Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Nej till prioriterad strålforskning upprör

Sedan Vetenskapsrådets experter sagt att man inte vill se någon särskild satsning på forskning om elektromagnetiska fält är forskarna besvikna.<br />
Publicerad
- Det här innebär att forskningen utarmas, åtminstone på sikt, säger strålningsforskare Kjell Hansson Mild på Arbetslivsinstitutet i Umeå.
- Medelåldern på oss forskare är hög och om vi ska få några doktorander så måste det finnas en långsiktighet så att de har fyra års försörjning klar. Nu blir det inga sådana pengar.
Sedan Vetenskapsrådet för knappt ett år sedan fick regeringens uppdrag att se över den svenska forskningen på området har många hoppats på ett nationellt forskningsprogram, som i andra europeiska länder, däribland Tyskland och Storbritannien.
- Där har politikerna beslutat prioritera forskningen och fått branschen att bidra till finansieringen, säger Anders Ahlbom, professor vid Institutet för miljömedicin, IMM, Karolinska institutet.
Men i den rapport som Vetenskapsrådets experter överlämnade till regeringen i går skriver de att det inte behövs någon särskild satsning i Sverige.
- Det här är ett oerhört svårforskat område. Om man ska ha ett särskilt program där man investerar en stor summa pengar så måste man också veta att man uppnår effekt. Vi har bedömt att det är bäst att goda idéer på det här området får konkurrera med andra, säger Kenneth Nilsson, en av experterna och professor i cellpatologi vid Uppsala universitet.
- Vi ser inte heller att mycket pengar skulle ge snabbare resultat. Vi vet att cancer tar flera decennier att utvecklas, därför kommer det att ta lång tid innan man ser några sådana eventuella följder av mobiltelefonin.
Experterna anser att den svenska forskningen på området håller en god vetenskaplig kvalitet, inte minst på det epidemologiska området, där man försöker visa på orsaken till sjukdomar med statistikens hjälp. Ett exempel är att man undersöker förekomsten av tumörer hos en viss del av befolkning med hjälp av databaser och sedan intervjuar dem som blivit sjuka om deras levnadsvanor för att se om det finns något samband.
Experterna anser att den svenska forskningen i första hand bör inriktas på epidemologisk forskning framöver och då helst i ett internationellt samarbete där de svenska databaserna kommer till större användning.
- Vi har väldigt bra databaser, som cancerregistret, som skulle kunna utgöra en betydelsefull del av den internationella forskningen, säger Kenneth Nilsson.
Nyligen presenterade Anders Ahlbom och hans forskargrupp en epidemologisk studie som visade att risken att drabbas av hörselnervtumör skulle kunna fördubblas för dem som använt en mobiltelefon i över tio år. Nu planerar samma forskare att genomföra en WHO-prioriterad långtidsstudie om hur mobilanvändandet påverkar hälsan i ett bredare perspektiv, i samarbete med kollegor från Tyskland, Danmark, England och Finland. Men efter beskedet från Vetenskapsrådets experter är Anders Ahlbom oroad.
- De andra har redan finansieringen klar eftersom deras regeringar satsar på nationella forskningsprogram. Själv undrar jag nu var vi ska få pengarna ifrån.
Men Kenneth Nilsson menar att Anders Ahlbom inte behöver vara orolig.
- Det här är ju det vi vill att forskarna ska ägna sig åt. Kan de uppvisa kvalité så får de säkert pengar.

ANITA TÄPP

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

Från quiet quitting till revenge quitting

När statsepidemiologen Magnus Gisslén i slutet av sommaren sa upp sig med dunder och brak följde han en ny trend i arbetslivet – revenge quitting. Han använde uppsägningen för att visa sitt missnöje med arbetsgivaren.
Publicerad 3 oktober 2025, kl 06:01
Quiet quitting och revenge quitting som nya arbetslivstrender i Sverige. Tecknad bild på man med slips som slår sönder sitt skrivbord.
Fenomenet revenge quitting sprider sig på arbetsmarknaden när anställda öppet markerar missnöje med dåliga arbetsvillkor. Illustration: Colourbox.

I en video på Linkedin riktade Gisslén hård kritik mot sina chefer – och ifrågasatte Folkhälsomyndighetens förmåga att hantera en framtida pandemi.

– Med mitt engagemang i denna fråga har jag blivit så pass obekväm för myndigheten att man nu inte vill att jag fortsätter. Jag har därför valt att säga upp mig, förklarade han.

Tre skäl till varför anställda säger upp sig med buller och bång

Statsepidemiologens dramatiska avgång kan i stora stycken sorteras under begreppet revenge quitting – hämnduppsägning – en modell för uppsägning som fått spridning det senaste året. I en artikel i tidskriften Forbes tidigare i år anger psykologen Travers Mark tre skäl till varför anställda väljer att markera sitt missnöje och lämna jobbet med buller och bång:

•  Utbränd på grund av hård arbetsbelastning.

• Förväntningar på arbetsplatsen som inte infriats.

• Låg tolerans för dåliga arbetsvillkor.

Axel Gruvaeus.
Axel Gruvaeus. Foto: Kairos Future.

Axel Gruvaeus, analytiker och framtidsstrateg på Kairos Future, menar att fenomenet skulle kunna förstås som ett uttryck för en alltmer individualiserad arbetsmarknad.
– Du har höga krav på din arbetsgivare och känner kanske inte en lojalitet som gör att du stannar kvar på jobbet. Om dina förväntningar inte möts kan det leda till att du slutar, säger han.

I ett mer individualiserat samhälle är det fler som bygger sitt varumärke på sociala medier och vill ha kontroll över berättelsen om sig själv. Då kan det också ligga närmare till hands att säga upp sig på ett sätt som märks, menar Axel Gruvaeus.

Quiet quitting eller revenge quitting – vad är skillnaden?

I rapporten ”Svenskarna, vardagen och meningslöshetens mörker” visar Kairos Future att det 2023 endast var 18 procent av den arbetsföra befolkningen som tyckte att jobbet är en viktig källa till mening i livet. Andelen har sjunkit stadigt sedan början av 1980-talet.

Den som tycker att arbetet är meningslöst kan i vissa fall välja att jobba kvar, men med ett avtagande engagemang. Då är det snarare quiet quitting än revenge quitting det handlar om.
– Man kanske inte anstränger sig lika mycket eftersom man inte tycker att det lönar sig.

Brist på utvecklingsmöjligheter ökar missnöjet

I rapporten konstaterar Kairos Future att de personer som upplever livet som meningslöst oftare verkar vara fast i jobb som uppfattas som att de inte ger möjlighet att utvecklas.
– Apropå den breda samhällsdiskussionen om kompetensbrist är detta intressant. Möjligheten att utvecklas bör vara en viktig fråga att ta tag i på arbetsmarknaden, säger Axel Gruvaeus.

Flexibilitet som nyckel till att behålla talanger

Revenge quitting kopplas framför allt till yngre anställda, men också till mellanchefer som pressas av krav från både medarbetare och högre chefer. I uppsägningen finns ofta ett tydligt budskap till arbetsgivaren: utveckla verksamheten, lyssna på personalen, var mer flexibel.

Annars väntar en högljudd sorti inför öppen ridå. 

Text: Torbjörn Tenfält