Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Färre kvinnor i styrelserna

Andelen kvinnor i bolagsstyrelserna minskar för andra året i rad vilket kan få fackförbunden att tänka om i frågan om kvotering.
Johanna Rovira Publicerad
Gender equality

Andra AP-fondens kvinnoindex visar att andelen kvinnor på styrelseposition i börsbolagen har minskat från 22,9 procent till 22,7 förra året och till 22,3 procent i år.  Med nuvarande förändringstakt skulle det ta 31 år innan det blir jämställt i styrelserna, konstaterar Andra AP-fonden i en kommentar i dag.

Men eftersom utvecklingen backar är frågan om det kommer att vara några kvinnor alls i bolagstyrelserna om 30 år.

Roger Mörtvik- Att utvecklingen går bakåt är en orolig signal om tillståndet i näringslivet, säger Roger Mörtvik, samhällspolitisk chef på TCO (bilden).

- Företag som inte har en bred representation i sina styrelser har mycket sämre styrelser och på sikt är utvecklingen en effektivitetsförlust för samhället.

TCO har inte tagit ställning för eller mot kvotering till bolagsstyrelserna, men anser att hot om kvotering nog är bra för att sätta press på företagen. När dåvarande jämställdhetsminister Margareta Winberg 2002 hotade med lagstiftning, om bolagen inte skärpte sig och släppte in åtminstone en fjärdedel kvinnor i styrelserna, mer än fördubblades antalet kvinnliga ledamöter, även om männen fortfarande hade tjing på ordförandeposterna.

-  Om utvecklingen backar så kommer diskussionen om kvotering att intensifieras och då kommer vi att bli tvungna att ta ställning för eller mot kvotering, säger Roger Mörtvik.

På TCO behövs dock inget hot om kvotering för att öka andelen kvinnor i styrelserna. I TCO:s egen styrelse är kvinnorna i majoritet och speglar könsfördelningen bland medlemmarna ganska precis. Drygt 95 procent av alla TCO:s medlemmar representeras dock av en kvinnlig ordförande eftersom de sju största förbunden, däribland Unionen, har en kvinna i toppen.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.