Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Vill du få alla våra nyheter, tips och granskningar direkt i din inkorg?
Enkelt! Anmäl dig via länken
Visstidsanställning? Tänk på det här!
En visstidsanställning med bestämt slutdatum kan vara ett sätt att få in en fot på arbetsmarknaden. Men anställningsformen kan också utnyttjas av mindre seriösa arbetsgivare.
Av alla anställningar i Sverige har 16 procent någon form av tidsbegränsning. Och det är framför allt personer som är nya och har en svag ställning på arbetsmarknaden som erbjuds denna anställningsform. Inom Unionens område är det vanligt inom till exempel medie- och callcenterbranschen.
Innan du tackar ja till en visstidsanställning finns en del saker du bör vara extra vaksam på. Skyddet som arbetstagare är nämligen inte lika starkt som för den som är tillsvidareanställd.
Först och främst: Finns det kollektivavtal på arbetsplatsen? Är svaret ja är mycket redan fixat, som exempelvis sjuk- och semesterersättning, lönenivåer och hur mycket du får arbeta.
Finns kollektivavtal är mycket redan fixat
En arbetsgivare som däremot inte tecknat kollektivavtal är skyldig att följa las, lagen om anställningsskydd, men lagen ger inte samma skydd och rättigheter som ett kollektivavtal.
– Det går till exempel att över tid stapla olika typer av begränsade anställningar på varandra. Hos en uppfinningsrik arbetsgivare kan man komma upp i åtta år som visstidsanställd, säger Jan Hed, ombudsman på Unionen i Göteborg.
Det finns heller inte någon garanti för att få årlig lönehöjning eller ob- och övertidsersättning. Uppsägningstid är en annan fallgrop, enligt Jan Hed. Saknar arbetsgivaren avtal är det därför extra viktigt att det framgår av ditt anställningsavtal att anställningen går att säga upp.
– Med tanke på dagens goda arbetsmarknad kan det dyka upp ett annat jobb med bättre villkor som du hellre vill ha. Om uppsägningstiden inte är reglerad är du i princip skyldig att arbeta tills kontraktet löper ut. Och om du inte kommer till jobbet kan arbetsgivaren hålla inne din slutlön och teoretisk sett stämma dig med motiveringen att företaget lidit ekonomisk skada, säger han.
Unionen får många samtal från medlemmar med visstidsanställningar som hamnat i kläm. Ofta rör det sig om mängden arbete de förväntas göra.
– De har fått arbeta mycket mer än vad man kommit överens om. Det är viktigt att arbetstiden framgår av anställningsavtalet. För att vara på den säkra sidan bör anställningsavtal vara väldigt omfattande, men eftersom man har en svag förhandlingsposition som visstidsanställd kan det vara svårt att få till.
Om arbetsgivaren vill förlänga din visstidsanställning bör du ta en diskussion med chefen, menar Jan Hed.
– Jag tycker att man ska vara aktiv i det läget. Fråga – på ett trevligt sätt, förstås – vad orsaken är till att man väljer en visstidsanställning. Släng upp frågan på bordet: Visar inte förlängningen av kontraktet att det faktiskt finns ett varaktigt behov av arbetsinsatsen och en tillsvidareanställning?
När man varit visstidsanställd hos en arbetsgivare i sammanlagt mer än två år under en femårsperiod övergår anställningen till en tillsvidareanställning.
Många jobb med slutdatum
Grundregeln är att en anställning gäller tills vidare. Vid föräldraledighet, sjukdom eller en arbetstopp kan en arbetsgivare dock anställa under en begränsad tid.
Saknas kollektivavtal gäller reglerna i lagen om anställningsskydd för följande tidsbegränsade anställningar: allmän visstidsanställning, vikariat, säsongsarbete, provanställning samt när en anställd fyllt 67 år. I de flesta av Unionens kollektivavtal förekommer dock enbart allmän visstidsanställning och tillsvidareanställning.
Man får stapla olika visstidsanställningar på varandra enligt las, men i de flesta av Unionens kollektivtal finns begränsningsperioder på 24–36 månader.
Har du varit visstidsanställd mer än tolv månader inom en treårsperiod har du företrädesrätt till återanställning i nio månader efter att du har slutat. Det innebär att din arbetsgivare inte kan ta in en ny person i stället för dig. Du måste skriftligen meddela arbetsgivaren att du vill använda din företrädesrätt och gör anspråk på anställningar du har kompetens för.
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Så får man äldre att stanna kvar på jobbet
Mer än hälften av tjänstemännen över 50 vill gå i pension i förtid. Här är några högst subjektiva tips på hur man ska få äldre att stanna på jobbet.
Pensionsåldern flyttas fram och vi förväntas jobba allt längre. Men vi vill inte – åtminstone inte vi som befunnit oss på arbetsmarknaden ett tag. TCO:s rapport visar att 52 procent av tjänstemännen i åldersspannet 50–67 vill gå tidigare än riktåldern för pension som för närvarande är 67 år.
Svenska Miljöinstitutet sammanställde för några år sedan strategier för att behålla 50-plussarna på arbetsmarknaden. De handlar om att skapa ett gott arbetsklimat där äldre känner sig uppskattade och efterfrågade, men också om flexibilitet och anpassningar av arbetsmiljön, enligt institutets arbetsmiljöspecialister.
Gott så. Det saknas dock mer konkreta exempel. Kollega kan därför erbjuda några anspråkslösa förslag på vad som skulle få åtminstone en snart 60-plussare att sluta tråna efter tidigare pension.
Visa äldre anställda uppskattning
En åldersrelaterad bonus skulle garanterat få vilken 55-plussare som helst att känna sig uppskattad. Likaså att förlägga konferenser och dylikt på platser med tropiskt klimat, vilket gör underverk för artrosangripna leder. Vissa arbetsgivare har en extra semestervecka när man fyllt 40, men varför stanna där? Varför inte fortsätta att premiera åldrandet genom att även införa extra semesterveckor vid 50, 60 och 70?
Flexiblare arbetsuppgifter
Om man under de sista arbetsåren får koncentrera sig på det man är bäst på, kan det innebära att man fortsätter jobba, konstaterar Svenska Miljöinstitutet. Att de seniora medarbetarna får första tjing på alla roliga arbetsuppgifter vore alltså rimligt, liksom att de slipper allt tradigt trökjobb.
Anpassning efter ålder
Det kan vara svårt att veta vad som egentligen avses med anpassning, men att byta ut fruktkorgarna mot skålar med gröna marmeladkulor kan vara ett steg i rätt riktning.
Att anpassa kontorstiden efter dygnsrytmen hos äldre torde vara en självklarhet – låt 6–2 bli det nya 9–5. Texten i alla utskrifter, trycksaker och litteratur på kontoret ska dessutom vara minst tio punkter stor och oskicket att använda färgad text totalförbjuds.
Åldersmedveten kultur
För att få mogna medarbetare att stanna längre i sin tjänst är det viktigt att deras kunskaper och erfarenheter tas till vara. Att ungtuppar och ålderister som förlöjligar och fnissar åt äldres bidrag i diskussioner omedelbart förses med en dumstrut är minst lika viktigt. Medarbetare som mumlar i skägget bör dessutom få löneavdrag.
Man skulle också kunna inrätta en ny tjänst – åldersombudsman, vars arbetsuppgifter består i att bevaka de äldres intressen och serva de mognare medarbetarna på allehanda sätt efter personliga önskemål.
Bra arbetsmiljö åt alla
Egna rum till alla vore rimligt eftersom kontorslandskap är förödande på alla upptänkliga sätt. Men åtminstone de som fyllt 55 borde omgående förses med egna rum för att slippa släpa runt på tunga kontorsattiraljer och komma undan tjattret på de öppna arbetsytorna.
Arbetsgivaren slipper därmed införa fler vilrum, eftersom 50-plussare då kan ta en behövlig paus på den obligatoriska soffan i det åldersanpassade egna rummet där de själva kan reglera värmen så att den är optimal för blodcirkulationen.
Den arbetsgivare som verkligen månar om sina till åren komna anställda ser, utöver ovanstående tips, också till att sätta guldkant på de sista ljuva arbetsåren genom att installera margaritamaskiner på varje våningsplan samt införa obligatoriska arbetsplatsträffar med powerpoint-presentationer av barnbarn och katter.
