- Det har inte varit speciellt svårt. Det handlar om att bredda synfältet och att leta efter andra typer, både vad gäller kvinnor och män, för att få in annan kompetens. Vi är förvånade över trögheten hos de privata bolagen, sade finansmarknadsminister Peter Norman vid ett SNS-seminarium om jämställdhet i bolagsstyrelser.

Förutom att män och kvinnor nu utgör hälften var av ledamöterna i de statliga bolagen, har andelen kvinnliga styrelseordföranden ökat till 42 procent, att jämföra med mellan tre och fyra procent i det privata näringslivet. Trots att man passerat 40-strecket säger Peter Norman att man vill ha upp andelen kvinnor ytterligare.

Magnus Johansson på Finansdepartmentet är ansvarig för rekrytering av styrelseledamöter i de statliga bolagen. Han håller med ministern om att det visst går att hitta kompetenta kvinnor.

- Det är väldigt skickligt av oss att hitta kvalificerade kvinnor när de inte finns, säger Magnus Johansson.

För att få in fler kvinnor säger han att man måste vara genuint övertygad om att jämställdhet spelar roll och att det krävs resurser. Tillsammans med en kollega jobbar han heltid med att hitta rätt kompetens till bolagen. I stället för att bara rekrytera en gång om året håller man koll på vad som händer i bolagen året runt.

Ett vanligt problem är enligt honom ett slags moment 22, där bolagen ofta vill ha styrelseledamöter som tidigare varit vd, ordförande eller styrelseledamot tidigare och att det är lätt att se sig själv i spegeln när man rekryterar.

- Det gäller att någon vågar ge personen en chans. Med flera män än kvinnor i styrelsen är sannolikheten större att man väljer andra män som man redan känner. Det är då man behöver hjälp, annars tar man in sin före detta kollega, säger Magnus Johansson.

Dessutom säger han att man måste vara ihärdig eftersom kvinnor är mer noggranna när de överväger ett styrelseuppdrag, medan män har en tendens att tack ja direkt.

Peter Norman erkänner att det är ett dilemma att politiker överhuvudtaget ska lägga sig i hur ägarna sköter sina styrelser, å ena sidan bör man låta ägarna bestämma men å andra sidan menar han att styrelseuppbyggnaden ger effekt på jämställdheten i övriga samhället.

- Kvotering är inte bara är en viktig symbolfråga, en jämn könsfördelning sipprar ner på ledningsnivå och man ska inte marginalisera kvoteringsfrågan, säger finansmarknadsministern.

Under 15 år ökade andelen kvinnor i privata styrelser till mellan 22 och 23 procent men sedan har det stått still i några år och till och med gått tillbaka, och då måste politikerna kliva in enligt Norman. Han bekräftar inte att en kvoteringslag kan bli aktuell om andelen kvinnor inte ökar men förnekar det heller inte.

- Om vi inte får till en lösning genom självreglering så minskar alternativen.

Nästa vecka kan du läsa mer om kvotering på Kollega.se