Om du är medlem i Unionen och inte redan prenumererar på Kollegas populära nyhetsbrev så kan du passa på att registrera dig via länken nedan.
Då får du Kollegas bästa nyheter, avslöjanden och smarta tips om allt som rör arbetsmarknaden direkt i din inkorg varje vecka.
Coronapandemin var ett av de ämnen som avhandlades under UNI Europas kongress, jämte digitalisering, ökad ojämlikhet och förändringar i arbetslivet. Peter Hellberg säger att han förutom att driva frågan om kollektivavtal kommer att verka för ökad jämlikhet och jämställdhet i sin nya roll.
Vad innebär det att vara ordförande för UNI Europa?
– Jag ska leda arbetet i federationens styrelse och i det verkställande utskottet. Jag har ju suttit som ledamot i båda, så tanken är att det inte blir så många fler resor än tidigare och att jag kommer att kunna kombinera ordförandeskapet med de uppdrag jag har på andra håll.
– Jag tycker det är fint och hedrande att vara förtroendevald och att jag nu är det på europeisk nivå känns fantastiskt. I min nya roll ska jag försöka jämka samman olika kulturer, synsätt och sektorer, så jag är väldigt ödmjuk inför uppdraget.
Varför ska ett svenskt fackförbund engagera sig internationellt?
– Därför att de vi förhandlar med, arbetsgivarna och företagen, inte är begränsade av landsgränser – vi befinner oss i en globaliserad värld. Vi ser när vi förhandlar med arbetsgivarna att de blir inspirerade av vad som händer i andra länder så av rent egenintresse är det viktigt för oss att engagera sig. Men framför allt är det viktigt att stötta andra fack eftersom vi blir starkare av att koppla ihop oss med varandra.
Varför är just UNI Europa viktig att engagera sig i?
– Vi är en del av EU och det som händer i Europa påverkar oss väldigt mycket. Vi behöver ha allt inflytande som vi kan få och nu får vi ännu en väg in i information och insikt om vad som händer och är på gång i Europa. Flera av de branscher som UNI representerar och där vi har många medlemmar, som tjänstesektorn och handeln, blir dessutom viktigare och viktigare på arbetsmarknaden, det har vi inte minst sett nu under pandemin.
UNI Europa är en samarbetsorganisation för 272 fackförbund i 50 europeiska länder. UNI Europa företräder medlemmar inom handel, bank och finans, spel, sport, försäkring, post, it-telekom, bemanning et cetera.
Historiskt har många företag inom tech haft en skeptisk inställning till svenska modellen. Kollektivavtal har betraktats som något gammeldags och förtroendevalda har lyst med sin frånvaro. Det har helt enkelt varit svårt för facken att nå framgång där. Men något har hänt – de senaste åren har det fackliga intresset väckts till liv. På Unionen menar man den uppmärksammade konflikten med Klarna 2023 blev den stora vändpunkten.
– Att vi höjde rösten i samband med Klarna fick väldigt stor effekt. Vi kunde se att arbetsgivare som vi jobbat med tidigare, utan att lyckats, helt plötsligt ville teckna avtal – kanske för att undvika negativ publicitet, säger Björn Larm, samordnare av kollektivavtalsteckningsfrågor på Unionen.
Parallellt med arbetsgivarnas förändrade attityd väcktes även ett större intresse hos medlemmarna inom tech att organisera sig.
– Det uppstod ett större engagemang när de, i kölvattnet efter Klarna, insåg att de också kunde få rätt till medbestämmande och förutsägbara villkor.
Redan något år tidigare hade Unionen dragit igång en riktad satsning på branscher där avtalsteckningen var låg. Men det var när techjättarna Spotify och Klarna nästan samtidigt vägrade att teckna kollektivavtal, och till och med valde att dela ut flygblad utanför kontoren om avtalets nackdelar, som det började det hända saker. Unionen varslade om konflikt och media rapporterade. Plötsligt hörde techarbetsgivare självmant av sig till Unionen för att teckna avtal och på många ställen bildade medlemmarna klubbar på eget initiativ.
Resultatet? En riktig avtalsboom. På 1,5 år har förbundet tecknat 300 nya avtal på företag som Avalanche, Sellpy, Apple Retail, Demoskop, Tobii, och Epidemic Sound. Björn Larm lyfter fram två faktorer som varit viktiga:
– Det ena är styrkan i vårt samarbete med Sveriges Ingenjörer. Men den absolut största framgångsfaktorn för att kunna teckna kollektivavtal på de här företagen har varit att det finns förtroendevalda på plats, utan dem når vi inte medlemmarna – för när kollegorna pratar då lyssnar man, konstaterar han.
Ett exempel är ljudplattformen Epidemic Sound. Där valde medarbetarna att bilda klubb under en period 2023 när det var skakigt i techbranschen. Ganska snart landade man i att nästa steg var att få ett kollektivtal på plats – arbetsgivaren var ”positivt optimistiska” till initiativet enligt klubbordförande Tobias Hurtig.
– Vi har alltid haft bra anställningsvillkor men de byggde på ensidiga utfästelser från arbetsgivaren och det fanns en oro att förmånerna kunde dras in om företaget behövde spara pengar. Det var helt enkelt dags att få pensionslösningen inskrivet i avtalet och vi blev försäkrade om en årlig löneökning, säger han.
Trots ledningen positiva attityd tog det tid att få alla delar på plats – först i april i år trädde avtalet i kraft– efter 1,5 års förhandlingar.
Nyligen gick företrädare för spelutvecklingsbolagen Massive och Sharkmob ut i media och berättade att man vill få till ett branschspecifikt kollektivavtal. Unionen ser spelbranschen som en naturlig fortsättning på framgången inom tech-branschen.
– Utvecklingen kommer att accelerera inom både tech och spelbranschen de närmsta åren. Snöbollen är i rullning och rullar allt snabbare, nu har medlemmarna börjat organisera sig organiskt, alltså utan att vi på Unionen behöver ta initiativ till det och även arbetsgivarorganisationerna är aktiva. Det har uppstått ett annat mindset i de här branscherna, det ses inte längre som något konstigt att organisera sig, säger Björn Larm.
Under 2024 har Unionen tecknat kollektivavtal med 244 företag inom tech, media och gaming och ytterligare 52 under 2025. Sammanlagt omfattas närmare 2 000 medarbetare på företag som Avalanche, Sellpy, Apple Retail, Demoskop, Tobii, och Epidemic Sound.
