Hoppa till huvudinnehåll
Internationellt

H&M röstade nej till levnadslöner

H&M:s aktieägare röstade på tisdagens årsstämma ner förslaget om att införa levnadslöner för de underleverantörer runt om i världen som syr modeföretagets kläder. Aktieägaren Clean Clothes Campaign, CCC, som lagt förslaget tillsammans med föreningen Fair action, hoppas dock att frågan ska fungera som en väckarklocka för andra aktieägare.
Johanna Rovira Publicerad
Arbetare i en textilfabrik i Addis Abeba, ‎Etiopien.
Fabriksarbetare i en textilfabrik utanför Addis Abeba, ‎Etiopien, som tillverkar kläder för H&M. Foto: Yvonne Åsell/SvD/TT

För snart sex år sedan gjorde H&M en utfästelse om att införa så kallade levnadslöner (löner som räcker till bostad, mat, sjukvård, kläder och tjänas in under normal arbetstid) för 850 000 textilarbetare, enligt det internationella nätverket CCC . Löftet skulle infrias före årsskiftet 2018-2019, men när organisationen i fjol kollade upp förhållanden för textilarbetare i Bulgarien, Turkiet, Kambodja och Indien var resultatet nedslående.

– Inte en enda av de intervjuade arbetarna hade levnadslön, säger Anne Bienas, koordinator för levnadslöner på den internationella organisationen CCC.

CCC skrev en rapport om sina upptäckter och startade bland annat en namninsamling. Nätverket köpte också fem aktier i H&M för att kunna närvara på årsstämman i Sverige i tisdags, där CCC hade fått in ett förslag på dagordningen. Det om att H&M ställer in årets aktieutdelning och i stället lägger summan – 16 miljarder – i en fond till förmån för textilarbetarna.

– Förslaget röstades ner. Vi visste ju att det skulle bli så, aktieägarna vill ju ha sina pengar, men vi ville uppmärksamma vår sak, säger Anne Bienas, som var med på årsstämman och levererade 180 000 underskrifter till företagets vd Johan Persson.

– Många aktieägare var dock väldigt positiva till oss före mötet och förklarade att de anser att det är viktigt med levnadslöner.

Den ideella svenska föreningen Fair action, som ingår i CCC och arbetar för att få företag att ta ansvar för sin påverkan på människor och miljö, äger två aktier i H&M och presenterade aktieägarförslaget på stämman. Fair action samarbetar med Unionen i projektet Schyst resande.

– Eftersom H&M är familjeägt till stor del går inga förslag igenom utan att familjen Persson röstar för det. Men vi hoppas att andra storägare som banker och pensionsfonder lyfter frågan med H&M, säger Maria Sjödin, kommunikationsansvarig på Fair action.


Maria Sjödin, kommunikationsansvarig på Fair Action pratar med aktieägare utanför H&M:s stämma i tisdags. Foto: Gabriele Francois Casini

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Internationellt

Elanders bolag nobbar facket och konfiskerar semester

Elanders dotterbolag i USA tar semesterdagar från anställda och vägrar släppa facket över tröskeln, trots avtal om att respektera fackliga rättigheter. I veckan träffade fackföreträdare från dotterbolaget den svenska vd:n i hopp om att få gehör.
Johanna Rovira Publicerad 10 april 2026, kl 13:04
En grupp fackliga representanter från Workers United står inomhus och håller en banderoll med texten ”UNI Global Union”.
Viktor Rosencrants, Edward Martinez, Asgeri Lundblad, Peter Hellberg, Martin Jefflén, Victoria Kirchhoff, Eva Lopez, Luis Maticorena, Megan Chambers, Daniel Fernandez (Uni) träffades på Unionen för att prata om förhållandena på Bergen Logistics i USA. Foto: Johanna Rovira

Tidigare i år härjade ett våldsamt snöoväder över New Jersey, USA. Snön föll så massivt att Bergen Logistics, ett dotterbolag helägt av den svenska logistikföretaget Elanders, tvingades stänga och de anställda fick stanna hemma. Arbetsgivaren drog semesterdagar för att kompensera för stängningen, uppger anställda och fackliga företrädare.

Semesterdagar drogs efter snöoväder i New Jersey

Folk förlorade semesterdagar och blev förbannade. Tidigare har arbetsgivaren alltid ställt frågan hur vi vill använda den betalda semestern, men numera tar de bara semesterdagar utan att fråga, säger Eva Lopez, som jobbat på Bergen Logistics i 14 år.

Hon är en av fyra fackligt aktiva från amerikanska Workers United, som kommit till Sverige för att försöka övertyga Elanders ledning om att uppfylla de förpliktelser koncernen åtagit sig genom att skriva under ett globalt ramavtal 2009. 

I avtalet står bland annat att Elanders Group ska respektera fackliga rättigheter och förhandla om villkor för anställda. Arbetsgivaren Global Logistics har hårdnackat vägrat låta facket träffa medlemmar i sina lokaler och förhalat alla förhandlingar, enligt Workers United. Den svenska ägaren Elanders har hittills tvått sina händer och menat att det handlar om lokala problem som man inte vill lägga sig i från svenskt håll. 

Arbetsmiljö och försäkring på Bergen Logistics: ”Folk kollapsar av värmen”

De anställda på Bergen Logistics vill bland annat ha rättvisare löner och en bättre sjukförsäkring. Den försäkring de erbjuds nu kostar en fjärdedel av lönen och fungerar illa. Dessutom äventyrar arbetsgivaren de anställdas hälsa eftersom temperaturen sommartid blir så hög att folk kollapsar av värmen, berättar Eva Lopez och hennes kollega Luis Maticorena, som båda jobbar på anläggningen. 

De har dåliga villkor även jämfört med andra närliggande bolag, men upplever att företaget inte lyssnar på dem, säger Unionens ordförande Peter Hellberg, som mötte delegationen från Workers United dagen före mötet med Elanders. 

I Sverige har facket bra relationer med företagsledningen på Elanders, enligt Peter Hellberg. 

Vi jobbar med påverkan så att företagsledningen för Elanders ska förstå att det inte är ett amerikanskt problem utan ett Elandersproblem. Vill Elanders visa att man är en god arbetsgivare behöver man visa det överallt. Inte bara i Sverige, säger han. 

Elanders vd Magnus Nilsson: ska rekommendera att facket släpps in

Efter cirka 18 månaders försök att få till ett möte med företagsledningen på Elanders fick delegationen på onsdagen träffa koncernens vd Magnus Nilsson. Under mötet meddelade vd:n att han ”avser att ta en dialog med den amerikanska ledningen och att han kommer att starkt rekommendera att det amerikanska facket ges tillträde till arbetsplatsen för att kunna träffa och samtala med de anställda”, enligt Unionenanställda som var med på plats. 

Kollega har sökt Magnus Nilsson för en kommentar. 

 

Konflikten på Bergen Logistics: fackomröstning, NLRB och utestängning

Trots att facket hade en majoritet av de anställda bakom sig ville inte Bergen Logistics acceptera facket utan hyrde in antifackliga konsulter för att övertyga de anställda att inte bilda klubb. 

De anställda vände sig till arbetsmarknadsmyndigheten NLRB (National Labor Relations Board) som slog fast att facket vunnit den omröstning som gjordes. Bolaget informerade att de respekterade beslutet. 

När Unionen och GS (Facket för skogs-, trä- och grafisk bransch) besökte Bergen Logistics för ett år sedan släpptes de inte in i lokalerna, som  Dagens Arbete var först att rapportera om.