Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Ta hjälp av en coach!

Det var länge sedan du fick beröm, kollegorna bemöter dig allt mer likgiltigt, och den nya arbetsuppgiften hamnade på en annan enhet.
Men drar du rätt slutsatser?

Jonas Fréden Publicerad

Michael Dorsch, outplacementkonsult, har hjälpt många uppsagda chefer till nytt jobb.
En av dem var duktig och uppskattad och stannade i 20 år på samma jobb - tills en dag en ny chef sa upp henne.
Sensmoral: jobba på bara, så blir du förr eller senare överflödig.

- Vi människor stoppar ofta huvudet i sanden när det gäller så här känsliga saker, säger Michael Dorsch på företaget Andersson & Dorsch Outplacement.

Det går dåligt på jobbet - men din inre monolog har kanske inte ens hunnit förbi  "det känns inte så bra just nu". Men det är inte så konstigt. Perspektivet att förlora sin position, sin status och sina arbetskamrater, och - hu! - börja fylla i jobbansökningar, det kan vara alldeles för tungt att ta in i brådrasket, anser Dorsch.

Samtidigt är kommunikationen med omgivningen oftast urusel. Dina kollegor säger ingenting - till dig, alltså, till din närmaste chef säger de säkert en hel del - och har du en dålig chef får du ingen feedback därifrån heller.

Då är det är bra att ta hjälp av en coach, konsult eller kanske terapeut, för att definiera problemet.
Det bästa scenariot är att du och organisationen vuxit ifrån varandra.

- Du kanske känner dig illa till mods för att du inte kommer någon vart i organisationen längre. Och det är bra att veta, säger Michael Dorsch.

Det värsta scenariot är att du inte gör ett bra jobb.

- Om man känner sig som en rund tapp i ett fyrkantigt hål så kanske man inte tror på företagets uppgift. Och det märks alltid förr eller senare, säger Unionens karriärcoach Nina Karlsdotter.

Det bästa vore förstås om all kritik var explicit, konstruktiv, och uppriktig, så att alla alltid visste var de stod. Men så funkar det inte.

- Vi har en tyst kultur i Sverige. Negativ feedback, om den finns, hamnar ofta på en låg nivå. Det reduceras till praktiska saker, eller kanske till kritik på personnivå, säger hon.

- I värsta fall vänder man den dåliga känslan mot sig själv i form av självkritik eller självförakt. En inre process som kan vara svår att komma ur sedan.

Går det riktigt illa står du både handfallen och med uselt självförtroende när uppsägningen faktiskt kommer.

Fakta

Fånga upp signalerna -
innan jobbet glider dig ur händerna

  • Sluta stoppa huvudet i sanden:
    Skriv ner dina tankar. Lita på din magkänsla: Känns något fel så är det nog fel också.
  • lAnvänd utvärderingsamtalen:
    Be om feedback. Nej, medarbetarna kanske inte vågar tala helt öppet, men samla ihop synpunkter från många och du kommer att se mönster. Och lägg märke till vad folk INTE säger.
  • Lyssna på ditt eget gnäll:
    Klagar du mer än vanligt? För dagbok. Eller titta genom dina privata mail. Eller be kompisarna/partnern säga vad de tycker.
  • Ge akt på konkreta tecken:
    Undanhålls du information? Får du sällan positiv feedback? Förlorar du arbetsuppgifter? Ofta finns varningstecknen rakt framför ögonen.
  • Gå till en coach:
    Där kan du verbalisera det som tumlar omkring i huvudet. Sluta älta och försök se jobbet utifrån.
  • Fundera på vad som ska hända sen:
    Bara tankeexperimentet att du ska sluta ger upphov till många relevanta frågor. Hur lång tid har du på dig att söka nytt jobb? Vem måste du ringa?

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.