Hoppa till huvudinnehåll
Fackligt

Regionernas favoriter till ordförandeposten

Här är de personer som Unionens regionstyrelser skulle vilja se i förbundets topp, efter kongressen i oktober, och här berättar kandidaterna vad de skulle jobba för om de skulle bli valda.
Ola Rennstam, Anita Täpp Publicerad

Jag saknar identifikationen

Vem: Theres Sysimetsä, 37, Stockholm.
Bakgrund: Organisationen Stockholms ungdom. Ledamot av regionstyrelsen Unionen Stockholm.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Det är roligt att vi är störst, bäst och vackrast, men jag saknar identifikationen. Det svårt att känna samhörighet, där har jag har en del bra idéer. 

Vad kan du tillföra ledningen?
– Just att föra upp de frågorna på agendan, och att se till att vi vågar ta mer ideologiska diskussioner. Att medlemmarna inte bara betalar sin avgift varje månad utan att man också är med i facket på grund av ett engagemang.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Almega ifrågasätter kollektivavtalets varande. Hur möter vi upp det bäst? Vi måste fundera på hur och varför vi jobbar fackligt.
 

Stärk de förtroendevalda

Vem: Anette Hellgren, 56, Trollhättan.
Bakgrund: Tidigare klubbordförande på Saab Automobil i Trollhättan och ledamot av förbundsstyrelsen. i dag ombudsman på Unionen.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Medlemmarnas vardagsfrågor, och att förbättra villkoren för  förtroendevalda. Man ska kunna kombinera den rollen med ett jobb.

Vad kan du tillföra ledningen?
– Min erfarenhet och bakgrund från industrin och från tjänstesektorn, och självklart erfarenheterna från tiden som klubbordförande på Saab.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Avtalsrörelsen. Det finns många frågor att ta tag i, som att stärka den lokala fackliga förankringen som har varit ett medvetet mål tidigare. Tappar vi den kopplingen blir det tufft.

 

Vi måste bli kaxigare

Vem: Martin Johansson, 48, Stockholm.
Bakgrund: SAS, ledamot av förbundsstyrelsen. Ordförande för Unionens a-kassa.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Att vi blir lite kaxigare. Hellre göra fel än inget alls. Att våga släppa loss ger kraft i organisationen. 

Vad kan du tillföra ledningen?
– Jag har varit med länge och är en person som litar på människor. Många säger att jag är tydlig och lätt att förstå.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Vår trovärdighet hänger på om vi lyckas se till att alla medlemmar kommer in i de system vi har skapat och att vi inte får ett A- och ett B-gäng. Arbetsgivarsidan får ta sig i kragen och bekänna färg när det gäller pensionsfrågan och likabehandling. Tidigare avtalsrörelser har det bara pratats lön – denna gång tror jag att det kan bli mer av exempelvis arbetstid.
 

Jag är driven och pragmatisk

Vem: Victoria Kirchhoff, 47, Malmö
Bakgrund: Klubbordförande på Egmont, ledamot av förbundsstyrelsen.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Ungdomsarbetslösheten är en fråga som ligger mig varmt om hjärtat, vi måste få till en lösning som håller över tid. Det är delvis en avtalsfråga att inte begränsa för ungdomar att komma ut i arbete. Får vi inte får bukt med den kan den svenska modellen vara hotad.

Vad kan du tillföra ledningen?
– Jag är driven men pragmatisk, vill hela tiden framåt, utveckla och göra bättre.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Vi måste växa och bli ett förbund som vågar lite mer och utvecklar den facklig verksamhet.
 

Jag är en strategisk visionär

Vem: Martin Linder, 41, Sollentuna.
Bakgrund: Unionens andre vice förbundsordförande. Tidigare klubbordförande på AB Volvo.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Vi ligger rätt i frågor som psykosocial arbetsmiljö, det gränslösa arbetslivet, kompetensutveckling och lönepolitik. Men vi kan förbättra vår näringspolitiska roll i utvecklandet av ett hållbart och konkurrenskraftigt näringsliv som skapar fler och bättre jobb.

Vad kan du tillföra ledningen?
– Under 20 år har jag samlat på mig en gedigen facklig bakgrund på lokal, nationell och europisk nivå. Jag är strategisk och visionär och har en tydlig facklig kompass.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Avtalsrörelsen. Att alla medlemmar får en reallöneutveckling och att få in flexpensionen i alla avtal.
 

Erfarenhet, kunskap, trygghet

Vem: Peter Hellberg, 46, Stockholm.
Bakgrund: Unionens förste vice förbundsordförande. Tidigare klubbordförande på IBM.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Vi måste underlätta möjligheten att vara förtroendevald. Vi talade om det på förra kongressen, men där har vi inte nått ända fram. Det andra är att förena storleken och styrkan i Unionen med en känsla av att förbundet är nära mig som medlem. 

Vad kan du tillföra ledningen?
– Jag har suttit i ledningen ett tag och kan tillföra erfarenhet, kunskap och trygghet. Jag kan frågorna och förstår vad som är viktigt i förbundet. Jag gillar
att lyssna in olika åsikter i förbundet och utifrån det hitta lösningar och rätta vägen framåt.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Avtalsrörelsen, och att hitta sätt att genomföra flexpensionen, det är en uppgift som blir väldigt viktig.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Fackligt

Fackligt muller i dataspelsbranschen

Det görs nedskärningar i spelbranschen. Samtidigt har det fackliga engagemanget ökat.
– Ju tuffare villkor desto mer kavlar folk upp ärmarna, säger Björn Larm, kollektivavtalssamordnare på Unionen.
Elisabeth Brising Publicerad 17 september 2025, kl 06:01
Massive Entertainment/Ubisoft
Enligt Unionen finns ett växande intresse för fackliga frågor bland anställda i spelbranschen just nu. Det kan bero på sämre tider. King och Massive Entertainment/Ubisoft är exempel på spelföretag som tvingats säga upp personal. Foto: Massive Entertainment Press

7000 jobb i techbranschen har försvunnit första halvåret 2025 jämfört med året innan enligt en rapport från Tech Sverige, trots stora investeringar i branschen. 

”Ersätts inte av AI”

Spelbolag som Massive Entertainment/Ubisoft, King, Toadman Interactive och Thunderful games har gjort sig av med folk enligt Unionen. I media har det funnits uppgifter om att anställda på King ersätts av AI. Men Björn Larm känner inte igen det. 

Björn Larm Unionen
Björn Larm. Foto: Unionen

AI skapar oftast inte uppsägningarna, vad vi vet. Problemet i branschen är att det inte finns lika mycket kapital som de vuxit för och att konjunkturen går ner, säger Björn Larm. 

Teknikfackligt nätverk

För de anställda har tuffare tider fått fler att prata om villkoren i spelbranschen.  

Det finns ett teknikfackligt nätverk som grundar sig i anställdas engagemang, säger Björn Larm. 

Det organiseras via en Techdiscord som är frikopplad från fackförbund, men som samlat 200 personer som pratar arbetsvillkor och fackliga ämnen.

Unionen jobbar också aktivt med techbranschen och bjuder in medlemmar till webbinarier och anordnar träffar med medlemmar och fackklubbar. Löner, arbetstidsförkortning och rätt till hybridarbete är heta frågor enligt Björn Larm. Han hoppas samtalen kommer leda till en ökad organisering och fler kollektivavtal i branschen. 

Vi försöker stödja det fackliga arbetet på gräsrotsnivå. 

Satsning på kollektivavtal inom tech

Unionen har tecknat kollektivavtal på 400 techbolag senaste två åren, vilket Kollega skrivit om tidigare. 

Kollektivavtal finns i dag på spelbolagen Fatalist (Avalanche), Paradoxe Interactive och EA Digital Illusions CE/Dice (som ägs av Electronic Arts)

Enligt Björn Larm på Unionen förs diskussioner om att teckna kollektivavtal med flera andra bolag. 

Ledarna för Massive Entertainment (som ägs av Ubisoft) och Sharkmob (som ägs av Tencent) har gått ut i media och tagit initiativ till ett nytt branschspecifikt kollektivavtal. 

Vad vill medlemmarna i spelbranschen ha från Unionen?

Det finns en oro kring utköp och vi svarar på många frågor om juridiken. I stället för att säga upp folk på ett strukturerat sätt med involvering av anställda och fack får chefer välja ut vilka de tycker ska gå och så får de personerna ett utköpsförslag. 

”Osäkra, dumma och felaktiga”

Björn Larm tycker utköpsmetoden i spelbranschen leder till ”osäkra, dumma och felaktiga beslut”. En förhandling om arbetsbrist som följer lagen om medbestämmande, mbl, hade varit att föredra och följt juridiken enligt Unionens ombudsman. Nu riskerar nyckelpersoner att försvinna på lösa grunder enligt facket.

Missnöje med 100 procent kontorskrav

Unionenklubben på Paradox Interactive är en av de Unionenklubbar inom tech som vågar delta i det offentliga samtalet om sina anställningsvillkor. Sedan 1 september är det inte tillåtet med hemarbete på Paradox utan särskilda skäl. Beslutet ledde till ett stort missnöje

Enligt Gustav Palmqvist, Unionens klubbordförande på Paradox, fortsätter frågan om hemarbete engagera anställda. 

Gustav Palmqvist
Gustav Palmqvist. Foto: Privat

– Vi vill skapa en större och bredare debatt runt det här med rätt till hybridarbete bland Unionens medlemmar inför nästa kollektivavtalsförhandling, säger han. 

Är rätten till hybridjobbande viktigare än arbetstidsförkortning?

– Många känner att fyradagarsvecka är den absoluta drömmen, men vägen dit verkar ganska lång. Så då är det sådana här saker som känns mer närliggande.