Hoppa till huvudinnehåll
Jämställdhet

Unionen för positiv särbehandling

Unionen tycker att fler kvinnor borde sitta i bolagsstyrelserna. Men inte till vilket pris som helst.
- Vi är emot kvotering men för positiv särbehandling, säger Peter Hellberg som är 1:e vice ordförande på Unionen.
Lina Björk Publicerad

Jämställdheten inom bolagsstyrelser har debatterats kraftigt de senaste veckorna. Är kvotering rätt väg att gå? Nej, anser Unionen och förespråkar en annan lösning: positiv särbehandling.

- Vi har pratat länge och mycket om det här. Hur får vi fler kvinnor på ledande positioner i företagen och hur breddar vi kompetensen i styrelserna? Generellt är vi tveksamma till tvingande kvoteringar oavsett vad det handlar om, säger Peter Hellberg.

Inom Unionen tror man att kvotering motverkar sitt syfte, då man inte arbetar med förändrade attityder utan endast räknar huvuden.

- Det finns en uppenbar risk att man blir placerad i ett fack och betraktad som att man fått sin post för att man är kvinna och inte för att man har rätt kompetens. Det ger inte rätt förutsättningar för framtiden eftersom man inte förändrar några attityder på det sättet.

Istället förespråkar Unionen så kallad positiv särbehandling, vilket betyder att om du har två likvärdiga kandidater så väljer du kvinnan, för att jämna ut könsfördelningen.
- Skillnaden mot kvotering handlar om att visa att det finns bra kompetens och att lyfta upp den där det finns möjlighet.

Man måste fundera på vad man egentligen är ute efter.

Unionen försöker att föregå med gott exempel genom att vara jämställda i sina egna styrelser. Både på förbunds- och regionstyrelsenivå har man en bra fördelning mellan kvinnor och män.

- Även på klubbstyrelsenivå ser det bra ut. Historiskt sett har vi dock haft problem när det gäller fördelningen på klubbordförandeposten. Där har det varit en övervikt av män. Men vi jobbar på det eftersom det är en viktig fråga. Vi kan ju inte gå ut och säga att det finns en massa kompetenta kvinnor, och sedan inte själva leva upp till det i våra styrelser.

För att få bukt med jämställdheten i bolagsstyrelser så krävs enligt Peter Hellberg framför allt en sak: transparens.

- Man måste bredda synen på kandidater och fundera på vad man egentligen är ute efter. Lyft blicken och gör valberednings- och nomineringsarbetet öppet.
 

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Jämställdhet

7 sätt att öka jämställdheten

Ett lyckat jämställdhetsarbete leder till bättre rekryteringar och högre lönsamhet. Här är sju tips som får jämställdheten att blomstra på din arbetsplats.
Publicerad 15 maj 2025, kl 09:30
En nyckel för att lyckas skapa en jämställd arbetsplats är att jobba med normer och beteenden. Foto: Colourbox
  1. Börja prata om företagets jämställdhetsmål och gör en bedömning om det finns ojämställdhetsproblem på arbetsplatsen. Prioritera ett par av dessa problem och upprätta en plan för hur de ska åtgärdas. Följ upp arbetet för att säkerställa att förändring sker. Om inte, gör ett omtag.
     
  2. Granska de normer som finns på arbetsplatsen, och förändra om det behövs. Var aktiv och visa vilka beteenden som inte är önskvärda, säg ifrån.
     
  3. Bestäm vilka regler som gäller och hur ni som medarbetare är mot varandra. Föregå själv med gott exempel.
     
  4. Jämställdheten börjar med chefen. Satsa på att utbilda ledarna, normer och beteenden skapas uppifrån och går nedåt i organisationen. Chefer kan behöva hantera motstånd mot jämställdhetsarbetet. Det betyder att kunna kommunicera och motivera varför företaget arbetar med jämställdhet.
     
  5. Kommunicera er vision. Det går inte att bara tänka ut ändrade normer kring jämställdhet utan att kommunicera dem. Hitta informella ledare som är intresserade av jämställdhet.
     
  6. Ett företag som vill rekrytera mer jämställt måste börja med jämställdhetsarbetet och ändra normer kring jämställdhet internt i företaget – innan man börjar rekrytera. Att enbart anställa några kvinnor på en mansdominerad arbetsplats löser inte jämställdheten.
     
  7. Glöm inte: Håll ut – förändringsarbete tar tid.

Källa: Jämställdhetsmyndigheten/Sara Nilsson, senior utredare.

Text: Teres Hallman

Läs mer

Foto: Erik Abel

Mansdominerade Norra Skog följde tipsen och fick högre lönsamhet och bättre rekryteringar på köpet. Läs artikeln här.