Hoppa till huvudinnehåll
Anställningsvillkor

Dansk dom öppnar för avtal med Ryanair

Arbetsdomstolen i Danmark har i en dom beslutat att facken har rätt att sätta flygbolaget Ryanair i blockad om företaget fortsätter att vägra teckna kollektivavtal. En dom som också kan få konsekvenser i Sverige.
Gabriella Westberg Publicerad
Johan Nilsson/TT
Johan Nilsson/TT

Unionen och Svensk Pilotförening har i många år försökt att få Ryanair till förhandlingsbordet för att teckna avtal för de anställda, utan framgång. I dag uppmanar förbunden istället resenärer att välja andra bolag.

I vintras etablerade Ryanair en bas på Köpenhamns flygplats Kastrup. När de danska facken ställde krav på vissa villor vägrade bolaget bland annat att gå med på sjuklön och betald semester för de anställda, med argumentet att de anställda är anställda i Irland, skriver DN.se. Facken hotade med blockad, och tog frågan till prövning i AD.

Häromdagen kom domen. Fortsätter flygbolaget att vägra förhandling har facken rätt att ta till stridsåtgärder och en facklig blockad mot bolaget på Köpenhamns flygplats kan utlösas från och med den 18 juli. 

- Det är ett väldigt positivt domslut, det visar att det är möjligt att påverka även ett bolag som Ryanair, säger Nicola Lewis, biträdande förhandlingschef för Unionen, till DN.se.

Danska LO har bett flera svenska fack, däribland Unionen, om sympatiåtgärder för att öka pressen mot Ryanair. 

Ryanair svarade genast på Twitter att man avser ta saken till Europadomstolen och stänga basen på Kastrup för att istället förlägga den i Lettland, på Kaunas flygplats. Men bolaget fortsätter att flyga på Köpenhamn.

"Då Ryanairs flygplan, som inte längre är baserade i Köpenhamn och då inte heller kan omfattas av SAS-förbundens blockad, kommer Ryanair fortsätta att utöka lågprisflygen till och från Köpenhamn", heter det på Ryanairs hemsida. 

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Anställningsvillkor

Så får man äldre att stanna kvar på jobbet

Mer än hälften av tjänstemännen över 50 vill gå i pension i förtid. Här är några högst subjektiva tips på hur man ska få äldre att stanna på jobbet.
Johanna Rovira Publicerad 15 maj 2024, kl 06:01
Pension eller arbeta vidare? Så får du äldre att stanna kvar på arbetet. Till vänster ett cyklande äldre par, till höger en senior kvinna på kontor.
Pension eller jobba vidare? Nyckeln till att behålla erfaren personal är uppskattning och anpassning. Locka äldre arbetstagare med förmåner och flexibilitet. Förbättrar du arbetsmiljön så får du också äldre att stanna. Colourbox.

Pensionsåldern flyttas fram och vi förväntas jobba allt längre. Men vi vill inte – åtminstone inte vi som befunnit oss på arbetsmarknaden ett tag. TCO:s rapport visar att 52 procent av tjänstemännen i åldersspannet 50–67 vill gå tidigare än riktåldern för pension som för närvarande är 67 år.

Svenska Miljöinstitutet sammanställde för några år sedan strategier för att behålla 50-plussarna på arbetsmarknaden. De handlar om att skapa ett gott arbetsklimat där äldre känner sig uppskattade och efterfrågade, men också om flexibilitet och anpassningar av arbetsmiljön, enligt institutets arbetsmiljöspecialister.

Gott så. Det saknas dock mer konkreta exempel. Kollega kan därför erbjuda några anspråkslösa förslag på vad som skulle få åtminstone en snart 60-plussare att sluta tråna efter tidigare pension.

Visa äldre anställda uppskattning 

En åldersrelaterad bonus skulle garanterat få vilken 55-plussare som helst att känna sig uppskattad. Likaså att förlägga konferenser och dylikt på platser med tropiskt klimat, vilket gör underverk för artrosangripna leder. Vissa arbetsgivare har en extra semestervecka när man fyllt 40, men varför stanna där? Varför inte fortsätta att premiera åldrandet genom att även införa extra semesterveckor vid 50, 60 och 70?

Flexiblare arbetsuppgifter

Om man under de sista arbetsåren får koncentrera sig på det man är bäst på,  kan det innebära att man fortsätter jobba, konstaterar Svenska Miljöinstitutet. Att de seniora medarbetarna får första tjing på alla roliga arbetsuppgifter vore alltså rimligt, liksom att de slipper allt tradigt trökjobb.

Anpassning efter ålder

Det kan vara svårt att veta vad som egentligen avses med anpassning, men att byta ut fruktkorgarna mot skålar med gröna marmeladkulor kan vara ett steg i rätt riktning. 

Att anpassa kontorstiden efter dygnsrytmen hos äldre torde vara en självklarhet – låt 6–2 bli det nya 9–5. Texten i alla utskrifter, trycksaker och litteratur på kontoret ska dessutom vara minst tio punkter stor och oskicket att använda färgad text totalförbjuds.

Åldersmedveten kultur

För att få  mogna medarbetare att stanna längre i sin tjänst är det viktigt att deras kunskaper och erfarenheter tas till vara.  Att ungtuppar och ålderister som förlöjligar och fnissar åt äldres bidrag i diskussioner omedelbart förses med en dumstrut är minst lika viktigt. Medarbetare som mumlar i skägget bör dessutom få löneavdrag.

Man skulle också kunna inrätta en ny tjänst – åldersombudsman, vars arbetsuppgifter består i att bevaka de äldres intressen och serva de mognare medarbetarna på allehanda sätt efter personliga önskemål.

Bra arbetsmiljö åt alla 

Egna rum till alla vore rimligt eftersom kontorslandskap är förödande på alla upptänkliga sätt. Men åtminstone de som fyllt 55 borde omgående förses med egna rum för att slippa släpa runt på tunga kontorsattiraljer och komma undan tjattret på de öppna arbetsytorna.

Arbetsgivaren slipper därmed införa fler vilrum, eftersom  50-plussare då kan ta en behövlig paus på den obligatoriska soffan i det åldersanpassade egna rummet där de själva kan reglera värmen så att den är optimal för blodcirkulationen.

Den arbetsgivare som verkligen månar om sina till åren komna anställda ser, utöver ovanstående tips, också till att sätta guldkant på de sista ljuva arbetsåren genom att installera margaritamaskiner på varje våningsplan samt införa obligatoriska arbetsplatsträffar med powerpoint-presentationer av barnbarn och katter.