Sif och andra fackförbund borde ge mer centralt stöd för att få avdelningarna och klubbarna att bli spindlar i de lokala nätverken, menar Brulin. Som gott exempel framhåller han Gnosjö och det nätverk för näringslivs- och kompetensutveckling som företagare och Metallklubbar driver tillsammans med Arbetslivsinstitutet.
- När företagen flyttar runt allt mer i och med globaliseringen måste man öka den lokala och regionala dynamiken. Kulturgeografen Ann Markussen kallar det "sticky places in a slippery world", att man måste skapa platser där företagen har behov av att vara.
Brulin anser att det finns tre områden som facken bör satsa på framför andra:
Hjälpa medlemmar att starta egna företag som föds ur ett annat, så kallade högförädlande företag.
Kämpa för rätten till lokala omställningsavtal.
Använda regionala högskolor och universitet och få dem att anpassa sitt kursutbud till de anställdas behov.
LINDA SVENSSON