera dig? 

85 procent skulle rekommendera sin chef, enligt en enkät från Simployer. Ett ganska högt betyg. Men vågar du fråga vad medarbetarna tycker om ditt ledarskap? De flesta chefer har goda referenser från chefskollegor och överordnade. Men skulle dina medarbetare ösa beröm över dig?

6. Varning för petighet och floskler

Att vara noggrann är en sak, att framföra kritik konstruktivt en annan. Undvik att rutinmässigt korrigera andras arbete, detaljstyra och försöka hitta fel. Ge även feedback på det som fungerar bra. 

Undvik maktspråk som onödigt krångliga termer för att linda in saker eller få budskapet att framstå som mer avancerat än det är.

Källa: Simployers HR-expert Cecilia Fredriksson.