Om du är medlem i Unionen och inte redan prenumererar på Kollegas populära nyhetsbrev så kan du passa på att registrera dig via länken nedan.
Då får du Kollegas bästa nyheter, avslöjanden och smarta tips om allt som rör arbetsmarknaden direkt i din inkorg varje vecka.
Tänk dig att kunna ta en knäck på julbordet, utan att ha ångest för att en plomb ryker och hela januarilönen med den. Sara Ortsäter, ledamot i GE Healthcares Unionenklubb, fick en vision av att Unionen skulle kunna erbjuda sina medlemmar en tandvårdsförsäkring som kostar lika mycket för alla oavsett om man tillhör en riskgrupp eller inte. Hon har också föreslagit att Unionen erbjuder tandreglering och förskönande tandvård.
– Att ha dåliga tänder skapar otrygghet och begränsar folk även i arbetslivet – hur många gånger har man inte pratat med människor som nästan håller handen för munnen för att slippa visa sina dåliga tänder? säger Sara Ortsäter.
Hon skickade in sina tre motioner utan att egentligen fundera så mycket på vilken motionsinstans de skulle hamna i slutändan, och fick beskedet att de omdirigerades till förbundsstyrelsen.
Jag har alltid, både privat och i arbetslivet, tyckt att det är viktigt med förbättringsarbete. Förbättringsarbete kan naturligtvis se ut på många sätt, men även en liten förbättring kan göra stor skillnad, säger Sara Ortsäter.
– Ett sätt att göra sina idéer till förbättringar hörda är att skriva motioner. Det värsta som kan hända är ju att man får avslag.
Nu avslog förbundsstyrelsen (FS) bara två av motionernas att-satser – de som föreslog ett samarbete mellan förbundet och privata tandläkare. FS menar att Unionen inte kan begränsa förmåner till enskilda aktörer inom en bransch.
Förslagen om tandvårdsförsäkring, tandreglering och förskönande tandvård ansåg förbundsstyrelsen vara besvarad, vilket vanligtvis innebär att motionen handlar om något som inte Unionen kan påverka. Frågan om tandvårdsförsäkring har utretts tidigare, men man kom då fram till att försäkringspremien skulle bli för hög för flertalet medlemmar.
Sara Ortsäters tredje motion handlade om att förbundet ska erbjuda medlemmarna bättre utbildning för att dessa ska bli friskare och attraktivare på arbetsmarknaden. Hon föreslog också att Unionens kurser ska vara poänggrundande på högskolenivå.
– Att ge en bra grund och möjlighet till vidareutveckling är att samtidigt förebygga viss sjukdom. Det kan vara viktigt för det egna måendet, den personliga utvecklingen men också för att ge större möjlighet att göra karriär, få högre lön och därmed också högre pension, säger Sara Ortsäter.
Förbundsstyrelsen svarade att de delar Saras syn på kompetensutveckling och att det finns en koppling mellan utbildning och hälsa. Motionen ansågs beaktad, vilket betyder att FS gillar intentionen, men att det kanske finns bättre sätt att nå samma resultat.
– Jag tyckte att det gick snabbt och smidigt att få svar och det var rimliga svar, inga konstigheter, säger Sara Ortsäter.
Historiskt har många företag inom tech haft en skeptisk inställning till svenska modellen. Kollektivavtal har betraktats som något gammeldags och förtroendevalda har lyst med sin frånvaro. Det har helt enkelt varit svårt för facken att nå framgång där. Men något har hänt – de senaste åren har det fackliga intresset väckts till liv. På Unionen menar man den uppmärksammade konflikten med Klarna 2023 blev den stora vändpunkten.
– Att vi höjde rösten i samband med Klarna fick väldigt stor effekt. Vi kunde se att arbetsgivare som vi jobbat med tidigare, utan att lyckats, helt plötsligt ville teckna avtal – kanske för att undvika negativ publicitet, säger Björn Larm, samordnare av kollektivavtalsteckningsfrågor på Unionen.
Parallellt med arbetsgivarnas förändrade attityd väcktes även ett större intresse hos medlemmarna inom tech att organisera sig.
– Det uppstod ett större engagemang när de, i kölvattnet efter Klarna, insåg att de också kunde få rätt till medbestämmande och förutsägbara villkor.
Redan något år tidigare hade Unionen dragit igång en riktad satsning på branscher där avtalsteckningen var låg. Men det var när techjättarna Spotify och Klarna nästan samtidigt vägrade att teckna kollektivavtal, och till och med valde att dela ut flygblad utanför kontoren om avtalets nackdelar, som det började det hända saker. Unionen varslade om konflikt och media rapporterade. Plötsligt hörde techarbetsgivare självmant av sig till Unionen för att teckna avtal och på många ställen bildade medlemmarna klubbar på eget initiativ.
Resultatet? En riktig avtalsboom. På 1,5 år har förbundet tecknat 300 nya avtal på företag som Avalanche, Sellpy, Apple Retail, Demoskop, Tobii, och Epidemic Sound. Björn Larm lyfter fram två faktorer som varit viktiga:
– Det ena är styrkan i vårt samarbete med Sveriges Ingenjörer. Men den absolut största framgångsfaktorn för att kunna teckna kollektivavtal på de här företagen har varit att det finns förtroendevalda på plats, utan dem når vi inte medlemmarna – för när kollegorna pratar då lyssnar man, konstaterar han.
Ett exempel är ljudplattformen Epidemic Sound. Där valde medarbetarna att bilda klubb under en period 2023 när det var skakigt i techbranschen. Ganska snart landade man i att nästa steg var att få ett kollektivtal på plats – arbetsgivaren var ”positivt optimistiska” till initiativet enligt klubbordförande Tobias Hurtig.
– Vi har alltid haft bra anställningsvillkor men de byggde på ensidiga utfästelser från arbetsgivaren och det fanns en oro att förmånerna kunde dras in om företaget behövde spara pengar. Det var helt enkelt dags att få pensionslösningen inskrivet i avtalet och vi blev försäkrade om en årlig löneökning, säger han.
Trots ledningen positiva attityd tog det tid att få alla delar på plats – först i april i år trädde avtalet i kraft– efter 1,5 års förhandlingar.
Nyligen gick företrädare för spelutvecklingsbolagen Massive och Sharkmob ut i media och berättade att man vill få till ett branschspecifikt kollektivavtal. Unionen ser spelbranschen som en naturlig fortsättning på framgången inom tech-branschen.
– Utvecklingen kommer att accelerera inom både tech och spelbranschen de närmsta åren. Snöbollen är i rullning och rullar allt snabbare, nu har medlemmarna börjat organisera sig organiskt, alltså utan att vi på Unionen behöver ta initiativ till det och även arbetsgivarorganisationerna är aktiva. Det har uppstått ett annat mindset i de här branscherna, det ses inte längre som något konstigt att organisera sig, säger Björn Larm.
Under 2024 har Unionen tecknat kollektivavtal med 244 företag inom tech, media och gaming och ytterligare 52 under 2025. Sammanlagt omfattas närmare 2 000 medarbetare på företag som Avalanche, Sellpy, Apple Retail, Demoskop, Tobii, och Epidemic Sound.
