Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Rätt tidevarv att vara blind

Det mesta av jobbet som marknadsansvarig sköter Boris Samuelsson via datorn och mobilen. Han och hans samarbetspartners kan diskutera allt från texter till layout och färger långt och länge, det är först om de träffas i verkligheten som vissa blir riktigt förvånade.
- Jag brukar inte nämna att jag är blind om det inte finns anledning.
Eva Karlsson Publicerad

En gång när Boris Samuelsson var på gymmet och tränade hörde han två tjejer prata strax intill honom. Den ena skulle resa till USA och var bekymrad. Hon ville ha med sig Lyckopenningen som gåva till en nyfödd flicka men hade inte hittat någon affär som förde den. Då klev Boris fram: "Det fixar vi, jag är produktansvarig för Lyckopenningen".

Sedan tio år tillbaka är Boris Samuelsson ansvarig för Lyckopenningen, den lilla slanten med fyrklövern och ordet "Lycka" som finns i guld och silver och som säljs till förmån för Synskadades Riksförbund sedan 1912.
Omsättningen har tredubblats sedan han började.

- Det är en rätt så skaplig utveckling, säger han och ler. När man jobbar för en ideell organisation och överskottet går till ett viktigt ändamål känns det extra betydelsefullt.

Boris Samuelsson arbetar på Synskadades Riksförbunds kansli i Enskede, söder om Stockholm. Vi har gått ut i den skarpa vårsolen för att fotografen har fått syn på ett konstverk som skulle passa bra som bakgrund. Boris skojar och säger att som blind kan man njuta av solskenet utan att behöva kisa.

- Sedan drygt tio år ser jag ingenting alls. Jag har aldrig sett mer än nätt och jämt den översta raden på syntavlan.

- På ett sätt kan det vara jobbigare att vara synsvag minns han. Då ska man bevisa något hela tiden, inte minst för sig själv. Man tar i så att man nästan spyr för att vara så jäkla duktig. En synsvag kan gå runt i en halvtimme i affären och leta efter solrosfrön i stället för att fråga en expedit. Att en seende hade gått och frågat är en annan femma. Man ska klara det själv. Som blind är det mycket mer definitivt. Då är det också enklare för omgivningen att förstå att man behöver hjälp.

Även i slalombacken blev det annorlunda. Som synsvag åkte Boris Samuelsson nerför pisten genom att följa en ledsagare med gul väst. Numera kör han själv i röda och svarta backar. Han vill inte hålla i någons stav, han vill uppleva total frihet, och det enda han behöver är ett par seende ögon, en ledsagare som åker i närheten och som via komradio kan korrigera honom när backen svänger eller det finns något hinder. "Kör lång vänster", kan han få höra i sin hörsnäcka. "Det är bra där, släpp på!" kommer det sedan när han svängt klart. Då drar han på rakt ner och följer fallinjen. Boris har en väst som det står "synskadad" på så att andra åkare inte ska köra för nära honom.  

- Man kan tycka att det är konstigt att jag kan åka slalom utan att se ett skvatt. Men att i solsken och fem minusgrader köra ner och känna total frihet är häftigt, man tänker inte ens på att man inte ser, det gör nog omgivningen desto mer.  Sådana upplevelser ger kickar att hämta energi från för andra tillfällen. Då kan man frustreras av prylar som kräver att man måste se för att kunna sköta. Det är inte synd om mig för att jag inte ser, men det kan vara väldigt opraktiskt.

När vi går in använder Boris sin vita käpp för att ta sig fram till entrén. Inomhus, i lokaler han känner väl, går han utan. Han visar vägen genom en korridor och spänstar sedan uppför trapporna till tredje våningen. Aldrig hissen, alltid lite smygmotion. Förut tillhörde han världseliten i goalball, ett lagspel som är helt beroende av spelarnas förmåga att orientera sig med hjälp av hörseln. Han var med och tog brons vid Paralympics i Sydney 2000, VM-guld i Rio de Janeiro 2002, silver vid Paralympics i Aten 2004 och VM-silver i Spartenburg, USA 2006.

- Nu tränar jag för välbefinnandets skull, men inställningen att prestera och vara ambitiös har jag kvar. Man kan säga att det är ett kännemärke i mitt arbete som marknadsansvarig.  

Hans kontorsrum är välordnat. Cd-skivor i en hylla, ett skrivbord utan pappershögar, en dator. Boris säger att tekniken har minskat hans funktionshinder. Mycket som är digitalt kan han göra tämligen obehindrat. Med hjälp av talsyntes kan han googla och få allt han vill veta uppläst.

- När talsyntes blev möjlig i mobiltelefoner blev det lite som att få synen tillbaka. Plötsligt kunde jag göra saker själv som jag bara kunde göra förut när jag såg, berättar han. 

Grunden för Lyckopenningens webb-butik har han i princip byggt upp själv. Alla kreativa idéer som poppar upp i huvudet brukar han mejla till sig själv var han än befinner sig.

- Men även om man kan göra mycket är det otroligt värdefult med det arbetsbiträdesstöd som arbetsgivaren kan få, menar han. 

Det gör att han kan få extra hjälp med saker där man måste se och de saker som tar längst tid. Då kan han lägga energi på rätt saker.

- Det är en informationsmässig revolution att vara blind i dag jämfört med för bara femton år sedan. På det viset är man blind i rätt tidevarv.

Boris Samuelsson är intresserad av teknik. Han läser mycket, förr böcker nu ljudböcker, och är en storkonsument av P1 och radiosporten. Han bor med sambo och en son på sex år på Södermalm i Stockholm. Ibland tar han tunnelbanan till jobbet, ibland färdtjänsttaxi.

- Det går åt otroligt mycket energi och koncentration när man inte ser. Om jag är i form åker jag tunnelbana. Men jag lägger inte ner energi på att till varje pris vara "duktig".Det är inte värt att riskera att ramla ner på spåret om man är okoncentrerad och det till exempel är väldigt halt ute.

De vanligaste fördomarna om blinda är, enligt Synskadades riksförbund, att tro att de inte kan jobba, plugga, idrotta och så vidare. Det händer att Boris Samuelsson möter folk som inte kan se förbi hans funktionshinder.

- Det har hänt både privat och i arbetet att man vid sammankomster träffar på personer som inte vet vad de skall prata om för att jag ser dåligt. Då kan de till exempel säga "min gamla faster ser också dåligt". Jag tycker att det är ganska tragiskt. Jag har en lång idrottskarriär och är marknadsansvarig. Att koka ned det till att jag är ett funktionshinder och mena att vi har något gemensamt för att den personens faster ser dåligt. Då kan jag undra, är jag inte intressantare än så? Samtidigt förstår jag att det är ett välmenat sätt att närma sig. Därför försöker jag istället ta taktpinnen i samtalen och ledsaga dem förbi funktionshindret.

Rollerna kan också kännas som det omvända. För ett tag sedan råkade Boris Samuelsson ut för en tågförsening och hörde en medresenär säga "Jag som måste till Stockholm, hur jag ta mig dit nu?". Boris drog upp sin telefon och knappade in sig på sj.se och kunde snart meddela mannen hur han skulle göra.

- Han blev nog lite generad. Det var lite chockerande att få hjälp av en blind  i ett sådant läge berättade han för mig, avslutar Boris leende.

Fakta

Ungefär 100 000 personer i Sverige har så stora problem med synen att de är inskrivna på en syncentral.  

Bara femtio procent har arbete. Skälen till arbetslösheten beror bland annat på

  • att arbetsgivare tvekar att anställa synskadade
  • att det statliga ersättningssystemet är ganska stelt och lämnar litet utrymme för individuella avvikelser
  • att skolsystemet är dåligt integrerat och tvingar synskadade att anstränga sig mer än andra för att få samma utbildning
  • att många synskadade har fått dåligt självförtroende på grund av omgivningens bemötande och inte törs ge sig ut på arbetsmarknaden

Källa: Synskadades riksförbund

Läs mer om Lyckopenningen

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.