På många stora företag går Sif kräftgång. De stora klubbarna inom verkstads- och kemiindustrin har problem att rekrytera medlemmar, i stället är det ofta andra fackförbund, framförallt Civilingenjörsförbundet, CF, som lägger beslag på de nyanställda, visar Sifs analys. Samtidigt har övergångarna från Metall till Sif avstannat.
- På samtliga av de här företagen är Sif störst. Men medan CF har dubblat medlemsantalet de senaste tio åren har vi stått still, säger Magnus Staflin.
Under de kommande tre åren satsar Sif 14 miljoner kronor på ett projekt som man hoppas ska vända trenden.
Ett av problemen med rekryteringen är att utbildningsnivåerna höjts. Sifarna på verkstads- och kemiföretagen är ofta gymnasieingenjörer, många av dem som nu anställs högskoleutbildade. Bland dem har Sif svårt att göra sig gällande. Enligt Magnus Staflin har många av de förtroendevalda svårt att "möta upp" nyaanställda med högskoleutbildning, det händer till och med att man hänvisar dem till något konkurrerande förbund.
I projektet ingår därför att alla som jobbar med rekryteringsuppdrag ska få särskild utbildning, anpassad för varje klubb, som "präglas av entusiasm, glädje och stolthet över att vara en del av Sif".
- De som rekryterar nya medlemmar ska vara pålästa och insatta i Sifs roll på företaget och i samhället, säger Magnus Staflin.
- Den viktigaste delen är att få med de förtroendevalda, de måste tro på det här.
De är Sif ute i verkligheten.
En annan viktig del av projektet består i att göra Sif mer synligt ute på arbetsplatsen, bland annat genom tydligare skyltningar.
Mellan 150 och 200 klubbar med sammanlagt 37 000 medlemmar på bland annat Electrolux, Saab, Sandvik och Astra Zeneca finns bland dem som kan bli aktuella för projektet. Ett av målen är att 40 procent av alla nya medlemmar ska vara under 45 år och ha högskoleutbildning. Något mål som säger hur många medlemmar som ska rekryteras finns dock inte. De målen ska i stället göras upp lokalt.
Projektet i sig ska ses som en grund för ett fortsatt rekryteringsarbete ute på klubbarna.
- Når vi målen har vi bara kommit halvvägs. Det här ska inte bli ett projekt som bara funkar under projekttiden, säger Magnus Staflin.
NIKLAS HALLSTEDT
- På samtliga av de här företagen är Sif störst. Men medan CF har dubblat medlemsantalet de senaste tio åren har vi stått still, säger Magnus Staflin.
Under de kommande tre åren satsar Sif 14 miljoner kronor på ett projekt som man hoppas ska vända trenden.
Ett av problemen med rekryteringen är att utbildningsnivåerna höjts. Sifarna på verkstads- och kemiföretagen är ofta gymnasieingenjörer, många av dem som nu anställs högskoleutbildade. Bland dem har Sif svårt att göra sig gällande. Enligt Magnus Staflin har många av de förtroendevalda svårt att "möta upp" nyaanställda med högskoleutbildning, det händer till och med att man hänvisar dem till något konkurrerande förbund.
I projektet ingår därför att alla som jobbar med rekryteringsuppdrag ska få särskild utbildning, anpassad för varje klubb, som "präglas av entusiasm, glädje och stolthet över att vara en del av Sif".
- De som rekryterar nya medlemmar ska vara pålästa och insatta i Sifs roll på företaget och i samhället, säger Magnus Staflin.
- Den viktigaste delen är att få med de förtroendevalda, de måste tro på det här.
De är Sif ute i verkligheten.
En annan viktig del av projektet består i att göra Sif mer synligt ute på arbetsplatsen, bland annat genom tydligare skyltningar.
Mellan 150 och 200 klubbar med sammanlagt 37 000 medlemmar på bland annat Electrolux, Saab, Sandvik och Astra Zeneca finns bland dem som kan bli aktuella för projektet. Ett av målen är att 40 procent av alla nya medlemmar ska vara under 45 år och ha högskoleutbildning. Något mål som säger hur många medlemmar som ska rekryteras finns dock inte. De målen ska i stället göras upp lokalt.
Projektet i sig ska ses som en grund för ett fortsatt rekryteringsarbete ute på klubbarna.
- Når vi målen har vi bara kommit halvvägs. Det här ska inte bli ett projekt som bara funkar under projekttiden, säger Magnus Staflin.
NIKLAS HALLSTEDT
