- Kunderna skulle luras att tro att stensågsstålet kom från Munkfors och var av hög svensk kvalitet. Stensågsstålet skulle göras i Österrike, kunderna skulle få fakturor, verkscertifikat, ordererkännanden, packnotor och andra intyg från Uddeholm. Jag skulle utfärda det och vara ansvarig för hela tillvägagångssättet. Och fick höra att så här går det till på andra håll, säger Pelle Bergwall.
För honom var detta otänkbart, därför vände han sig till Sif för att få råd.
- Vi kan inte rekommendera dig att intyga sådant som inte är riktigt, refererar Sifs ombudsman Sven-Erik Westerhaag det svar han gav hösten 1999.
- Det handlar om civilkurage att stå emot om en chef beordrar en brottslig handling, säger Sven-Erik Westerhaag.
Pelle Bergwall var övertygad om att han skulle få gehör hos ledningen. I ett fax till vd:n Gerhard Tichler, senare även till styrelseordförande Horst Königslehner och koncernchef Claus Raidel ifrågasatte Pelle förfarandet.
- Jag fick inget svar från Tichler och Königslehner. Däremot svarade Raidel att han inte kunde se att något fel begåtts, säger Pelle Bergwall.
Men Pelle Bergwall stod på sig.
- Han var inte beredd att ställa upp på oegentligheter, säger Sven-Erik Westerhaag.
Efter att han sagts upp försökte Sif ogiltigförklara uppsägningen och krävde skadestånd i förhandlingar och till sist i skiljenämnd.
Enligt Sifs förbundsjurist Roland Bergqvist avbröts förhandlingarna eftersom en skiljedom skulle ge Pelle Bergwall munkavle, vilket han inte ville.
Pelle Bergwall hävdar att anledningen till uppsägningen var att han vägrade att vara ansvarig för affärshandlingarna.
- Företaget har aldrig nämnt det. Däremot sa de att han agerat illojalt när han öppet kritiserat vd och styrelsens strategi och inriktning avseende bolaget, säger Sven-Erik Westerhaag.
Denna tydlighet och rakhet passar inte utländska ägare, konstaterar Sven-Erik Westerhaag.
- Det är svårt att visa stort civilkurage utan att komma i kläm.
Jan-Eric Agnemyr som då var personalchef på Uddeholm Strip Steel vill inte kommentera uppsägningen.
Flera har sagts upp och reagerat på den österrikiska ledningen sätt att leda ett företaget. Medarbetare talar om "management by fear".
Enligt Sifordföranden Sverre Larsson har stämningen nu förändrats. I juni meddelade koncernen att 156 miljoner ska investeras i Munkfors.
- De har gjort bra saker men metoderna har inte varit så roliga alla gånger, säger Sverre Larsson och antyder att det tog en tid innan ledningen anpassade sig efter svenska lagar och förordningar.
CHRISTINA SWAHN