Hoppa till huvudinnehåll
Ledarskap

Sverige sjunker i arbetsglädje

Arbetsglädjen sjunker i Sverige jämfört med andra länder. En tredjedel av de tillfrågade i Sverige uppger också att deras chefer brister i ledarskap. Det visar en ny undersökning.
Gabriella Westberg Publicerad
Colourbox
Finns det mål och mening i det du gör? Får du kompetensutveckling och feedback från chefen? Sådant kan göra det kul att gå till jobbet, enligt en undersökning. Colourbox

På rankningen över upplevd arbetsglädje 2014 har Sverige halkat ner från sjunde till nionde plats, bland de undersökta länderna. I topp ligger Mexiko följt av Indien.  Större arbetsglädje än svenskarna har också norrmän, holländare, danskar, finnar, brassar och chilenare.  Sedan 2013 har både Finland och Chile gått om Sverige.

Det visar en rapport som sedan år 2000 görs årligen av konsultföretaget Ennova, och som jämför resultaten från medarbetarundersökningar i 28 av världens länder. Drygt 6 000 personer har tillfrågats i Sverige.

I undersökningen har även ledarskapsfrågor som tillit, riktning, prestation och feedback mätts. En tredjedel av de drygt 6 000 tillfrågade svenskarna uppger att deras chefer inte klarar av att balansera de dimensionerna i sitt ledarskap. Sämst betyg får chefer på lägre nivåer.

Enligt Ennovas analys beror det ofta på att chefer på lägre nivåer saknar en bredare ledarskapsutbildning, och enbart ges utbildning fokuserad på basfakta, på regler om hur man för ett utvecklingssamtal, vad man får/inte får göra enligt lag och hur kollektivavtalen fungerar. Chefer på högre nivå får i större utsträckning ledarskapsutbildning med fokus på självkännedom, strategiska perspektiv och på hur att ge och ta feedback.

Att få utveckla sig och sin kompetens och att uppleva att det arbete man utför är meningsfullt är enligt rapporten viktigare för arbetsglädjen i de nordiska länderna jämfört med övriga, där istället möjligheterna till karriär och pengar tycks ha en större effekt på hur kul det är att gå till jobbet.

Läs rapporten

Här finns Ennovas rapport: European Employee Index 2015

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledarskap

Tränade för Vasaloppet – fick nya insikter som chef

Tolv otränade chefer hade ett mål: att gemensamt träna inför Vasaloppet – och bli bättre ledare. Omid Massali, vice vd för it-bolaget Simplitude, är en av dem. Men nu har något oturligt satt käppar i hjulet för hans start.
Ola Rennstam Publicerad 27 februari 2026, kl 13:03
Omid Massali står med längdskidor i ett snötäckt vinterlandskap. Han tränade inför Vasaloppet 2026 som en del av en ledarskapsutmaning.
Omid Massali, vice vd på Simplitude, deltog i Vasaloppets ledarskapsutmaning med sikte på startlinjen i Sälen – men en förkylning stoppade honom från att åka de nio milen. Foto: Klas Sjöberg

Hur kommer det sig att du sökte till Vasaloppsutmaningen?

– Jag upplevde att jag inte var så bra tränad som jag skulle vilja vara och att jag inte alltid var den bästa versionen av mig själv, till exempel lite lättretlig. Att träna tillsammans med andra chefer kunde bli en knuff att ta tag i min hälsa. En annan del är att jag länge varit sugen på att åka Vasaloppet, för mig är det mer än bara ett lopp – det är en fin del av svensk kultur.

Vad har du för tidigare erfarenhet av längdskidor?

– Jag brukar åka lite med barnen någon gång per år. Vi bor precis vid skogen och har skidspår utanför tomten och ett elljusspår fem minuter bort. När det gäller träningsförutsättningarna har jag inget att skylla på. Alla sätt att vistas i naturen har sin charm, men att få känna knastret från snön och susa genom vinterlandskapet på skidor, det är något helt otroligt.

Foto: Vasaloppet

JOHAN ERIKSSON CHALLENGE

Vasaloppet har valt ut tolv chefer, sex kvinnor och sex män, för att under ledning av vd Johan Eriksson bli en bättre ledare och gå i mål i Vasaloppet 2026. Cheferna är verksamma i det privata näringslivet, kommuner och på statliga myndigheter. Ålderspannet är 34–64 år. Förutom olika former av träning har deltagarna fått träffa en mental coach och en ledarskapscoach.

 

Vad har utmaningen gett dig som ledare?

– Det har varit fantastiskt att få dela erfarenheter med de andra deltagarna. Vi har insett att oavsett bakgrund och mandat brottas vi med samma utmaningar som ledare. Det har blivit början på en vänskap och redan nu är det tal om andra lopp.

– Upplägget har varit jättebra. Vi har fått råd från Vasaloppets experter kring träning och teknik och träffat en ledarskapscoach. En mental coach har pratat om hur man bibehåller motivationen i träningen och under loppets nio mil – för det är en tuff uppgift.

Är det viktigt för dig som chef att föregå med gott exempel och ha en bra hälsa?

– Onekligen ja. Dessvärre har jag inte kunnat vara den goda förebild för medarbetarna som jag önskat. Det har känts lite konstigt att prata om vikten av en god hälsa när jag själv inte haft det. Mitt mål har varit att hitta ett lugn i min träning, jag försöker förmedla till medarbetarna att man klarar mer än vad man tror.

Du skulle ha stått på startlinjen i Sälen. Nu blir det inte så – vad har hänt?
–  Jag åkte på en rejäl förkylning i helgen, fick feber och har känt mig orkeslös, som om någon dragit ur kontakten. Jag hoppades in i det sista att det skulle vända men det gick inte.

Hur känns det att loppet inte blir av efter all träning?

– Jag skäms faktiskt lite, för alla jag känner vet om att jag skulle åka. Det finns en liten envis röst som säger att jag borde ha orkat ändå, men kroppen är inte förhandlingsbar. Det är surt för jag är i bättre form än på många år och kände att jag inte bara skulle klara genomföra hela loppet utan även få en hyfsad tid.

Satsar du på Vasaloppet 2027 nu?

– Definitivt. Målet får vänta. Jag och min fru har redan bestämt att vi kommer att köra tillsammans nästa år. Jag har fått ökat självförtroende kring träningen och funderar faktiskt på att göra en svenska klassiker framöver. Det vore dumt att inte hålla i träningen framöver.

– Den här utmaningen har gett mig så mycket på många vis. Förutom alla fanatiska möten med de andra cheferna har jag hittat tillbaka till goda vanor, till rytmen i träningen, till sömnen, maten och disciplinen som långsamt bygger styrka. Jag är stolt och tacksam över stödet från alla involverade i det här projektet.

OMID MASSALI

GÖR: Vice vd för it-bolaget Simplitude. Jobbat i konsultbolag över hela världen, varit chef i 16 år.
ÅLDER: 43.
BOR: Borlänge.
FAMILJ: Fru och två barn.