Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Var tredje tillgänglig för arbete under semestern

En tredjedel av tjänstemännen är tillgängliga för arbete under semestern. Hälften av dem skulle vilja slippa. Det visar en undersökning från Unionen. Vad har cheferna för förväntningar på de anställda under ledigheten? Kollega frågade storföretagens personalchefer.
Lina Björk, Linda Svensson, Lina Jonsson Publicerad 25 juni 2013, kl 16:36
Semesterjobb

 Björn Sarwien, biträdande HR-chef, Ikea Sverige:
Björn Sarwinen
 Finns det en förväntan hos era chefer att de anställda läser mejl eller på annat vis finns tillgängliga under sin semester?
- Vi på Ikea har en tydlig uppfattning om att såväl chefer som medarbetare ska vara lediga under semestern. Vi jobbar därför aktivt med att ta fram semesterscheman och därmed säkerställa att någon inom samma funktion kan backa upp när kollegan är ledig.

Om inte, uppmanar ni anställda att låta bli att kolla mejlen eller svara på jobbsamtal?
-  Nej, det gör vi inte. Om någon medarbetare vill kolla sina mail eller svara i sin telefon, så sker det på medarbetarens egna initiativ.

Tillhandahåller företaget smarta telefoner där de anställda har tillgång till sin mejlkorg?
- Ja, det gör vi. Vissa medarbetare har tillgång till smartphones.


Åsa Jackson, personaldirektör på ABB:

Åsa FrankeFinns det en förväntan hos era chefer att de anställda läser mejl eller på annat vis finns tillgängliga under sin semester?
- Nej det finns ingen sådan förväntan.

Uppmanar ni anställda att låta bli att kolla mejlen eller svara på jobbsamtal?
- Vi uppmuntrar våra anställda att försöka vara lediga under semestern.

Tillhandahåller företaget smarta telefoner där de anställda har tillgång till sin mejlkorg?
- Ja


Helene Hasselskog
HR-direktör Proffice AB:
Finns det en förväntan hos era chefer att de anställda läser mejl eller på annat vis finns tillgängliga under sin semester?
- Nej det gör det inte. Våra medarbetare jobbar hårt och engagerat när de är här och semestern är till för välbehövlig rekreation och vila.

Uppmanar ni anställda att låta bli att kolla mejlen eller svara på jobbsamtal?
- Nej, det gör vi inte. Det förväntas man själv ta ansvar för.

Tillhandahåller företaget smarta telefoner där de anställda har tillgång till sin mejlkorg?
- Ja, våra kontorsanställda har det.


Monika Franke, HR-chef på Volvo AB
Finns det en förväntan hos era chefer att de anställda läser mejl eller på annat vis finns tillgängliga under sin semester?
- Nej, om man är på semester utgår cheferna från att man inte läser mail eller svarar i telefon. Vi planerar vår semesterledighet så att man ska kunna vara ledig.

Uppmanar ni anställda att låta bli att kolla mejlen eller svara på jobbsamtal?
- Vi uppmuntrar våra anställda att vara lediga på sin semester.

Tillhandahåller företaget smarta telefoner där de anställda har tillgång till sin mejlkorg?
- Ja, en del av våra roller har smarta telefoner då de har tjänster av den karaktären att de reser mycket eller på annat sätt behöver ha omedelbar access till e-mail.

Christina Messick, HR-chef på Evry
Finns det en förväntan hos era chefer att de anställda läser mejl eller på annat vis finns tillgängliga under sin semester?
- Semestern skall vara en tid för ledighet och rekreation, så rent generellt inte. Men det beror också på vilken typ av tjänst man har. Vi har en stor konsultverksamhet där våra medarbetare har stor frihet och ansvar att utföra sina jobb, och där de själva utformar möjligheten att kommunicera med våra kunder om något utöver det vanliga händer.

Om inte, uppmanar ni anställda att låta bli att kolla mejlen eller svara på jobbsamtal?
- Nej, vi har ingen aktiv uppmaning kring detta utan detta är var och ens ansvar. Vi ser ju förstås att det är viktigt att våra medarbetare får möjlighet att återhämta sig och umgås med vänner och familj under semestern.

Tillhandahåller företaget smarta telefoner där de anställda har tillgång till sin mejlkorg?
- Ja, i det fall då våra medarbetare har tjänster där smarta telefoner behövs.


Hur gör du själv?
Har du tillgång till din jobbmejl under semestern? Är du redo att rycka in och jobba lite, om det skulle behövas? Kommentera här nedanför!

Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.