Det var hösten 2001 som nedgången blev tydlig i IT-branschen. I stort sett samtliga företag tvingades till kraftiga besparingar, andra gick i konkurs. Många anställda sades upp eller sökte sig till andra områden, med mer stabila framtidsutsikter. Sif har undersökt hur det har gått för de medlemmar som lämnat IT-branschen.
Av dem som var verksamma inom IT 2001 jobbar 76 procent kvar. Resten har av olika anledningar lämnat sektorn. Den vanligaste orsaken är uppsägningar, 71 procent. Av dem som sade upp sig själva var 84 procent under 40 år.
De som har nytt jobb i annan bransch i dag trivs i regel bra på sin nya arbetsplats. Som exempel nämns större inflytande över arbetstiden, bättre företagskultur, bättre arbetsuppgifter och större möjligheter till kompetensutveckling.
- Två tredjedelar av IT-företagen har inget kollektivavtal. De följer inte de traditionella reglerna utan har egna anpassningar. Det är ofta bra lösningar, men det gäller att göra människor mer uppmärksamma på vilka rättigheter de har, säger Cecilia Holmberg, samordnare på Sifs IT-enhet.
När arbetsmarkanden nu börjar svänga tillbaka, och efterfrågan på IT-utbildade ökar finns en risk för kompetensbrist.
- Vi tycker inte att man ska fly från IT-branschen. Det är absolut ingen dålig bransch. Men vi ser att man måste göra något så att det blir tryggare. Vi kan se till att de anställda får mer inflytande och att cheferna får utbildning. Det är fortfarande en speciell och rörlig bransch, säger Cecilia Holmberg.
Tillsammans med arbetsgivarorganisationer, andra fackföreningar och tekniska högskolor har nu Sif startat en kampanj, riktad till gymnasieungdomar, för att locka fler till IT-utbildningar.
Sif har 50 000 medlemmar i IT- och Telekombranschen.
LINDA SVENSSON
Av dem som var verksamma inom IT 2001 jobbar 76 procent kvar. Resten har av olika anledningar lämnat sektorn. Den vanligaste orsaken är uppsägningar, 71 procent. Av dem som sade upp sig själva var 84 procent under 40 år.
De som har nytt jobb i annan bransch i dag trivs i regel bra på sin nya arbetsplats. Som exempel nämns större inflytande över arbetstiden, bättre företagskultur, bättre arbetsuppgifter och större möjligheter till kompetensutveckling.
- Två tredjedelar av IT-företagen har inget kollektivavtal. De följer inte de traditionella reglerna utan har egna anpassningar. Det är ofta bra lösningar, men det gäller att göra människor mer uppmärksamma på vilka rättigheter de har, säger Cecilia Holmberg, samordnare på Sifs IT-enhet.
När arbetsmarkanden nu börjar svänga tillbaka, och efterfrågan på IT-utbildade ökar finns en risk för kompetensbrist.
- Vi tycker inte att man ska fly från IT-branschen. Det är absolut ingen dålig bransch. Men vi ser att man måste göra något så att det blir tryggare. Vi kan se till att de anställda får mer inflytande och att cheferna får utbildning. Det är fortfarande en speciell och rörlig bransch, säger Cecilia Holmberg.
Tillsammans med arbetsgivarorganisationer, andra fackföreningar och tekniska högskolor har nu Sif startat en kampanj, riktad till gymnasieungdomar, för att locka fler till IT-utbildningar.
Sif har 50 000 medlemmar i IT- och Telekombranschen.
LINDA SVENSSON
