Hoppa till huvudinnehåll
Varsel

Nedskärningar på Ericsson

Under sommaren aviserade Ericsson att bolagets pågående sparprogram fördubblas. Det kommer att innebära att ytterligare flera tusen anställda kommer att bli av med sina jobb. Var någonstans nedskärningarna kommer är däremot inte klart.
Det fungerar inte att spara sig ur krisen, menar facket, satsa framåt i stället!
Niklas Hallstedt Publicerad
Ericsson
Sluta spara, satsa ur krisen i stället, uppmanar facket på Ericsson. Ericsson

När dåvarande vd:n Hans Vestberg berättade om det utökade sparprogrammet sa han också att inget land ”kommer att vara exkluderat”. John Agefjäll, Unionens klubbordförande på Ericsson i Linköping, fruktar att en stor del av neddragningarna kommer att ske i Sverige.

– Tittar man historiskt på vad som skett de senaste åren har Sverige alltid blivit kraftigt påverkat. Vi har minskat hela tiden.

År 2000 hade Ericsson över 40 000 anställda i Sverige. I dag är siffran nere i drygt 15 000. Globalt är däremot antalet anställda ungefär lika stort som tidigare.

I Linköping och Göteborg har över 300 Ericssoningenjörer nyligen erbjudits anställning hos Saab Combitech. Men det betyder inte att faran är över.

– De som är kvar är fortfarande oroliga, de väntar på nästa varsel, säger John Agefjäll, som anser att bolaget stirrar sig alltför blint på kostnaderna och att man i stället borde titta på vad man får för pengarna.

– Det går inte att bromsa sig ur en uppförsbacke. Att minska personalkostnaderna är ett kortsiktigt sätt att lösa problemen på och medför en väldigt stor risk.

John Agefjäll anser att det finns en annan väg som är betydligt bättre på sikt: att blicka framåt och satsa på personalen.

– I stället för att skära ned kan vi öka marginalerna genom att skapa bättre produkter som säljer bättre. Det är bättre att kompetensutveckla personalen så att de kan ta sig an nya uppdrag och är redo för nästa tekniksprång.

I takt med att personal sägs upp finns också risk för att Ericsson får allt svårare att attrahera kompetent personal framöver. De negativa skriverierna kring företaget gör inte saken bättre, även om John Agefjäll inte tror att uppgifter om exempelvis vd:ns bonus och resekostnader har någon större betydelse, det är ”bara brus i bakgrunden”.

Frågan är om det finns möjlighet att Ericssons ledning svänger 180 grader och följer fackets rekommendation. John Agefjäll är tveksam.

– Det är svårt att sia om, det beror nog på den nya vd:ns profil. Att Hans Vestberg avgick går att tolka som ett underkännande av hur han drivit företaget. Men samtidigt har man tillfälligt tillsatt finanschefen för att fortsätta arbetet som Vestberg påbörjat. Man har inte backat på någonting.

Läs mer: Ericssons dystra år

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Varsel

Unionen på Ericsson: ”Vi var förberedda”

Tre av fyra varslade om uppsägning på Ericsson finns på huvudkontoret i Kista. Unionens klubbordförande Per Östberg anser att bolaget skött varslet bättre än senast.
Sandra Lund Publicerad 19 januari 2026, kl 13:48
Förutom de anställda påverkar Ericssons varsel börsen. Foto: Magnus Lejhall/TT

1 169 av de 1 600 som nu har varslats om uppsägning finns på Ericssons huvudkontor i Kista, i norra Stockholm.

Ett varsel som den koncernfackliga ordföranden för Sveriges ingenjörer Per Norlander, kallade ”brutalt” i medier i torsdags när varslet blev offentligt, bland annat för att det enligt honom var oväntat.

Kunde bemöta oron bra

Den bilden delar inte hans fackliga kollega, Per Östberg, ordförande för Unionen på Ericsson i Kista. Han säger att fack och arbetsgivare förhandlat sedan november.

–  Klubbstyrelsen har fått viss information och är överens om besparingar, bland annat genom personalneddragningar. Så den här gången kunde jag möta medlemmarnas oro på ett bra sätt redan i torsdags.

Känner igen formuleringar

Per Östberg

Han anser också att bolagets vd sedan i höstats öppet talat om kostnadsbesparingar.

–  Man känner ju igen formuleringarna från förra varslet, säger Per Östberg. 

En omgång han var mindre nöjd med, men nu tycker att bolaget dragit lärdom ifrån. Då, våren 2024, landade varslet om uppsägningar på 1 200 personer.

Enligt Per Östberg var det då få som hade fått information före varslet överhuvudtaget, och inga förhandlingar hade inletts. 

–  Det blev lite tid för förhandlingar med sämre kvalitet för slutresultatet Man har nog lärt att förhandla innan man släpper bomben.

Hur många som fick gå till slut är inte en offentlig siffra.

Men det var färre än 1 200 i alla fall. Och det är viktigt att komma ihåg att ett varsel är en varning om att det kan bli nedskärningar. Varslet är en maximal siffra.

Nu ska arbetsgivare och fack förhandla om hur det till slut blir på Ericsson.