Hoppa till huvudinnehåll
Jämställdhet

Guldregn över föräldravänliga företag

Företaget Sogeti kommer att skänka 10 000 kronor till organisationen Makalösa föräldrar. Det är prispengar IT-bolaget fått från Unionen jämte priset årets Guldnapp. En Guldstege och en Guldpeng delades också ut till företag som ansträngt sig lite extra för jämställdheten.
Johanna Rovira Publicerad 12 november 2019, kl 13:24
Johanna Rovira/Kollega
Frida Karlsson, HR-chef och Aron Östergård på Sogeti. Johanna Rovira/Kollega

På IT-konsultföretaget Sogeti får medarbetarna hjälp att bli med barn – företaget erbjuder alla anställda förmånsbefruktningar, alltså provrörsbefruktning IVF med bruttolöneavdrag. Men det är inte därför de vinner Unionens jämställdhetspris Guldnappen 2019.

Snarare beror det på att företaget lyckats skapa en uppmuntrande och föräldravänlig kultur i en mansdominerad IT-bransch. Det handlar om alltifrån saker som att vi tar hänsyn till när det är hämtning och lämning, till familjedagar och föräldralön.

Sogeti har beslutat att ge bort hela prissumman på 10 000 kronor till en organisation som jobbar för att stötta ensamstående – makalösa föräldrar.

Hur kom ni fram till det?
– Makalösa föräldrar stöder ensamstående som har svårt att få livet att gå ihop, så vi tyckte det var lämpligt att ge dem prissumman. Den kommer främst att gå till julklappar till barn, säger Frida Karlsson, HR-chef på Sogeti.

– Vi vet inte vem eller vilka som nominerat oss, men vi upplever att vi har ett väldigt bra samarbete med våra fackklubbar och det är mycket smickrande att ha blivit nominerade – det visar att vi är på rätt spår.

Mer guld delades ut. Förra året instiftades två helt nya guldpriser, Guldkronan och Guldstegen, som delas ut till företag med jämställda löner och till företag med jämn könsfördelning bland chefer.

Guldpengen 2019 (till företag med jämställda löner) tilldelas: Ottobock Scandinavia AB


Arbetsplatsombuden Linda Johansson och Karin Gunnar tillsammans med HR-chefen Kristina Gullman på Ottobock.

Ottobock Scandinavia AB prisas för att ha gjort ett gediget, långsiktigt och systematiskt arbete för jämställda löner, i nära samarbete med de förtroendevalda på arbetsplatsen.

– Det var en kollega till oss som nominerade företaget på grund av den lönekartläggning vi gjort och resultatet av den. Folk har blivit väldigt nöjda eftersom det lett till lönelyft för en hel avdelning, säger Linda Johansson, arbetsplatsombud på Ottobock.

– Prissumman ska vi använda till en rolig och jämställd aktivitiet, vad vet vi inte än, säger Linda Johansson.

Guldstegen 2019 (för lika karriärmöjligheter) tilldelas: Ikano Bostad AB


Pirjo Unnerstad, HR-chef på Ikano Bostad.

Motivering: Ikano Bostad AB prisas för att i en mansdominerad värld aktivt och målinriktat ha arbetat för att skapa en jämställd organisation med lika karriärmöjligheter för män och kvinnor. De har på kort tid bland annat lyckats med att dramatiskt öka andelen chefer som är kvinnor.

Tidigare vinnare av Guldnappen:

2018 – Essity Hygiene and Health AB
 
2017 – Volvo Cars
 
2016 – Lärarförbundet och Lärarnas A-kassa
 
2015 – Ingen utdelning
 
2014 – Ramböll
 
2013 – Polarbröd AB
 
2012 – Boliden Group, corporate IT
 
2011 – Ingen utdelning
 
2010 – Xylem (hette tidigare ITT Water&Wastewater)
 
2009 – CSC
 
2008 – Ingen utdelning
 
2007 – Servera
 
2006 – The Nielsen Company
 
2005 – Picab
 
2004 – Kronans Droghandel
 
2003 – IKEA

Jämställdhet

Kvinnor missgynnas under föräldraledighet

Var tredje kvinna har känt sig missgynnad av sin arbetsgivare under sin föräldraledighet. Det visar en undersökning som Unionen har låtit göra.
Publicerad 8 mars 2024, kl 06:01
Till vänster en hög med mynt, till höger en föräldraledig mamma med sitt barn.
Jämställt var det - inte - här. Var tredje kvinna upplever lönemässig diskriminering i samband med föräldraledighet. Det visar en undersökning från Unionen och Novus. Foto: Colourbox/Martina Holmberg/TT.

Vad krävs egentligen för att ett arbetsliv ska vara föräldravänligt? Den frågan har Unionen, med hjälp av Novus, ställt till drygt 1 000 tjänstemän i privat sektor som har barn mellan 0–11 år. Svaren visar att det mest avgörande för att arbetslivet ska fungera med att vara förälder är en chef som har förståelse och en positiv inställning till föräldraskap och arbetsliv.

Undersökningen visar att jämställdheten på svensk arbetsmarknad har en bit kvar. Var tredje kvinnlig tjänsteman uppger att hon på något sätt ha blivit missgynnad av sin arbetsgivare under sin föräldraledighet. 
Många anser vidare att de inte fått tillräcklig kompetensutveckling, att de gått miste om chans till befordran eller att man blivit tilldelad sämre arbetsuppgifter på grund av sin föräldraledighet. 

Lönekartläggning nyckel till jämställdhet

Svaren visar även att många av de tillfrågade kvinnorna inte ingått i den årliga lönerevisionen. Det är allvarligt, anser Unionens förbundsordförande Peter Hellberg.

− Vi har haft ett förbud mot missgynnande av föräldralediga i snart 20 år, men fortfarande är det här något som drabbar tjänstemän, det är inte okej, säger han och fortsätter:

− Många känner sig missgynnade lönemässigt, att man har halkat efter i löneutvecklingen I många av våra kollektivavtalsskrivningar är det bestämt att man ska ingå i lönerevisionen. Om det är under ett sådant avtal, då bryter man mot det,

Enligt Unionens är de årliga lönekartläggningarna en viktig nyckel för att komma till rätta med oskäliga löneskillnader.

− Det är alldeles för många arbetsgivare som inte gör de här årliga lönekartläggningarna som det faktiskt finns lagkrav på. En tredjedel av lönekartläggningarna visar på osakliga löneskillnader som då rättas till. Vår erfarenhet visar att när man väl upptäcker löneskillnaderna och får diskutera det så brukar det faktiskt rättas till. Lönekartläggningar gör verkligen skillnad, säger Peter Hellberg.

Unionen arbetar aktivt för att det måste bli tydligare konsekvenser för företag som inte genomför lönekartläggningar.

− Idag är uppföljningen från myndigheter och Diskrimineringsombudsmannen för sällan förekommande, och sanktionerna för små. Då blir det inte några incitament för arbetsgivarna att följa lagen som vi ser det, och det måste det bli en förändring på, säger Peter Hellberg.

Text: Sylvester Löfström