Hoppa till huvudinnehåll
Ledare

"Sverige måste återigen bli ett attraktivt invandrarland"

Bädda för ökad invandring. Skärp kraven på företagen och sätt stopp för oseriösa arbetsgivares rovdrift på utlandsfödda. Annars kan vi inte värna öppna gränser och vettiga regler för att komma hit och jobba.
Tommy Zetterwall Publicerad

Bärplockarskandalen, skenavtal, handel med arbetstillstånd, och rapporter om papperslösa som jobbat under slavliknande villkor har satt fokus på skrupelfria arbetsgivare. Men också på den arbetskraftsinvandring som öppnades upp för drygt två år sen. Facken stod splittrade, när regeringen tillsammans med Miljöpartiet klubbade igenom förändringen.

TCO tillhörde tillskyndarna, men ville ha tuffare kontroll för att komma åt oseriösa arbetsgivare. LO, S och V var mer kallsinniga. Den stora stridsfrågan är vem som ska avgöra om det är brist på en viss yrkesgrupp eller inte: Företagen, som snabbt ser behoven, eller arbetsförmedlingen, enligt den gamla modellen.

Slå vakt om invandringen! Vi behöver mer invandring, inte mindre, skrev TCO:s Samuel Engblom i ett debattinlägg i höstas (Kollega nr 7-10). Han lovordade de nya reglerna, som lett till att Sverige fått ett av västvärldens mest öppna system för arbetskraftsinvandring, utan kvoter eller arbetsmarknadstest. Han vill värna dem genom att ta itu med missbruket. Det är bara att instämma.

Sverige måste återigen bli ett attraktivt invandrarland, framhåller Arbetsförmedlingens Angeles Bermudez-Svankvist. På samma sätt som när en plats på företag som Asea var drömjobbet för många i Sydeuropa. Nu väntar tuffare konkurrens. En EU-rapport talar om att det behövs 50 miljoner nya européer för att klara framtidens välfärd.

Då gäller det också att ta hand om all kompetens som redan kommit. Sedan finanskrisen slog till har den utomeuropeiska gruppen tappat mark jämfört med födda i Sverige, visar färska siffror. Nu är det upp till bevis. Arbetsgivarna måste börja rekrytera utan att diskriminera. Och facken kan driva på.

Det är dubbelt så svårt att få komma på intervju om du har ett afrikanskt eller arabiskt klingande namn, även vid likvärdiga meriter. Det är hög tid att testa nytt, som att avidentifiera ansökningarna så att bara kvalifikationerna framgår (läs mer om likabehandling i förra ledaren, nr 8-10, på www.kollega.se).

Länge var sysselsättningsgraden högre för inflyttade. Men de flyktingar och anhöriga som senare kommit har haft svårt att få in en fot i arbetslivet. Att de ofta slussats till orter med lediga bostäder och dåligt med jobb har inte gjort det lättare.

Från december gäller nya grepp för flyktingar. Arbetsförmedlingen tar över från kommunerna. Med etableringsplaner och lotsar ska nyanlända slussas in och förhoppningsvis få jobb. Det låter vettigt. Men då krävs också rejäla resurser. Maxtiden, två år, är troligen på tok för kort. Många har svåra upplevelser bakom sig och lider av posttraumatisk stress. Då finns inga snabba lösningar.

Arbetskraftsinvandrare stjäl inte jobb för arbetslösa, hävdar migrationsminister Tobias Billström i ett debattinlägg. Nej, här finns inga enkla samband. Men det gäller att regeringen får till en arbetsmarknadspolitik värd namnet och ger de långtidsarbetslösa utbildning. Och företagen har mycket att bevisa när det gäller att höja kompetensen hos redan anställda.

På sikt behöver vi bli fler. 1,6 miljoner beräknas gå i pension fram till 2025.  Och företagen åberopar redan i dag brist på rätt kompetens för att inte expandera eller att flytta ut jobb.

Det gäller att stävja missbruk och sätta stopp för dumpning. Ökad byråkrati, som drabbar alla, är knappast bästa sättet. Svartlista i stället bolag som misskött sig. Ge den som kommit hit och fått arbetstillstånd en starkare ställning, både när det gäller schysta villkor, rimlig lön och chans att byta jobb. 

TCO har krävt skärpningar. Nu är det upp till regeringen att lyssna och agera. Det är bråttom, annars hotar en backlash för arbetskraftsinvandringen.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledare

Är bäst-före-datum passerat?

Få vill skylta med sin åldernoja, men i slutna sällskap pratar folk i min generation om rädslan för att inte längre räknas på arbetsmarknaden. Jag tror att det är dags att prata mer öppet om oron.
Helena Ingvarsdotter Publicerad 21 oktober 2024, kl 05:58
Helena Ingvarsdotter
Helena Ingvarsdotter, chefredaktör Kollega och Chef & Karriär. Foto: Klas Sjöberg

Kanske har du fnissat åt skämt i stil med ”arbetsgivaren letar efter någon som är 25 år, har 15 års erfarenhet och utflugna barn”. Lite raljerande förstås, men åldersfixeringen på arbetsmarknaden är ett faktum.

När du är ung, kanske med en splitter ny utbildning på cv:t, hindras du av brist på erfarenhet. När du fått erfarenhet saknar du ungdom och färsk utbildning. Eller så stöter du på patrull för att den som rekryterar befarar att du vill styra och ställa för mycket. Eller kräva för hög lön.

Själv är jag 55 år, älskar mitt jobb och vill gärna fortsätta: uppdraget är meningsfullt, kollegorna roliga och arbetet utvecklande. Det finns ingen annan anställning jag går och suktar efter – jag stortrivs i nuet.

Men jag tvingas ändå tänka ett antal år framåt. För om vi ska vara ärliga tickar klockan mot den punkt när det är betydligt svårare att bli toppkandidaten i en rekrytering. Vissa skulle till och med säga att bäst-före-datum är passerat. Så kanske är det så här krasst för folk i min ålder: leta nytt jobb nu eller bestäm att det här är din arbetsplats till pensionen. Det är såklart inte fel att stanna när man trivs, men ska man verkligen behöva avgöra det när det fortfarande återstår mer än tio år av arbetslivet?

Jag märker att många jämnåriga diskuterar detta, att utsikterna till ytterligare en sväng i jobblivet har krympt. Men det sägs i slutna sällskap – ingen vill väl skylta med åldersnoja. Fast det handlar ju inte om rädsla för att få rynkor och grått hår, utan om oron för att inte längre räknas på arbetsmarknaden. Den oron borde vi prata mer öppet om.

Vi borde också glädja oss åt de goda exempel som trots allt finns. Till exempel kan du här inspireras av Margareta Hallin som blev uppsagd efter ett långt arbetsliv, vid 57 års ålder, men hittade en helt ny väg.

 

Ledare

Facket är ingen myndighet

Lech Walesa och hans arbetskamrater längtade efter bättre levnadsvillkor, men också efter yttrandefrihet. Fackligt arbete handlar om demokrati, och det kräver aktion på arbetsplatsen. Det är inte bara upp till ”någon annan” om förändring ska ske.
Helena Ingvarsdotter Publicerad 23 september 2024, kl 05:59
Helena Ingvarsdotter
Helena Ingvarsdotter, chefredaktör Kollega och Chef & Karriär. Foto: Klas Sjöberg

I somras besökte jag området som för inte så väldigt länge sedan hette Leninvarvet, i Gdansk i Polen. Känslan var faktiskt smått hisnande, att strosa omkring i nutidshistorien.

Samma gröna metallkranar som var i bruk på 1980-talet står fortfarande kvar, som jättelika urtidsdjur. I övrigt är kontrasterna stora. Upprinnelsen till protesterna i det kommunistiskt styrda Polen var att matpriserna höjdes – ett av kraven var matkuponger. Nu har ett slitet kvarter i området tagits över av en hipp matmarknad där de många restaurangstånden erbjuder allt från sushi till tacos. Då var området låst, nu är det öppet för alla.

Ett museum berättar om hur fackföreningen Solidaritet bildades, trots att strejker och fackföreningar var förbjudna. Händelser som ledde till frigörelse från Sovjetunionen. Nu går vi turister genom samma port som Lech Walesa tog sig över för att komma in på området och leda strejken. Han och hans arbetskamrater längtade efter bättre levnadsvillkor, men också efter tryck- och yttrandefrihet.

Det är fint att bli påmind om att fackligt arbete är ett arbete för demokrati och öppenhet. Och att det krävs engagemang och mod på själva arbetsplatsen om riktig förändring ska ske.

Ibland är det som att vi glömmer bort det. Det pratas om facket som en slags myndighet eller ett försäkringsbolag – att det är ”någon annan” som har skyldighet att hjälpa till. Självklart ska man få hjälp av sitt fackförbund när man hamnar i kläm. Samtidigt gäller det att komma ihåg att det är en förening som kräver att medlemmar gör insatser på den egna arbetsplatsen.

Det går förstås inte att jämföra riskerna för varvsarbetarna i Gdansk med vårt vardagliga fackliga arbete. Men det är för den skull inget lätt jobb. Att vara den som kliver fram och tar ett förtroendeuppdrag kan vara tufft, tidskrävande och upplevas ensamt. Det kan du läsa mer om här.