I finanskrisens spår har företagen visat stor uppfinningsrikedom för att skära kostnader. Bland annat har flera sinnrika varianter på lönesänkningar och arbetstidsförkortningar sett dagens ljus. Senast i raden är konsultföretaget Semcon, som erbjudit sina anställda följande modell: 100 procents ledighet med 70 procent av lönen. Förslaget har dock avvisats av bolagets Unionenklubbar.

Hur resonerar ni? Som utomstående låter erbjudandet ganska generöst.
- Man kan tycka det, men från klubbens sida kan vi inte acceptera försämrade villkor mot det centrala avtalet. Det skulle medföra nackdelar för medlemmarna; bland annat kan a-kassan och Unionens inkomstförsäkring påverkas om man skulle bli uppsagd under perioden man är hemma, säger Roland Kristiansson, klubbordförande på Semcon i Göteborg.

Efter klubbens nej har Semcon valt att lägga fram erbjudandet till vissa utvalda medarbetare som för tillfället stod utan uppdrag. En handfull anställda på Semcons kontor i Göteborg har, trots fackets varning, nappat på företagets förslag.

- Vi rekommenderar att inte ta det här erbjudandet, men det är förstås upp till var och en att bestämma. Det kan ju finnas några individer som ändå tänkt ta ledigt, säger Roland Kristiansson.

Erbjudandet om ledighet med lön gäller maximalt två månader. Men någon rundresa i Långtbortistan är dock inte tal om för den som tackat ja. Den anställde måste nämligen vara tillgänglig i telefon och kunna inställa sig dagen efter att företaget tagit kontakt om återgång.

Under 2009 har Semcon sagt upp flera hundra personer runt om i landet. Men nu räknar branschen med att botten är nådd och att konjunkturen är på väg att vända.

- Motiveringen till förslaget var att man ville spara utan att behöva säga upp konsulter för att man räknar med att de behövs inom en snar framtid och vill då behålla kompetensen i företaget. Skillnaden mellan konsultbranschen och tillverkande företag är att vi inte kan lägga tjänster på hög och sälja senare. Det är en färskvara, säger Roland Kristiansson.