Hoppa till huvudinnehåll
Ledarskap

Håll avstånd från din orättvisa chef

Har du ditt skrivbord precis bredvid chefen? Tycker du att chefen behandlar sina medarbetare olika? Passa dig. Att sitta nära en orättvis chef kan smitta av sig på ditt eget beteende, enligt holländsk forskning.
Linnea Andersson Publicerad
Colourbox
Har du en chef med bristande moral? Då är det bäst att hålla sig undan. Risken är nämligen att det dåliga beteendet smittar. Colourbox

Medarbetare är mer benägna att behandla sina kollegor orättvist och att handla oetiskt om de sitter i närheten av sina chefer. Det skriver Daily Mail Online och hänvisar till forskning från Rotterdam School of Management, där man undersökt sambandet mellan fysisk distans och kontorsbeteende.

I studien som genomfördes med hjälp av experiment fick personer med olika tjänster och grader påhittade arbetsuppgifter från chefen, som antingen befann sig i närheten eller långt ifrån medarbetarna. Arbetsuppgifterna formulerades så att de antingen verkade rimliga eller så att chefen verkade delegera jobb som hen inte ville göra själv. 

När personalen i efterhand fick tycka till om chefens beteende och hur de själva skulle behandla sina medarbetare om de vore chefer visade det sig att de som befann sig fysiskt nära chefen, eller identifierade sig med chefen, i högre grad tog efter chefens dåliga beteende. 

Förutom rumsligt avstånd fann forskarna även att människor som har ett stort behov av att tillhöra en grupp är mer benägna att härma andras dåliga uppförande. 

Forskarna menar att den ultimata arbetsmiljön är den som möjliggör fysiskt avstånd samt nära samarbete och starka relationer medarbetare emellan.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledarskap

”I klacken är vi alla lika”

Han har varit chef i 20 år och djurgårdare hela livet. Daniel Liljegren älskar gemenskapen i klacken – trots att matchen mest ger honom ångest.
Carolina Högling Publicerad 5 september 2025, kl 06:01
Daniel Liljegren har varit chef i 20 år och djurgårdare hela livet. Läs om hans passion för klacken, gemenskapen och fotbollsångesten.
Daniel Liljegren går på alla matcher tillsammans med sin fru Sofi och står i klacken på både fotboll och hockey. Foto: Carolina Byrmo

Varifrån kommer djurgårdsintresset?

– Min pappa är inbiten AIK:are och jag tror att det kommer därifrån: eftersom han höll på AIK kunde inte jag göra det. När jag väl hade börjat kolla på Djurgården gick det inte att byta.

Varför står du i klacken?

– Det är där man står. Sport tittar man på stående. Man sjunger och bidrar. Att sitta ned är inte jättekul.

För den som inte är så fotbollsintresserad – vad är grejen?

– Det är bara en livslång kärlek – i med- och motgång. Spelare och tränare byts ut, men kärleken till klubben består. Jag kan inte förklara det. Det är Djurgården som är själen.

Daniel Liljegren
Foto: Carolina Byrmo

Är det alltid roligt att kolla på Djurgården?

– Att kolla på fotboll är nästan aldrig roligt. Det är väldigt ångestladdat. Det är först när vi leder med 5–0 och det är tio minuter kvar, då är det roligt. Annars är det mest jobbigt. Hur ska det gå? Varför är vi så dåliga? Varför är vi så bra? Kommer det vända snart? Man lider sig igenom det.

Vad är det som får dig att fortsätta gå på matcher när det är så ångestladdat?

– Det är viktigt på riktigt hur det går för det här fotbollslaget, så man behöver fortsätta titta. Det är kanske lite av ett självskadebeteende. Det är också ett sätt att stänga av sådant som man går och grubblar på: arbete, problem med familj och omvärlden. Klacken är en plats där alla är lika, ingen är mer viktig än någon annan. Det finns inga chefer eller medarbetare på en läktare, alla är bara där och bidrar med sitt.

Har ditt supporterskap påverkat dig som chef?

– Både ja och nej. Det finns en oerhörd rivalitet mellan Stockholmsklubbarna. Samtidigt ska vår arbetsplats vara inkluderande och trygg och jag som chef kan inte håna mina medarbetares lag på samma sätt som jag tillåter dem att håna mitt. Den biten får jag tona ned ganska mycket.

– Mitt chefskap påverkar mig när jag är på läktaren. Som chef handlar det mycket om att sätta standarden och föregå med gott exempel. Jag är bland de äldre på läktaren och då får man ibland förklara för folk att vissa beteenden och uttryck inte är okej. I och med att jag har varit chef i många år är det en naturlig del av mig.

Hade du kunnat anställa en AIK:are?

– Absolut. Det är 100 procent meritbaserat. Men jag brukar fråga slutkandidaterna vilket lag de håller på. Bara för att det är lite roligt. 

Daniel Liljegren

Gör: Affärschef för underhåll på Strukton Rail, en järnvägsentreprenör som bygger och underhåller spårsystem.

Ålder: 48.

Bor: Stockholm.

Familj: Fru, två barn och hund.

Bästa djurgårdsminne: Apoel (cypriotisk fotbollsklubb) hemma 2022. Helt fantastisk match. Stämningen var elektrisk på hela arenan. Det var fullsatt och alla stod upp.