I mitten av maj blev tjänstemannafackens ordförande kallade till förhandling. Ledningen förklarade att det var mycket att göra och att man ville ha ett avtal med facken som sade att ingen tjänsteman skulle garanteras mer än tre veckors semester i sommar. Alla skulle solidariskt ställa upp, oavsett om man hade arbetsuppgifter att utföra eller inte.
- Jag förstod att det var divisionsledningen utanför Sverige som hade gått in och krävt det. Jag tyckte det lät helt tokigt. Huvudsemestern var förhandlad och klar sedan länge, säger Fredrik Skog, Unionenklubbens ordförande.
Ledningen sade sig dessutom vara positiv till ett mer "kontinentalt" uttag av semestern, det vill säga spritt över vår, sommar och höst.
Facken - Unionen, Sveriges Ingenjörer och Ledarna - ansåg att företaget skulle gå ut med ett erbjudande om frivillighet i kombination med någon slags morot för den som begränsade sitt semesteruttag i sommar.
- Företaget var inte alls intresserat. De ville ha en symbolhandling, ett avtal med facken, säger Fredrik Skog.
En kväll blev fackklubbarnas ordförande kallade till telefonmöte. Med på telefonen var divisionschefen själv. Budskapet var tydligt. Ledningen ville ha ett avtal som begränsade semesteruttaget.
- Man nämnde saker som för vår site känns... Man sade att vår framtida position i företaget kunde ändras. Det skapade väldigt olustig stämning hos oss.
Ordförandena bestämde sig för att hålla medlemsmöte och medlemsomröstning om hur man skulle göra. Avtal eller inte.
- Majoriteten var för ett avtal, säger Fredrik Skog.
Klubbarna krävde, och fick igenom, att avtalet skulle formuleras så att chef och medarbetare kan komma överens om annat än tre veckors semester.
- Förutsättningen för det här är att det finns tydliga och väldefinierade arbetsuppgifter för varje medarbetare. Men det finns inget med om kompensation.
- Om signalen är att det går jättebra för företaget, ni måste jobba, men ni får inget extra, då kan motivationen påverkas. Det är synd. En vädjan om förståelse och frivillighet hade räckt, säger Fredrik Skog.
Jonny Hedberg, informationsansvarig på Bombardier håller inte med.
- Såna här saker gör man i samklang med facket. Det är viktigt och naturligt att det sker i samförstånd.
En del säger sig ha upplevt ett hot om att minska Västerås betydelse om facken inte gick med på att avtala om kortare semester.
- Det känner jag inte alls igen. Det är fullständigt främmande. Vi hotar inte vår personal. Västerås är väldigt betydelsefullt. Tanken på att vi skulle hota personalen svindlar.
Varför vill företaget inte erbjuda någon kompensation för begränsningen av semesteruttaget?
- Om man på grund av detta får direkta kostnader, att man till exempel måste avboka en stuga eller så, då ställer företaget upp och betalar det. Någon mer generell kompensation har vi inte i tankarna.
- Det här är en positiv organisationsförändring. Vi säkrar jobben och det här är ett sätt för alla anställda att få chansen att hjälpa till.
Kan det inte uppfattas som att man ställer upp och är lojal, men får ingen lojalitet tillbaka?
- Så kan man i och för sig tycka. Men vi har i alla fall beslutat om att inte ge någon generell kompensation.
Fakta
Semesterlagen är en semidispositiv lag. Det innebär att man kan avtala om andra regler i vissa avseenden. Till exempel kan regeln om rätten till fyra veckors sammanhållen sommarsemester upphävas genom avtal. Då gäller det alla anställda som normalt sett omfattas av kollektivavtalet, det vill säga även de som inte är med i facket.
Eftersom semesterlagen är en skyddslag kan man dock inte i avtal komma överens om att korta den grundläggande rätten till 25 semesterdagar per år.
