Hoppa till huvudinnehåll
Fackligt

Unionen fördömer Ikeas agerande i USA

Ikea i USA motarbetar anställda som vill engagera sig fackligt. Det menar Unionen som tillsammans med LO-kongressen fördömer företagets agerande.
Linnea Andersson Publicerad
Cornelius Poppe / NTB / TT
Unionen reagerar starkt mot hur Ikea i USA agerar gentemot anställda som vill organisera sig fackligt. Cornelius Poppe / NTB / TT

”Ikea är ett känt och respekterat företag runt om i världen. Respekten bottnar i affärsmässiga framgångar, men också i en hög moral och etik. Tyvärr agerar företaget inte i enlighet med sina löften till kunder och anställda”, så skriver Unionen i ett pressmeddelande där man uppmanar företaget att omedelbart upphöra med ”metoder som inte hör hemma i seriösa företag”.

Bakgrunden är att anställda på ett Ikea-varuhus i Stoughton, Massachusetts, försöker organisera sig fackligt, vilket de dessutom har rätt till enligt Ikeas egen uppförandekod. Unionen menar dock att det svenska företaget inte lever som de lär då man valt att inte erkänna fackförbundet United Food and Commercial Workers (UFCW), vilket anställda på varuhuset sagt sig vilja företrädas av. Ikea har krävt att en omröstning bland de anställda ska genomföras vilket UFCW accepterat.

Josefin Thorell, talesperson för Ikea-gruppen, anser inte att det är något konstigt att rösta om vilket fack de anställda ska företrädas av.

– I USA blir antingen alla medarbetare på en arbetsplats eller ingen medlemmar i facket och därför vill vi att det alltid ska avgöras genom omröstning på arbetsplatsen. Det är också i enlighet med arbetslagstiftningen i USA. Om resultatet av omröstningen blir att medarbetarna vill ansluta sig är vi fullt committade till att föra en dialog med facket och att acceptera det som representant för medarbetarna, säger Josefin Thorell till TT.

Unionen hävdar dock att Ikea, inför valet, har satt upp anslag där man påstår att den fackliga organisationen inte arbetar i medlemmarnas intresse samt att Ikea har sammankallat alla anställda till timslånga möten där man gett ensidig och negativ information om konsekvenserna av att företrädas av ett fackförbund. Företaget har även nekat UFCW att närvara vid dessa möten och dessutom förvägrat fackförbundet att ha egna möten på arbetsplatsen.

Enligt Josefin Thorell handlar det om att man inte lämnar företräde för en fackförening framför en annan, utan ”behandlar alla lika”. Hon delar inte heller bilden av innehållet på mötena.

– Det har varit möten, men att de skulle vara ensidiga – den bilden delar vi inte.

Det är dock inte första gången Ikea kritiseras för sitt agerande mot fackförbund och fackmedlemmar. Såväl i USA, som i Ryssland och Turkiet, har företaget bland annat stoppat fackliga företrädare att komma in på arbetsplatsen och i vissa fall påstås företaget även ha förföljt fackligt förtroendevalda.

Läs mer: ”Det är ren union busting”

Läs mer: Ikea i Turkiet förföljer anställda

Läs mer: Ikea stoppar facket vid grinden i USA

Unionen anser att Ikeas agerande är i strid med den egna uppförandekoden och värderingar och ska ses som klassisk ”unionen busting”.

”Det är ovärdigt företag som säger sig stå för svenska värderingar att motarbeta anställdas rätt att tillhöra en fackförening. Denna typ av agerande skulle Ikea aldrig tillåta i Sverige. Varför är det då tillåtet i USA?”, frågar Unionen i sitt pressmeddelande.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Fackligt

Fackliga Caroline Nordström: Mer snabbfotat med riksklubb

När statliga Almi omorganiserades startade Unionens medlemmar en gemensam riksklubb – för att kunna jobba effektivare med det fackliga. ”Jag gillar att förhandla”, säger Caroline Nordström, klubbordförande på Almi i Linköping.
Elisabeth Brising Publicerad 5 februari 2026, kl 09:15
Caroline Nordström sitter i en fönsterkarm
Caroline Nordström är ordförande i Unionens fackklubb på Almi i Linköping. Hon tycker att det fackliga arbetet blivit mycket mer effektivt sedan de startade riksklubb. Foto John Sandlund

Caroline Nordström är affärsutvecklare på Almi i Östergötland. På kontoret i Linköping hade de haft en stark fackklubb sedan början av 1990-talet. Men 2025 hände något.

– Vi gick från att vara 20 anställda i vårt gamla bolag till 100. Då tänkte vi att det kanske var dags att bilda en ny riksklubb. Även om vi jobbar i olika län kan vi förhandla om organisatoriska frågor ihop, säger Caroline Nordström, initiativtagare och ordförande i Unionens nya riksklubb på Almi.

Jag skriker nog lite högre än de andra

Hon har jobbat här i tre år, men det fackliga engagemanget har funnits längre. Tio år inom Unionen och i ett annat fack innan dess.

Caroline Nordström. Foto: John Sandlund

– Jag har en fot inom arbetsrätt och halkade tidigt in på fackliga frågor. Jag är orädd, vågar säga vad jag tycker och tänker och tar inget som personlig kritik. Jag skriker nog lite högre än de andra och gillar att förhandla. Oavsett om det går som man tänkt eller inte ger det alltid en nya erfarenheter, säger hon.

Olika kontor - samma fackliga gemenskap

Tanken med en riksklubb är att få till ett smidigare sätt att kommunicera, fatta beslut och ha en dialog med arbetsgivaren för anställda på samma företag, men på orter i olika län.

– Det är en ren effektivisering för snabbare kommunikationsvägar, säger Caroline Nordström.

Det var efter ett klubbstyrelsebeslut som hon tog kontakt med de andra kontorens fackklubbar och arbetstagarrepresentanter förra året.

– Vi frågade om de var intresserade. Vi i Linköping såg en vinning, men man måste ju ha en ödmjukhet för att alla kanske inte vill. Men alla var väldigt eniga om att det här var ett bra alternativ.

Östra Mellansverige samlade ihop sig 

På ett medlemsmöte i somras beslöt de att bilda riksklubben Östra Mellansverige. Caroline Nordström tog kontakt med Unionens regionkontor och fick hjälp med det praktiska. Vissa kontor hade inte haft fackklubb innan, bara arbetsmiljöombud, och nu skulle de bli del av något nytt.

– Utmaningen när man går från en inarbetad klubb där alla känner alla och man blir större är: Hur ska vi kommunicera och göra alla medlemmar delaktiga? Så att inte information bara hamnar hos oss i styrelsen och stannar där, säger Caroline Nordström.

Har ni redan kunnat sett några positiva effekter än av riksklubben?

– Ja, det blir lättare att jobba fackligt när man inte behöver vänta in alla lokala beslut. Förhandlingarna blir väldigt positiva när man kan sitta med en representant för varje kontor. Och om det är lokala frågor kan man förhandla det där och vid behov bolla med styrelsen.

Hur är dialogen med Almis chefer?

– Det är ganska lätt att driva fackligt arbete här, det är en stående punkt på personalmöten och vi har avstämning med vår vd varje månad. Jag kan ringa och bolla en fråga. ”Högt i tak” må vara en klyscha, men det är väldigt lättarbetat och då blir det roligt och mycket gjort.

Vilka frågor har ni förhandlat?

– Omorganisationen. Anställda och chefer som får nya roller, ett nytt organisationsträd och grupper som förändras.

Vilken hjälp har du fått av Unionens regionkontor?

– Ovärderligt stöd. Vi har arbetat tätt med dem. De har även varit med fysiskt i rummet vid de stora förhandlingarna. Ombudsmän har gått igenom vår förhandlingsframställan innan och suttit med och kollat att vi inte har glömt något juridiskt.

ALMI OCH UNIONENS RIKSKLUBB

➧ Almi är ett statligt och regionalt ägt bolag som stöttar små och medelstora företag och innovatörer.

➧ Har 42 kontor över hela Sverige, med 500 anställda.

➧ Förra året omorganiserades Almis bolagsstruktur från 16 till 8 enheter. Då valde några Unionenklubbar att bilda riksklubb – en lokal fackklubb för flera arbetsplatser i olika landskap (alltså inte en helt rikstäckande klubb).