Hoppa till huvudinnehåll
Ledarskap

Chef misshandlade anställd med järnrör

Fänglese i ett år och tre månader. Det blev straffet för den produktionschef som förra året misshandlade en anställd med ett järnrör.
Ola Rennstam Publicerad
Thomas Oneborg/TT
Thomas Oneborg/TT

Konflikten mellan en produktionschef och en anställd på en fabrik i norra Stockholm hade pågått ett par år. Men på morgonen fredagen den 5 september i fjol spårade spänningarna ur och slutade med att den 56-årige produktionschefen började misshandla den anställde med ett långt järnrör. Misshandeln fortsatte även sedan mannen fallit till golvet. Den anställde fick allvarliga skador och fördes till sjukhus med ambulans. Han är ännu inte helt återställd efter misshandeln.

Produktionschefen, som konsekvent har nekat till gärningen, dömdes i tingsrätten till ett och ett halvt års fängelse för grov misshandel.

Hovrätten delar tingsrättens bedömning i sakfrågan men sänker nu straffet med tre månader mot bakgrund av att chefen förlorat jobbet till följd av händelsen. 56-åringen behöver inte heller stå för skadeståndet till den anställde eftersom han numera står utan försörjning.

Det saknas vittnen till själva misshandeln, men med hjälp av omfattande stödbevisning, kom rätten fram att den anställdes uppgifter är trovärdiga. Enligt hovrättsdomen har produktionschefen visat sådan särskild hänsynslöshet och råhet att misshandeln ska bedömas som grov.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledarskap

Lista: Så blir du chefen alla vill ha

Vill du bli en omtyckt drömchef som alla medarbetare vill ha? Här är pusselbitarna som kan ta dig dit.
Elisabeth Brising Publicerad 29 januari 2026, kl 06:01
Bygg engagemang i gruppen och coacha effektivt. Det finns knep för att bli både omtyckt och framgångsrik som ledare. Foto: Colourbox

1. Bygg engagemang

Nej, du kan inte tvinga någon att bli engagerad, men det finns faktorer som påverkar gruppers engagemang. Att ha en god psykosocial arbetsmiljö, stark vi-känsla, tydlig företagskultur och starka team är viktigt. 

Konflikter, oro och missnöje dränerar arbetslusten och sänker produktiviteten. Dessutom gör det att talanger riskerar att lämna, vilket kan försämra arbetsplatsens rykte. 

2. Lär dig coacha effektivt  

En omtyckt chef ställer fler frågor än den pratar själv. Det är kontentan i ett coachande ledarskap. Var nyfiken och låt den som upplever problem komma med förslag på egna lösningar.

Du behöver inte motivera vuxna människor eller lösa alla deras utmaningar. Däremot behöver du vara ett bollplank som ställer de frågor de kan hitta svaret på. Ha höga positiva förväntningar. Uppmana medarbetare att våga testa olika lösningar på problem.

3. Ställ de viktigaste frågorna 

Den coachande chefens viktigaste frågor till medarbetaren är: 

Vad tänker du nu? 
Vad vill du? 
Vad behöver du? 
Vilka alternativ ser du? 
Vilka lösningar blir bäst för dig? 
När ska du göra det här? 
Och: Vad behöver du för stöd?

4. Acceptera att allt förändras 

AI, tech, geopolitik, pandemi, naturkatastrofer. Samhället förändras rekordsnabbt. Som chef behöver du sprida lugn, hopp och vara flexibel. Viljan att testa nytt och navigera tryggt i osäkerhet är viktiga egenskaper hos dagens ledare.

5. Skulle medarbetarna rekommendera dig? 

85 procent skulle rekommendera sin chef, enligt en enkät från Simployer. Ett ganska högt betyg. Men vågar du fråga vad medarbetarna tycker om ditt ledarskap? De flesta chefer har goda referenser från chefskollegor och överordnade. Men skulle dina medarbetare ösa beröm över dig?

6. Varning för petighet och floskler

Att vara noggrann är en sak, att framföra kritik konstruktivt en annan. Undvik att rutinmässigt korrigera andras arbete, detaljstyra och försöka hitta fel. Ge även feedback på det som fungerar bra. 

Undvik maktspråk som onödigt krångliga termer för att linda in saker eller få budskapet att framstå som mer avancerat än det är.

Källa: Simployers HR-expert Cecilia Fredriksson.