Hoppa till huvudinnehåll
Fackligt

Unionens första konferens för Farmaci och hälsa

Ökad gemenskap och kunskap om branschfrågor. Det är tanken med Unionens första branschkonferens för förtroendevalda inom farmaci och hälsa.
Ola Rennstam Publicerad
Kollega
Seminarium under Unionens första branschkonferens för Farmaci och hälsa. Kollega

Unionens storlek gör att förbundet ibland uppfattas som diffust och generellt. För att medlemmarna ska bli sedda inom sina respektive yrkesområde har Unionen skapat elva branschindelningar.

En av dem är Farmaci och hälsa med drygt 19 000 yrkesverksamma medlemmar som arbetar på företag inom läkemedel, apotek, tandläkarmottagningar och optiker. Även medlemmar inom friskvård, hälsokost och djursjukvård ingår i branschen.

För att skapa en ökad gemenskap och helhet i branschen träffas just nu ett 30-tal företroendevalda på Unionens första branschkonferens. Tanken med sammankomsten är att utnyttja de kunskaper om branscharbete som finns inom Farmaciförbundet som vid årsskiftet gick ihop med Unionen. Deltagarna får också diskutera vilka förändringar man ser i sitt företag och hur branschen utvecklas.

- Förhoppningen är att det ska skapa nätverk och kunskap om hur man arbetar med branschfrågor. Vi kommer att diskutera vilka frågor Unionen bör driva för att medlemmarna ska få en bättre vardag, säger Ingela Marklund, branschutredare på Unionen.

Branschkonferensen pågår under två dagar på Djurönäsets konferensanläggning utanför Stockholm.

Liza Löfberg, vice ordförande i Unionenklubben på Praktikertjänst, tror att branschsatsningen kan göra skillnad:
- Jag tror att det behövs för att folk ska känna sig sedda och se att Unionen arbetar för dem. Unionen gör det men det gäller att få ut det man gör till medlemmarna. En branschkonferens känns helt rätt, det är ett bra verktyg för oss förtroendevalda.

Per Andersson, kassör i Unionenklubben på APL:
- Det är ett jättebra initiativ med branschkonferens, men det är svårt att veta vad man ska förvänta sig. Förhoppningsvis kan Unionen få ett bättre grepp om hur den här branschen fungerar och därmed driva rätt fackliga frågor och fungera bättre för medlemmarna. För mig personligen är det en chans att nätverka och se likheter och skillnader i branschen.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Fackligt

Hon enar fack i 27 länder

Kan facket påverka beslut som fattas i helt andra länder? Karin Åberg, vice klubbordförande på Ericsson i Kista, vet att det går – och hur man gör.
Noa Söderberg Publicerad 31 januari 2025, kl 06:00
Kvinna sitter med hörlurar och en laptop
Karin Åberg, vice ordförande i klubben på Ericsson i Kista ser stora fördelar med ett gemensamt europeiskt företagsråd som kan ena fack i flera länder. Foto: Anders G. Warne

Europa är stort. Många företag rör sig fritt över landsgränserna. Ett av dem är Ericsson, som har kontor i alla 27 EU-länder. Samtidigt vill facket kunna påverka beslut som rör ditt jobb. Men hur gör man det när den som bestämmer i en viss fråga sitter på andra sidan kontinenten?

Karin Åberg, vice klubbordförande på Ericsson i Kista, vet hur: man bildar ett europeiskt företagsråd – på engelska ”European works council”, EWC.

Där möts fackliga från alla EU-länder som företaget finns i. Tanken är att förändringar som påverkar många anställda ska diskuteras gemensamt. När de fackliga har snackat ihop sig möter de arbetsgivaren i ett ännu större möte.

På en arbetsplats som Ericsson är det inga småsaker som avhandlas.

– Vi blev konsulterade när företaget skulle ta fram en ny uppförandekod. Det är ett dokument som alla anställda och alla underleverantörer skriver under. Vi föreslog att införa rätten att bli representerad av en facklig företrädare eller någon i ett arbetsråd (motsvarighet till fackklubb i vissa europeiska länder, reds. anm.). Företaget skrev in det, säger Karin Åberg.

Stora nedskärningspaket och förändringar av bolagets yrkesbeskrivningar är andra exempel på saker som har tagits upp i Ericssons EWC.

Facken har ingen förhandlingsrätt

Men vad gör man om man inte kommer överens? Facken har ingen direkt förhandlingsrätt på det sätt som finns i svenska medbestämmandelagen, mbl. I stället ska arbetstagarna ”konsulteras”.

Företagsråden har inte heller uppstått som en direkt följd av facklig kamp, utan på grund av EU-politikers idéer om att ländernas ekonomier ska knytas ihop. Därför får man ha en lite annorlunda strategi i EWC-diskussionerna, menar Karin Åberg.

– Man får påverka mer indirekt. Det handlar om att få företagsledningen att själv tänka: ”Jaha, man kanske skulle kunna göra på ett annat sätt”. Det är lite speciellt, inte som i en vanlig förhandling där man säger ”gör så.”

För att få tyngd bakom sina förslag måste därför arbetstagarna – som ofta härstammar från olika fackliga traditioner – komma överens. Snart kan de få lite hjälp på traven direkt från EU-maskineriets hjärta. EU-kommissionen har nämligen meddelat att de vill göra det svårare för företag att strunta i EWC-reglerna.

Snart blir det svårare för företag att strunta i reglerna

Alla företag som har minst 1 000 anställda, och över 150 anställda i minst två EU-länder, måste skapa ett EWC om de som jobbar där ber om det. Det är dock inte ovanligt att allting sedan fastnar i bråk om formalia och mötesstruktur. Målet med de nya reglerna är att det ska bli mer kännbara böter för bolag som sinkar processen.

Några sådana problem finns inte på Ericsson, enligt Karin Åberg. De har ett avtal om hur EWC-arbetet ska gå till som har gällt i sin nuvarande form sedan 2011. Trots det händer det att kugghjulen kärvar när hon och hennes kollegor ska konsulteras om nya och känsliga frågor.

– Jag tror att fler och fler, både på den fackliga sidan och på företagarsidan, inser att det här kan vara rätt bra. Men det är naturligtvis inte utan problem. Ibland muttrar vi rätt rejält över hur det fungerar, säger Karin Åberg.

Reglerna gäller i EU och EES

  • Reglerna om europeiska företagsråd gäller, förutom i EU:s 27 medlemsländer, också i de länder som är anslutna till Europeiska ekonomiska samarbetsområdet (EES). Hit hör Norge, Island och Liechtenstein. Ericsson har kontor i Norge.