Var konjunktur har sin typ av ledarskap. Glöm entreprenörer och tillväxtorienterade, förändringsbenägna ledare. Nu önskas chefer som med uppmuntrande tillrop men mycket strama tyglar styr ekipaget mot ett tydligt mål.

- Klassiskt är att i sämre tider ligger fokus i högre grad på ordning, reda, disciplin och kostnadsmedvetenhet. De sidorna av ledarskapet prioriteras i dåliga tider, säger Michaël Berglund, partner på Michaël Berglund Executive Search.

Efterfrågan på vd:ar och chefer på ledningsgruppsnivå är ganska konstant, medan efterfrågan på chefer på lägre nivå minskar vid en lågkonjunktur och internrekrytering ökar på alla nivåer. Fler företag väljer att ha tillfälligt förordnade chefer. Organisationerna blir också mer försiktiga och efterfrågar erfarenhet i ledarskapet vid chefsrekrytering.

- I dag vill man i högre utsträckning ha personer som har visat att de kan driva företag med gott resultat också i dåliga tider. Ledare som är trygga och tydliga, överdoserar lite med kommunikation, syns mycket och styr lite mer i detalj, säger Veronica Rörsgård, Sverigechef på Alumni.

Michaël Berglund är noga med att poängtera att det inte är hårda nypor som behövs utan resultat. Det gäller att få organisationen med sig i åtstramningen. Han ser det goda ledarskapet som utslagsgivande.

- Det handlar om att kunna motivera dem som är kvar. En riktigt bra chef får hela den grupp man är satt att leda att dra åt rätt håll. Den som får folk att trivas och har rykte om sig att vara en god ledare har inte svårt att få jobb, säger han.

Samtidigt ökar också behovet av chefer som förstår sig på kostnadsbilden.

- Det finns en ökad efterfrågan på personer som kan läsa och tolka balans- och resultaträkning. De som förstår sig på hur kapital kan omsättas är extra intressanta, säger Jan Lövqvist på Interim Management International, ett företag som både hyr ut chefer och arbetar med chefsrekrytering sedan 20 år.

Han berättar att under de senaste fem-sex åren har bemanningsbranschen utvecklats också inom chefsområdet. I högkonjunktur är det bråttom med tillsättningar eftersom tempot kräver mer folk. I lågkonjunktur har man inte tid att vänta när osäkerheten ökar, mycket köps, säljs och går i rekonstruktion, vilket kräver stora organisationsförändringar. Jan Lövqvist poängterar också att det är svårare att rekrytera till anställning på ett företag som går med förlust.

- Många sitter hellre kvar på sina jobb tills konjunkturen vänder, säger han

Han ser också att många i dag vill ha chefer som har erfarenhet av att leda organisationsförändringar.

- Det är lättare för de äldre erfarna cheferna i dag och en del yngre har det svårt på grund av bristande erfarenhet. Man har inte råd att ta in någon som inte klarar jobbet, säger Jan Lövqvist.

Veronica Rörsgård ser att kraven på att kunna agera i en internationell kontext, hantera informationsflödet rätt och ha goda kunskaper i engelska ökar i de flesta chefsroller på dagens arbetsmarknad. Dessutom förutsätts en akademisk examen. Något som Michaël Berglund instämmer i.

- För tio år sedan var 20 procent av alla tunga chefer akademiker. I dag har en högre andel av 40-åringarna en akademisk examen och då frågar man sig varför chefen inte har någon examen?

Vilka chefer är det då som har det särskilt svårt på arbetsmarknaden i dag? En grupp som har det kärvt är, enligt Jan Lövqvist, säljchefer och marknadschefer.

- Nu är inte rätt tid att göra stora säljsatsningar, för kunderna har inga pengar att köpa för, säger han.

En annan grupp som har svårt att hitta nya jobb är de chefer som är väldigt teknikspecialiserade inom utsatta branscher, till exempel fordonsindustrin.

Michaël Berglund drar det så långt som till att det i dag generellt är mindre fokus på specialistkunskaper och mer fokus på ledarskap på alla chefsnivåer jämfört med tidigare.

Han ser också en trend vad gäller ledarskapet inom offentlig sektor.

Statusen för ledarskap inom det offentliga har ökat och antalet attraktiva chefsjobb ökar också. Även inom offentlig sektor har man visat att man värdesätter gott ledarskap, säger Michaël Berglund.