Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Viktigt med snabbt ingripande

En arbetskamrat som missbrukar alkohol hotar arbetsmiljön för alla. Därför bör chefen ta det nödvändiga första samtalet tidigt, redan vid misstanke om missbruk. <br />Kollegor kan hjälpa sin arbetskamrat genom spegling.<br />
Publicerad
Alla på jobbet har ett ansvar för arbetsmiljön, säger Lotta Almgren. En person med alkoholproblem skapar oro i hela arbetsgruppen. Han eller hon blir lynnig, försover sig. Utsätter sina kollegor för onödiga risker. Och att resa i jobbet med någon som blir berusad till affärsmiddagen ska man inte behöva finna sig i. Det gäller även om personen är duktig på sitt jobb. Kanske rentav bäst.
Lotta Almgren är kanslichef och alkoholkonsulent på Alna, fackets och arbetsgivarnas organisation mot alkohol och droger i arbetslivet. Hon vet att alkoholmissbruk på jobbet är något som chefer och arbetskamrater inte vågar ta i. Det är skamfyllt. Och symptomen kan vara de samma som vid stress.
-Jobbet är så nära förknippat med identiteten. Att frun skiljer sig kan man förklara bort, liksom att barnen tar avstånd. "Men jag sköter i alla fall mitt jobb. Där har man inte sagt något".

Stupfull på fest varningssignal
Därför är det olyckligt om kollegor och chefer börjar se mellan fingrarna när någon blir stupfull på fester eller på affärsresor, resonerar Lotta Almgren. Vill man göra något senare kan personen hävda att "jag har gjort så i många år".
Det svåra första samtalet om alkohol ska man helst ta vid första misstanken. Även om man inte vet.
-Tänk om jag har fel, resonerar många chefer. Men man måste inte veta, det räcker med en känsla av att något inte är som det ska. Som chef är man ansvarig för arbetsmiljö, säkerhet, produktionsbortfall och att företagets varumärke inte skadas.

Anställd med alkoholproblem utgör en risk
Som chef är det viktigt att prata om det man vet, inte det man tror. Till exempel kan det fungera att säga: Jag vet inte om du har problem med alkohol, men jag har problem med dina humörsvängningar och att du försover dig när du behövs här. Har du funderat över vad de problemen beror på?
Eller: Jag vet inte hur du sköter alkoholen. Men jag har problem med att våra kunder klagar på att du har varit otrevlig, eller att du har luktat alkohol när du varit på tjänsteresa. Jag gillar inte att dina alkoholvanor påverkar ditt jobb.
Vid det första samtalet ska man inte förvänta sig för stora resultat.
-Många gör misstaget att de tror att allting ska lösa sig vid första samtalet. De känner kravet på sig att de 1) ska ställa diagnos 2) få personen att erkänna problemen och 3) hitta en lösning. Inget av detta är troligt att man lyckas åstadkomma vid det första samtalet.
För det första samtalet räcker det att ha som mål att personen blir medveten om att någon har sett problemet. Men man ska bestämma tid för ett nästa samtal.

Arbetskamrat kan göra mycket
Lotta Almgren talar om att spegla den som missbrukar, att inte dra sig för att säga: "Herregud, du blev så himla berusad i går att det var pinsamt även för mig. Jag fick skämmas". Eller: "Hur dricker du egentligen? Jag vill inte åka på affärsresa om du ska bli halvfull på planet".
-Personen kanske inte vet att han gör bort sig. Hans självbild är kanske att han är en glad spelevink som behöver några glas innanför västen. Genom att markera sin inställning skapar man den konflikt i personen som är nödvändig för all förändring. Nästa gång han eller hon ser dig i korridoren kommer tanken att dyka upp.
Lotta Almgren uppmuntrar även anställda att sätta gränser när han eller hon ser att arbetskamraterna blir fulla vid kickoffer. "Ni får skärpa er. Jag vill inte bli förknippad med ett gäng fyllskallar".
Om det finns en etablerad "våt" kultur på jobbet är det svårt att diskutera alkoholvanor. Personalen kanske har festat tillsammans i åratal, man samlas till fredagsöl och alla kanske vet att några alltid dricker för mycket. Kanske är chefen själv rekryterad ur en sådan grupp. För den chefen blir det svårt att lyfta frågan.
-En ny chef utifrån eller en omorganisation kan göra underverk. Då kan gamla ingrodda mönster brytas, säger Lotta Almgren.
Hon återkommer flera gånger till hur viktigt det är att det finns en alkoholpolicy på arbetsplatsen, en tydlig överenskommelse om vad som är okej och vad som inte är okej.
Är det okej att komma bakis till jobbet? Angår det arbetsgivaren om man förlorar körkortet på fritiden? Är det okej att dricka sig så full på personalfesten på finlandsbåten att man hamnar i fyllecell med företagets logga på jackan?
-Har man diskuterat de här sakerna ordentligt är det mycket lättare att ingripa om någon bryter mot överenskommelsen. Men om chefen själv är i glaset och kanske blir fullast av alla på personalfesterna, då kan man glömma att över huvud taget diskutera alkoholmissbruk på jobbet, säger Lotta Almgren.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.