Hoppa till huvudinnehåll
Jämställdhet

Osakliga löneskillnader upptäcks oftare

Allt fler företag upptäcker osakliga löneskillnader när de gör lönekartläggningar. Det visar en ny undersökning från Unionen. Samtidigt struntar många arbetsgivare helt i att kartlägga löner.
Linnea Andersson Publicerad
Colourbox
Enligt diskrimineringslagen ska arbetsgivare göra en lönekartläggning och analys av kartläggningen, minst vart tredje år, för att få syn på och komma till rätta med osakliga löneskillnader. Colourbox

2008 visade Unionens undersökning att mer än hälften av arbetsplatserna hade kartlagt de anställdas löner, vilket är ett sätt att komma åt osakliga löneskillnader.

Årets undersökning visar att endast en tredjedel av arbetsgivarna har genomfört årliga lönekartläggningar. Och lika många har inte gjort någon lönekartläggning alls under de senaste tre åren. Diskrimineringslagen kräver att arbetsgivare ska göra en lönekartläggning och analys minst vart tredje år.

Lönegapet mellan kvinnor och män ligger i dag på 13,4 procent, enligt Medlingsinstitutet. Tar man hänsyn till faktorer som ålder, utbildning, sektor, yrke och arbetstid, återstår en löneskillnad på 5,8 procent. Allra sämst på lika lön är man bland privatanställda tjänstemän där det ovägda lönegapet ligger på 19,4 procent och det standardvägda på 8,6 procent.

Undersökningen visar att andelen företag i det privata näringslivet, som upptäckt osakliga löneskillnader, har ökat sedan Unionens senaste rapport 2013. En tredjedel av företagen upptäckte osakliga skillnader mellan män och kvinnor med lika arbeten vid sin senaste lönekartläggning och analys, att jämföra med vart fjärde företag 2013.

Sex av tio företag upptäcke antingen löneskillnader eller att de behövde genomföra andra åtgärder, eller både och. Andra åtgärder kan till exempel vara att se över lönekriterier, kompetensutveckla anställda eller att utbilda lönesättande chefer.

Unionen driver kravet på att återinföra årliga lönekartläggningar. Även om förbundet valt att driva frågan lagstiftningsvägen menar Cecilia Fahlberg, Unionens ordförande, att det är viktigt att få ett gemensamt åtagande mellan fack och arbetsgivarorganisationer

Läs mer om varför Unionen tycker att lönekartläggning är ett viktigt verktyg för jämställda löner, och varför Svenskt Näringsliv och LO inte tror att det är lösningen.

Om rapporten

Undersökningen genomfördes av Ipsos på uppdrag av Unionen under januari och februari 2015 och omfattar arbetsplatser där Unionen har en lokal fackklubb. Enkäten har skett via telefonintervjuer med företrädare för 1 000 av Unionens fackklubbar.

Unionen har kommit med liknande rapporter 2009, 2010, 2011, 2012 och 2013.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Jämställdhet

7 sätt att öka jämställdheten

Ett lyckat jämställdhetsarbete leder till bättre rekryteringar och högre lönsamhet. Här är sju tips som får jämställdheten att blomstra på din arbetsplats.
Publicerad 15 maj 2025, kl 09:30
En nyckel för att lyckas skapa en jämställd arbetsplats är att jobba med normer och beteenden. Foto: Colourbox
  1. Börja prata om företagets jämställdhetsmål och gör en bedömning om det finns ojämställdhetsproblem på arbetsplatsen. Prioritera ett par av dessa problem och upprätta en plan för hur de ska åtgärdas. Följ upp arbetet för att säkerställa att förändring sker. Om inte, gör ett omtag.
     
  2. Granska de normer som finns på arbetsplatsen, och förändra om det behövs. Var aktiv och visa vilka beteenden som inte är önskvärda, säg ifrån.
     
  3. Bestäm vilka regler som gäller och hur ni som medarbetare är mot varandra. Föregå själv med gott exempel.
     
  4. Jämställdheten börjar med chefen. Satsa på att utbilda ledarna, normer och beteenden skapas uppifrån och går nedåt i organisationen. Chefer kan behöva hantera motstånd mot jämställdhetsarbetet. Det betyder att kunna kommunicera och motivera varför företaget arbetar med jämställdhet.
     
  5. Kommunicera er vision. Det går inte att bara tänka ut ändrade normer kring jämställdhet utan att kommunicera dem. Hitta informella ledare som är intresserade av jämställdhet.
     
  6. Ett företag som vill rekrytera mer jämställt måste börja med jämställdhetsarbetet och ändra normer kring jämställdhet internt i företaget – innan man börjar rekrytera. Att enbart anställa några kvinnor på en mansdominerad arbetsplats löser inte jämställdheten.
     
  7. Glöm inte: Håll ut – förändringsarbete tar tid.

Källa: Jämställdhetsmyndigheten/Sara Nilsson, senior utredare.

Text: Teres Hallman

Läs mer

Foto: Erik Abel

Mansdominerade Norra Skog följde tipsen och fick högre lönsamhet och bättre rekryteringar på köpet. Läs artikeln här.