När arbetsgivaren meddelade att man övervägde att säga upp fem personer ville man också diskutera om de anställda kunde gå med på en tioprocentig lönesänkning för att rädda jobben.
- Det sa vi genast nej till. Med en sådan lösning riskerar de anställda bland annat lägre a-kassa om de sedan ändå blir uppsagda, säger Bosse Rönnholm, då ombudsman på Sif Västerbotten, nu förhandlare på Sifs förhandlingsenhet.
Efter diskussioner lyftes den nu aktuella lösningen fram. En anonym omröstning bland medlemmarna resulterade i en nästan 100-procentig uppslutning bakom förslaget.
- Endast en anställd avstår eftersom den personens arbetsuppgifter är så speciella att den anställde har svårt att ta så mycket ledigt, säger Sif-klubbens ordförande Arne Lundmark.
Det skrivna avtalet innebär att tjänstemännen minskar sin arbetstid med i genomsnitt 12 dagar under det första halvåret i år. De anställda tar ledigt genom att plocka ut innestående övertid och semester. Ett alternativ är ta ut åtta av årets semesterdagar i förskott. En annan möjlighet är att låna upp till 32 timmars ledighet av företaget. Skulden ska vara återbetald senast i början av nästa år. Om en anställd som utnyttjat denna möjlighet sägs upp skrivs skulden av, enligt avtalet.
Att företaget, i och med denna lösning, spar en miljon kronor under första halvåret i år, beror på att all innestående övertid och semester liksom lönerna redan är bokförda som en utgift för företaget. När de anställda tar ledigt minskar lönekostnaderna. Avtalet grundas på en gemensam tro på att konjunkturnedgången är tillfällig och att modellen är ett bra sätt att behålla jobb och kompetens i företaget.
- Vårt företag har alltid haft det lite kärvt i januari och vi har i nuläget inte heller tappat några kunder, bara fått mindre order. Och vi tror den negativa utvecklingen vänder innan sommaren, säger Arne Lundmark.
Att den aktuella lösningen rimmar illa med Sifs tidigare framförda ståndpunkt om att anställda inte ska acceptera lönesänkningar håller Bosse Rönnholm inte med om.
- Det är klart att man kan ha många ideologiska invändningar mot det här. Men valet var som mellan pest och kolera, mellan att säga upp fem personer eller hitta på något annat, och jag tycker det här blev en ganska bra lösning, säger Bosse Rönnholm.
ANITA TÄPP
- Det sa vi genast nej till. Med en sådan lösning riskerar de anställda bland annat lägre a-kassa om de sedan ändå blir uppsagda, säger Bosse Rönnholm, då ombudsman på Sif Västerbotten, nu förhandlare på Sifs förhandlingsenhet.
Efter diskussioner lyftes den nu aktuella lösningen fram. En anonym omröstning bland medlemmarna resulterade i en nästan 100-procentig uppslutning bakom förslaget.
- Endast en anställd avstår eftersom den personens arbetsuppgifter är så speciella att den anställde har svårt att ta så mycket ledigt, säger Sif-klubbens ordförande Arne Lundmark.
Det skrivna avtalet innebär att tjänstemännen minskar sin arbetstid med i genomsnitt 12 dagar under det första halvåret i år. De anställda tar ledigt genom att plocka ut innestående övertid och semester. Ett alternativ är ta ut åtta av årets semesterdagar i förskott. En annan möjlighet är att låna upp till 32 timmars ledighet av företaget. Skulden ska vara återbetald senast i början av nästa år. Om en anställd som utnyttjat denna möjlighet sägs upp skrivs skulden av, enligt avtalet.
Att företaget, i och med denna lösning, spar en miljon kronor under första halvåret i år, beror på att all innestående övertid och semester liksom lönerna redan är bokförda som en utgift för företaget. När de anställda tar ledigt minskar lönekostnaderna. Avtalet grundas på en gemensam tro på att konjunkturnedgången är tillfällig och att modellen är ett bra sätt att behålla jobb och kompetens i företaget.
- Vårt företag har alltid haft det lite kärvt i januari och vi har i nuläget inte heller tappat några kunder, bara fått mindre order. Och vi tror den negativa utvecklingen vänder innan sommaren, säger Arne Lundmark.
Att den aktuella lösningen rimmar illa med Sifs tidigare framförda ståndpunkt om att anställda inte ska acceptera lönesänkningar håller Bosse Rönnholm inte med om.
- Det är klart att man kan ha många ideologiska invändningar mot det här. Men valet var som mellan pest och kolera, mellan att säga upp fem personer eller hitta på något annat, och jag tycker det här blev en ganska bra lösning, säger Bosse Rönnholm.
ANITA TÄPP
