Hoppa till huvudinnehåll
Ledarskap

Fördomar om chefer och ingenjörer

Vad gör en ingenjör? Jo, jobbar övertid och renoverar hemma själv. Chefer däremot spelar golf medan IT-konsulter lever ensamma med en katt som enda sällskap. Det är i alla fall de bilderna som framkommit när folk fått ventilera sina yrkesfördomar i en ny enkätundersökning.
Johanna Rovira Publicerad
Damian Dovarganes/TT
Var tredje tror att IT-konsulter är enslingar som bor med sin katt eller hund, visar en undersökning. Damian Dovarganes/TT

I gemene mans ögon är en ingenjör en arbetsmyra som jobbar övertid. Drygt åttahundra av de tusen personer som fått lufta sina fördomar skriver under på den bilden av en ingenjör. Sju av tio anser att ingenjören dessutom är en händig typ som själv renoverar hemma. 59 proecen har uppfattningen att ingenjören har valt sitt jobb enbart utifrån hög lön.

Lite drygt hälften av deltagarna i undersökningen föreställer sig att ingenjörer är rädda för att åldras och nästan lika många tror sig veta att ingenjören pratar mer än han eller hon lyssnar.  Fler tror dock att cheferna är mer rädda för ålderdomen än vad ingenjörerna är – 68 procent har svarat att cheferna lider av åldersnoja.

Drygt nio av tio har klart för sig att chefer jobbar övertid och 86 procent vet att chefen i allmänhet är mer såld på att prata själv än att lyssna på andra.

Sju av tio anser att en person med chefsposition valt sitt jobb enbart för den höga lönens skull och lika många anser att chefen är en modemedveten typ som kostar på sig de trendigaste kläderna.

Rekryteringsfirman Experis som ligger bakom undersökningen vill synliggöra olika typer av fördomar vi bär på och har därför låtit folk svara på frågor om fem yrkesgruppar – förutom ingenjörer och chefer även it-konsulter, ekonomer och säljare.

Hittills har man dock bara redovisat hur vi ser på de förstnämnda– men tidigare i år gjorde man en liknande undersökning som visade att en tredjedel av deltagarna tror att IT-konsulter är enslingar som bor ihop med sin hund eller en katt.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledarskap

Så skapar chefer en mer jämställd arbetsplats

Anna Blixt är ledarskapsutvecklare, föreläsare och driver podden Jämställt arbetsliv. Här ger hon sina råd om hur chefer kan arbeta med jämställdhet på arbetsplatsen. Hennes utmaning är att få männen med på tåget.
Elisabeth Brising Publicerad 6 november 2026, kl 06:01
Person med glasögon och randig skjorta står framför en ljus trätrappa i en interiör med träpaneler.
Anna Blixt utbildar chefer i jämställdhet och vill få fler män att se sin roll i jämställdhetsarbetet. Foto: Lars Brundin/TT.

Vilken är den största utmaningen i att utbilda chefer i jämställdhet?

– Att få män att förstå att det även handlar om dem. Om jag säger att vi måste öka jämställdheten tänker 99 procent bara att vi måste ha fler kvinnor eller förbättra för kvinnor. Men ”it goes both ways”.

Duckar svenska företag jämställdhetsfrågor?

– De säger att det är viktigt och att de jobbar med frågan, men sedan gör man inte så mycket. Aktivt arbete kräver att man vågar stå på sig som chef och inte är rädd för att ta samtalen. En chef måste ha ett tydligt ”varför” de ska göra det här – då blir det lättare.

– Mansdominerade företag hör av sig till mig och har gjort jämställdhetsinsatser som inte funkat. Nummer ett är mål och syfte, då kommer engagemang och strategi.

Men hur ska företagen hitta det där syftet?

– Det beror på arbetsplatsen. Vill företaget spegla kundbasen bättre och förstå dem? Vill man locka och behålla ny kompetens, men upplever att kvinnor inte vill jobba där eller slutar på grund av hård jargong? Finns få utvecklingsmöjligheter och inga förebilder uppåt? Grupper med fler perspektiv fattar mer hållbara beslut, är mer kreativa och har lägre sjuktal.

Vad har du för konkreta tips till chefer?

– Undvik klyschor och involvera medarbetarna så att det inte blir top-down. Ställ frågan: Hur kan vi öka jämställdheten i vår grupp? Det är lättare att engagera sig i en förändring om man känner att man är en del av den. Jobba med er mötesstruktur, utbilda dig i hur man får fram idéer och låt alla komma till tals.

Du har sagt att du aldrig skulle vilja vara man – hur menar du då?

– Kvinnor begränsas av sämre lön, vård och partnervåld. Men vi har ett rikare liv när det gäller kärlek, sociala relationer och meningsfullhet i att vara behövd. Det är mer svårnavigerat att vara man. Som grupp har män högre risk för suicid, missbruk och söker mindre vård för sin psykiska ohälsa. Mäns hälsa är en chefs- och jämställdhetsfråga.

Hur går det för jämställdheten i svenska bolag?

– Majoriteten av Sveriges företag jobbar inte aktivt med mångfald.

ANNA BLIXT

GÖR: Jämställdhetsexpert, konsult och föreläsare.

ÅLDER: 33.

BOR: Malmö.

BAKGRUND: Kandidatexamen i statsvetenskap och international business samt en master i social studies of gender. Driver eget företag sedan fem år.