Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Allt fler outsourcar sjukanmälan

Kostnaderna är stora för företag med hög sjukfrånvaro. Ett sätt att få ned sjukskrivningarna är att låta en extern part ta emot och utreda sjukanmälan.<br />
Publicerad
UniMed Care har två callcenters som befolkas av sjuksköterskor vilkas arbete består i att ta emot sjukanmälan och hjälpa den sjuke vidare till eventuell behandling.
- Som anställd har du 24 timmars tillgång till medicinsk rådgivning. Det är en väldig trygghet, säger Bertil Haglund, vd på NGS Group som äger och driver UniMed Care.
Sjuksköterskorna gör en första bedömning av sjukdomen, förhoppningsvis kan de ställa en diagnos. Företaget får veta att den anställde är sjuk, men full patientsekretess råder. Efter ett par dagar kan en sjuksköterska ringa upp den sjuke för att höra hur han eller hon mår, och om det finns något mer man kan göra.
Företagen hoppas få ned sjukskrivningarna på det här viset.
- Vi har inte gjort någon egen utvärdering, men företagen har gjort det, och den visar att de har sänkt sin sjukfrånvaro med 40-50 procent, säger Bertil Haglund.
Det händer också att sjuksköterskorna gör bedömningen att den som ringer inte har en godtagbar anledning att vara borta från jobbet.
- Vi har dokumenterade fall där vi inte har godkänt en sjukanmälan. Vi har ett fall där hunden var sjuk, och det kan inte räknas som grund för sjukskrivning. Men det är ytterst få gånger sådant händer.
Företagen som anlitar UniMed Care kan också begära att få statistik över de vanligaste besvären, i syfte att kunna jobba bättre förebyggande.
Lindab Ventilation i Båstad, med 260 anställda, har sedan den 1 mars i år anlitat UniMed Care. Sifklubben hade vissa förbehåll innan man gick med på det nya systemet.
- Dels ville vi ha garantier för att patientsäkerheten, vissa var oroliga för att företaget skulle få veta allt, som någon slags storebror. Dels ville vi inte ha statistik på för små grupper. Om det är en grupp på fyra fem stycken är det lätt att se vem som varit sjuk och i vad, säger Pontus Andersson, Sifklubbens ordförande.
Hittills är de anställda nöjda.
- Jag har bara fått positiv feedback från dem som sjukanmält sig. Man tycker att det är bra att ha tillgång till upplysning dygnet runt. Man har kunnat ringa dit när man har haft sjuka barn.
Exempel på andra företag som anlitar UniMed Care är Frigoscandia Distribution AB och Bilprovningen.

LINDA SVENSSON

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

Från quiet quitting till revenge quitting

När statsepidemiologen Magnus Gisslén i slutet av sommaren sa upp sig med dunder och brak följde han en ny trend i arbetslivet – revenge quitting. Han använde uppsägningen för att visa sitt missnöje med arbetsgivaren.
Publicerad 3 oktober 2025, kl 06:01
Quiet quitting och revenge quitting som nya arbetslivstrender i Sverige. Tecknad bild på man med slips som slår sönder sitt skrivbord.
Fenomenet revenge quitting sprider sig på arbetsmarknaden när anställda öppet markerar missnöje med dåliga arbetsvillkor. Illustration: Colourbox.

I en video på Linkedin riktade Gisslén hård kritik mot sina chefer – och ifrågasatte Folkhälsomyndighetens förmåga att hantera en framtida pandemi.

– Med mitt engagemang i denna fråga har jag blivit så pass obekväm för myndigheten att man nu inte vill att jag fortsätter. Jag har därför valt att säga upp mig, förklarade han.

Tre skäl till varför anställda säger upp sig med buller och bång

Statsepidemiologens dramatiska avgång kan i stora stycken sorteras under begreppet revenge quitting – hämnduppsägning – en modell för uppsägning som fått spridning det senaste året. I en artikel i tidskriften Forbes tidigare i år anger psykologen Travers Mark tre skäl till varför anställda väljer att markera sitt missnöje och lämna jobbet med buller och bång:

•  Utbränd på grund av hård arbetsbelastning.

• Förväntningar på arbetsplatsen som inte infriats.

• Låg tolerans för dåliga arbetsvillkor.

Axel Gruvaeus.
Axel Gruvaeus. Foto: Kairos Future.

Axel Gruvaeus, analytiker och framtidsstrateg på Kairos Future, menar att fenomenet skulle kunna förstås som ett uttryck för en alltmer individualiserad arbetsmarknad.
– Du har höga krav på din arbetsgivare och känner kanske inte en lojalitet som gör att du stannar kvar på jobbet. Om dina förväntningar inte möts kan det leda till att du slutar, säger han.

I ett mer individualiserat samhälle är det fler som bygger sitt varumärke på sociala medier och vill ha kontroll över berättelsen om sig själv. Då kan det också ligga närmare till hands att säga upp sig på ett sätt som märks, menar Axel Gruvaeus.

Quiet quitting eller revenge quitting – vad är skillnaden?

I rapporten ”Svenskarna, vardagen och meningslöshetens mörker” visar Kairos Future att det 2023 endast var 18 procent av den arbetsföra befolkningen som tyckte att jobbet är en viktig källa till mening i livet. Andelen har sjunkit stadigt sedan början av 1980-talet.

Den som tycker att arbetet är meningslöst kan i vissa fall välja att jobba kvar, men med ett avtagande engagemang. Då är det snarare quiet quitting än revenge quitting det handlar om.
– Man kanske inte anstränger sig lika mycket eftersom man inte tycker att det lönar sig.

Brist på utvecklingsmöjligheter ökar missnöjet

I rapporten konstaterar Kairos Future att de personer som upplever livet som meningslöst oftare verkar vara fast i jobb som uppfattas som att de inte ger möjlighet att utvecklas.
– Apropå den breda samhällsdiskussionen om kompetensbrist är detta intressant. Möjligheten att utvecklas bör vara en viktig fråga att ta tag i på arbetsmarknaden, säger Axel Gruvaeus.

Flexibilitet som nyckel till att behålla talanger

Revenge quitting kopplas framför allt till yngre anställda, men också till mellanchefer som pressas av krav från både medarbetare och högre chefer. I uppsägningen finns ofta ett tydligt budskap till arbetsgivaren: utveckla verksamheten, lyssna på personalen, var mer flexibel.

Annars väntar en högljudd sorti inför öppen ridå. 

Text: Torbjörn Tenfält