Hoppa till huvudinnehåll
Avtalsrörelse

Anna-Karin Hatt ny vd för Almega

Anna-Karin Hatt blir ny vd för Almega och tillträder i augusti.
– Almega är en oslipad diamant. Man har ett bra varumärke men skulle kunna bli ännu tydligare och mer framgångsrik i sitt påverkansarbete för tjänsteföretagens frågor, säger hon.
Ola Rennstam Publicerad
Pontus Lundahl/TT
Anna-Karin Hatt har utsetts till ny vd och förbundsdirektör för arbetsgivarorganisationen Almega, och efterträder í augusti Jonas Milton. Pontus Lundahl/TT

Anna-Karin Hatt var IT- och energiminister under Alliansregeringen. Tidigare i sin karriär har hon bland annat varit företagsledare och statssekreterare i Statsrådsberedningen. Den 15 augusti är det dags för nästa uppdrag. Då efterträder hon Jonas Milton som lämnar sitt uppdrag i Almega efter drygt 30 år, varav de senaste 13 som vd. Anna-Karin Hatt ser fram emot utmaningen men vill i nuläget inte peka ut några konkreta frågor som hon tänker jobba särskilt med.

– Beslutet är precis fattat, och innan jag tillträder varken bör eller kan jag uttala mig  i enskilda frågor. Orsaken till att jag tackade ja till jobbet som vd är att vi ser att tjänstesektorns betydelse i samhället växer. Vi får fler tjänsteföretag och större tjänsteinslag i många traditionella företag. Då blir det viktigare att Almega är duktigt på att bana väg så att tjänsteföretag får bra förutsättningar att växa och verka, säger hon.

Hon kommer att kastas direkt in i hetluften.
– Det är otroligt viktigt att den kommande avtalsrörelsen landar i lösningar som gör det möjligt för tjänsteföretagen att fortsätta vara konkurrenskraftiga och kunna konkurrera om kompetensen.

Tidigare har Anna-Karin Hatt varit vice vd på pr-byrån Kind & Partners AB, ledarskribent, och vd för Didaktus hälso- och sjukvårdsutbildningar AB. Konkreta erfarenheter som kan komma till användning i framtida förhandlingar med Unionen.
– Ett av företagen gick med förlust och en omställning behövdes göras. I rollen som företagsledare försökte jag tillsammans med fackliga företrädare få till bra lösningar för verksamheten och samtidigt hjälpa människor vidare, säger hon.

– Jag har ägnat mig åt många slags förhandlingar så förhandlingslogiken kan jag, men inom lönebildning och kollektivavtalsförhandlingar har jag mer att lära. Min samlade erfarenhet av förhandlingar är att man ska tydlig med sina ingångsvärden, bygga förtroende och få motparten att förstå att om vi kommer överens om en kompromiss så är det en hållbar överenskommelse som håller över tid.

Almegas ordförande Håkan Bryngelson är nöjd över rekryteringen.
– Vi är mycket glada för att i Anna-Karin Hatt få en erfaren och respekterad ledare för Almega. Hon är kunnig i företagarfrågor och har mycket bred bakgrund inom svensk politik, speciellt i de frågor som är avgörande för den växande tjänstesektorn. Anna-Karin Hatt har integritet och förmåga att med kraft driva medlemsföretagens frågor, säger han i ett pressmeddelande.

Jonas Milton kommer framöver att fokusera på styrelseuppdrag och rådgivningsverksamhet och kvarstår som senior rådgivare till Almega under avtalsrörelsen 2016.

Anna-Karin Hatt

Anna-Karin Hatt är född 1972 och var IT- och energiminister under Alliansregeringen, stabschef för Centerpartiets partiledarstab, statssekreterare i Statsrådsberedningen. Hon har även varit vice vd på pr-byrån Kind & Partners AB, ledarskribent, och vd för Didaktus hälso- och sjukvårdsutbildningar AB.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Avtalsrörelse

Almegas agerande om arbetstider är ”förjävligt”

”För jävligt”. Det anser Unionens klubbordförande på SVT, Maria Nassikas, om Almegas rådgivning till företagen som man själv kallar det. Facket anser att det är ren uppmaning att bryta något man var överens om.
Sandra Lund Publicerad 9 oktober 2025, kl 10:20
En delad bild med Maria Nassikas till vänster i svart tröja och svarta glasögon, till höger Marcus Lindström i skägg grå kavaj och röd slips
Maria Nassikas är Unionens klubbordförande på SVT, och Marcus Lindström är biträdande arbetsgivarpolitisk chef på Almega. Foto: Privat/Almega.

Den stora stridsfrågan för tjänstemännen under avtalsrörelsen var inte löner, utan arbetstid.

Unionen varslade till och med om strejk på flera bolag i våras, bland annat på SVT. 

Strejken blåstes av, och de centrala kollektivavtal som till slut slöts med Almega innehöll en arbetstidsförkortning på en arbetsdag per år från och med 2026.

Nu har Almega hållit i en rad webbinarier för sina medlemmar –  arbetsgivare inom den privata tjänstesektorn. 

Där tas förkortningen av arbetstid upp, och sägs även att arbetsgivare kan dra in andra arbetstidsförkortningar som finns, något Arbetet var först med att rapportera om.

Unionen på SVT: Förjävligt

Det är förjävligt. Först betalar man för det i avtalsrörelsen, så blir man av med det senare någon annanstans. Det är upprörande, säger Maria Nassikas, som är Unionens klubbordförande på SVT.

Just på SVT har man till exempel permissionsdagar när någon nära anhörig dött, vid flytt och när man fyller 50. Dagar som ligger i riskzonen när en dag per år införs. 

Att permissionsdagar kan bli föremål för ändringar är något som Marcus Lindström, biträdande arbetsgivarpolitisk chef på Almega, bekräftar. Han tar en liknelse som exempel.

Om ett företag genom en lokal överenskommelse erbjuder 3 000 kronor i friskvårdsbidrag och facken därefter centralt förhandlar att det ska vara 3 000 kronor så blir det ju inte 6 000 kronor, säger han.

Unionen: Dumt och olämpligt

Enligt Marcus Lindström vill arbetsgivarna göra rätt, och därför har Almega valt att ge löpande stöd och råd.

Ett ordval Unionen inte håller med om.

– Det är snarare en uppmaning än neutral rådgivning vilket är dumt och olämpligt. Att som en konsekvens av den kollektivavtalade arbetstidsförkortningen göra vad man kan för att dra in andra förmåner relaterade till arbetstid, säger Martin Wästfelt, förhandlingschef på Unionen.

Hur vet ni det?

– Våra förtroendevalda berättar att Almegas medlemsföretag fått en uppmaning. Vi tycker också, när vi själva läser deras information, att det andas rekommendation.

”Arbetstid är svåraste frågan”

Arbetstider är en fråga som kan avtalas fram på olika nivåer. Centralt, för branscher, på en arbetsplats och ibland även bara muntligt mellan chef och medarbetare.

– Vi rustar nu våra förtroendevalda att förhandla i varje fråga som rör arbetstid. Det kan bli svårt, då det ibland handlar om att hitta 30 år gamla protokoll. Det kommer bli mycket bevisfrågor, säger Martin Wästfelt.

Kunde ni ha förutsett det här?
Det är och har länge varit den svåraste frågan. Vi såg att det här kan trigga. Men vi har betalat för arbetstidsförkortningen, den blir ingen merkostnad för arbetsgivare.

– Och våra medlemmar ville ha kortare arbetstid, så det är massor av överväganden i en sådan svår fråga med så stort arbetsgivarmotstånd. Men det finns ingen annan variant på arbetstidsförkortning som skulle eliminera de här problemen.