Hoppa till huvudinnehåll
Fackligt

Unionen fördömer Ikeas agerande i USA

Ikea i USA motarbetar anställda som vill engagera sig fackligt. Det menar Unionen som tillsammans med LO-kongressen fördömer företagets agerande.
Linnea Andersson Publicerad
Cornelius Poppe / NTB / TT
Unionen reagerar starkt mot hur Ikea i USA agerar gentemot anställda som vill organisera sig fackligt. Cornelius Poppe / NTB / TT

”Ikea är ett känt och respekterat företag runt om i världen. Respekten bottnar i affärsmässiga framgångar, men också i en hög moral och etik. Tyvärr agerar företaget inte i enlighet med sina löften till kunder och anställda”, så skriver Unionen i ett pressmeddelande där man uppmanar företaget att omedelbart upphöra med ”metoder som inte hör hemma i seriösa företag”.

Bakgrunden är att anställda på ett Ikea-varuhus i Stoughton, Massachusetts, försöker organisera sig fackligt, vilket de dessutom har rätt till enligt Ikeas egen uppförandekod. Unionen menar dock att det svenska företaget inte lever som de lär då man valt att inte erkänna fackförbundet United Food and Commercial Workers (UFCW), vilket anställda på varuhuset sagt sig vilja företrädas av. Ikea har krävt att en omröstning bland de anställda ska genomföras vilket UFCW accepterat.

Josefin Thorell, talesperson för Ikea-gruppen, anser inte att det är något konstigt att rösta om vilket fack de anställda ska företrädas av.

– I USA blir antingen alla medarbetare på en arbetsplats eller ingen medlemmar i facket och därför vill vi att det alltid ska avgöras genom omröstning på arbetsplatsen. Det är också i enlighet med arbetslagstiftningen i USA. Om resultatet av omröstningen blir att medarbetarna vill ansluta sig är vi fullt committade till att föra en dialog med facket och att acceptera det som representant för medarbetarna, säger Josefin Thorell till TT.

Unionen hävdar dock att Ikea, inför valet, har satt upp anslag där man påstår att den fackliga organisationen inte arbetar i medlemmarnas intresse samt att Ikea har sammankallat alla anställda till timslånga möten där man gett ensidig och negativ information om konsekvenserna av att företrädas av ett fackförbund. Företaget har även nekat UFCW att närvara vid dessa möten och dessutom förvägrat fackförbundet att ha egna möten på arbetsplatsen.

Enligt Josefin Thorell handlar det om att man inte lämnar företräde för en fackförening framför en annan, utan ”behandlar alla lika”. Hon delar inte heller bilden av innehållet på mötena.

– Det har varit möten, men att de skulle vara ensidiga – den bilden delar vi inte.

Det är dock inte första gången Ikea kritiseras för sitt agerande mot fackförbund och fackmedlemmar. Såväl i USA, som i Ryssland och Turkiet, har företaget bland annat stoppat fackliga företrädare att komma in på arbetsplatsen och i vissa fall påstås företaget även ha förföljt fackligt förtroendevalda.

Läs mer: ”Det är ren union busting”

Läs mer: Ikea i Turkiet förföljer anställda

Läs mer: Ikea stoppar facket vid grinden i USA

Unionen anser att Ikeas agerande är i strid med den egna uppförandekoden och värderingar och ska ses som klassisk ”unionen busting”.

”Det är ovärdigt företag som säger sig stå för svenska värderingar att motarbeta anställdas rätt att tillhöra en fackförening. Denna typ av agerande skulle Ikea aldrig tillåta i Sverige. Varför är det då tillåtet i USA?”, frågar Unionen i sitt pressmeddelande.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Fackligt

Hon enar fack i 27 länder

Kan facket påverka beslut som fattas i helt andra länder? Karin Åberg, vice klubbordförande på Ericsson i Kista, vet att det går – och hur man gör.
Noa Söderberg Publicerad 31 januari 2025, kl 06:00
Kvinna sitter med hörlurar och en laptop
Karin Åberg, vice ordförande i klubben på Ericsson i Kista ser stora fördelar med ett gemensamt europeiskt företagsråd som kan ena fack i flera länder. Foto: Anders G. Warne

Europa är stort. Många företag rör sig fritt över landsgränserna. Ett av dem är Ericsson, som har kontor i alla 27 EU-länder. Samtidigt vill facket kunna påverka beslut som rör ditt jobb. Men hur gör man det när den som bestämmer i en viss fråga sitter på andra sidan kontinenten?

Karin Åberg, vice klubbordförande på Ericsson i Kista, vet hur: man bildar ett europeiskt företagsråd – på engelska ”European works council”, EWC.

Där möts fackliga från alla EU-länder som företaget finns i. Tanken är att förändringar som påverkar många anställda ska diskuteras gemensamt. När de fackliga har snackat ihop sig möter de arbetsgivaren i ett ännu större möte.

På en arbetsplats som Ericsson är det inga småsaker som avhandlas.

– Vi blev konsulterade när företaget skulle ta fram en ny uppförandekod. Det är ett dokument som alla anställda och alla underleverantörer skriver under. Vi föreslog att införa rätten att bli representerad av en facklig företrädare eller någon i ett arbetsråd (motsvarighet till fackklubb i vissa europeiska länder, reds. anm.). Företaget skrev in det, säger Karin Åberg.

Stora nedskärningspaket och förändringar av bolagets yrkesbeskrivningar är andra exempel på saker som har tagits upp i Ericssons EWC.

Facken har ingen förhandlingsrätt

Men vad gör man om man inte kommer överens? Facken har ingen direkt förhandlingsrätt på det sätt som finns i svenska medbestämmandelagen, mbl. I stället ska arbetstagarna ”konsulteras”.

Företagsråden har inte heller uppstått som en direkt följd av facklig kamp, utan på grund av EU-politikers idéer om att ländernas ekonomier ska knytas ihop. Därför får man ha en lite annorlunda strategi i EWC-diskussionerna, menar Karin Åberg.

– Man får påverka mer indirekt. Det handlar om att få företagsledningen att själv tänka: ”Jaha, man kanske skulle kunna göra på ett annat sätt”. Det är lite speciellt, inte som i en vanlig förhandling där man säger ”gör så.”

För att få tyngd bakom sina förslag måste därför arbetstagarna – som ofta härstammar från olika fackliga traditioner – komma överens. Snart kan de få lite hjälp på traven direkt från EU-maskineriets hjärta. EU-kommissionen har nämligen meddelat att de vill göra det svårare för företag att strunta i EWC-reglerna.

Snart blir det svårare för företag att strunta i reglerna

Alla företag som har minst 1 000 anställda, och över 150 anställda i minst två EU-länder, måste skapa ett EWC om de som jobbar där ber om det. Det är dock inte ovanligt att allting sedan fastnar i bråk om formalia och mötesstruktur. Målet med de nya reglerna är att det ska bli mer kännbara böter för bolag som sinkar processen.

Några sådana problem finns inte på Ericsson, enligt Karin Åberg. De har ett avtal om hur EWC-arbetet ska gå till som har gällt i sin nuvarande form sedan 2011. Trots det händer det att kugghjulen kärvar när hon och hennes kollegor ska konsulteras om nya och känsliga frågor.

– Jag tror att fler och fler, både på den fackliga sidan och på företagarsidan, inser att det här kan vara rätt bra. Men det är naturligtvis inte utan problem. Ibland muttrar vi rätt rejält över hur det fungerar, säger Karin Åberg.

Reglerna gäller i EU och EES

  • Reglerna om europeiska företagsråd gäller, förutom i EU:s 27 medlemsländer, också i de länder som är anslutna till Europeiska ekonomiska samarbetsområdet (EES). Hit hör Norge, Island och Liechtenstein. Ericsson har kontor i Norge.