kollega.se logotyp
Sök
Ledarskap

Här är rekryterarnas drömchef

Är du en erfaren och självständig chef med högskoleutbildning och god kommunikativ förmåga? Då ligger du bra till i jakten på nytt jobb! Det visar en genomgång av drygt 2 000 platsannonser för chefstjänster.
Linnea Andersson Publicerad
Montage (Jessica Gow/TT, Hans Runesson/TT, Jonas Ekströmer/TT).
Vad har Antonia Ax:son Johnsson, Ingvar Kamprad och Annika Falkengren gemensamt? Erfarenhet! Montage (Jessica Gow/TT, Hans Runesson/TT, Jonas Ekströmer/TT).

Precis som i fjol väger erfarenhet överlägset tyngst när det gäller vilka egenskaper och kompetenser en chef ska ha. Det visar utbildning.se:s årliga undersökning av jobbannonser för chefer. Sammanlagt gick man igenom 2 110 annonser i olika branscher, inom såväl privat som offentlig sektor, i hela landet.

Läs mer: 20 viktigaste egenskaperna för chefsjobbet

Egenskaper som fallit markant sedan 2016 års undersökning är tydlighet (39 procent 2016) och trygghet (29 procent 2016).

För hela listan se faktaruta.

Läs mer: 5 vanliga chefsmyter

Chefsegenskaper topp 20

  1. Erfaren 82 %
  2. Självständig 24 %
  3. Högskoleutbildad 20 %
  4. Kommunikativ 17 %
  5. Flexibel 16 %
  6. Trygg 15 %
  7. Strukturerad 13 %
  8. Tydlig 12,5 %
  9. Driven 12 %
  10. Noggrann 11 %
  11. Engagerad 10,5 %
  12. Ansvarstagande 9,5 %
  13. Lyhörd 8 %
  14. Prestigelös, IT-vana 7 %
  15. Förmåga att motivera andra 6,5 %
  16. Analytisk 6 %
  17. Kreativ, nyfiken 5,5 %
  18. Strategisk 5 %
  19. Lagspelare, stabil 4,5 %
  20. Nytänkande 4 %

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledarskap

Lista: Så blir du chefen alla vill ha

Vill du bli en omtyckt drömchef som alla medarbetare vill ha? Här är pusselbitarna som kan ta dig dit.
Elisabeth Brising Publicerad 29 januari 2026, kl 06:01
Bygg engagemang i gruppen och coacha effektivt. Det finns knep för att bli både omtyckt och framgångsrik som ledare. Foto: Colourbox

1. Bygg engagemang

Nej, du kan inte tvinga någon att bli engagerad, men det finns faktorer som påverkar gruppers engagemang. Att ha en god psykosocial arbetsmiljö, stark vi-känsla, tydlig företagskultur och starka team är viktigt. 

Konflikter, oro och missnöje dränerar arbetslusten och sänker produktiviteten. Dessutom gör det att talanger riskerar att lämna, vilket kan försämra arbetsplatsens rykte. 

2. Lär dig coacha effektivt  

En omtyckt chef ställer fler frågor än den pratar själv. Det är kontentan i ett coachande ledarskap. Var nyfiken och låt den som upplever problem komma med förslag på egna lösningar.

Du behöver inte motivera vuxna människor eller lösa alla deras utmaningar. Däremot behöver du vara ett bollplank som ställer de frågor de kan hitta svaret på. Ha höga positiva förväntningar. Uppmana medarbetare att våga testa olika lösningar på problem.

3. Ställ de viktigaste frågorna 

Den coachande chefens viktigaste frågor till medarbetaren är: 

Vad tänker du nu? 
Vad vill du? 
Vad behöver du? 
Vilka alternativ ser du? 
Vilka lösningar blir bäst för dig? 
När ska du göra det här? 
Och: Vad behöver du för stöd?

4. Acceptera att allt förändras 

AI, tech, geopolitik, pandemi, naturkatastrofer. Samhället förändras rekordsnabbt. Som chef behöver du sprida lugn, hopp och vara flexibel. Viljan att testa nytt och navigera tryggt i osäkerhet är viktiga egenskaper hos dagens ledare.

5. Skulle medarbetarna rekommendera dig? 

85 procent skulle rekommendera sin chef, enligt en enkät från Simployer. Ett ganska högt betyg. Men vågar du fråga vad medarbetarna tycker om ditt ledarskap? De flesta chefer har goda referenser från chefskollegor och överordnade. Men skulle dina medarbetare ösa beröm över dig?

6. Varning för petighet och floskler

Att vara noggrann är en sak, att framföra kritik konstruktivt en annan. Undvik att rutinmässigt korrigera andras arbete, detaljstyra och försöka hitta fel. Ge även feedback på det som fungerar bra. 

Undvik maktspråk som onödigt krångliga termer för att linda in saker eller få budskapet att framstå som mer avancerat än det är.

Källa: Simployers HR-expert Cecilia Fredriksson. 

Läs även