Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Vill du få alla våra nyheter, tips och granskningar direkt i din inkorg?
Enkelt! Anmäl dig via länken
Är du medlem i Unionen? Vill du få alla våra nyheter, tips och granskningar direkt i din inkorg?
Enkelt! Anmäl dig via länken
När Eva Reichberg kom till sitt jobb en morgon fick hon reda på att det var hennes sista arbetsdag på företaget. Bara sådär. Det saknades pengar och man hade inte råd med henne längre. Tack och adjö.
För en vanlig anställd skulle ett sådant beteende från arbetsgivarens sida vara totalt omöjligt. Men Eva var timanställd och som timanställd står man nästan helt utan den trygghet och de rättigheter som lagen och kollektivavtalen ger.
-Timanställningarna är ett av de största hoten mot arbetsrätten och våra kollektivavtal, säger Gunilla Bäcklund, ombudsman på Unionen.
- Det är så förskräckligt att det sätter hela lagstiftningen ur spel och raserar allt vi vunnit de senaste hundra åren.
Begreppet saklig grund för uppsägning blir oväsentligt om du är timanställd. Du kan bli av med jobbet om chefen ogillar din tröja. För att inte tala om din attityd. Det spelar ingen roll om det i ett anställningskontrakt finns en ömsesidig uppsägningstid - arbetsgivaren har ingen skyldighet att erbjuda jobb under uppsägningstiden om inget arbete finns.
Följden blir att de flesta timanställda tystnar och accepterar för att slippa bli av med jobbet.
Som timanställd får du ingen sjuklön om du inte har ett schema som kan bevisa att du skulle jobba när du blev sjuk. Du riskerar också att bli utan a-kassa eller få den rejält sänkt om dina timmar blivit färre under året före arbetslösheten. Går företaget i konkurs kan du bli utan lönegaranti.
Timanställda får ofta inte heller del av det som kollektivavtalet ger fast anställda. Du får varken samma förmåner, lönehöjningar, försäkringar eller garanterad hjälp från Trygghetsrådet om du blir arbetslös. Övertidsersättning kan du glömma. Du har snudd på ingen möjlighet att planera in semester eller ledighet.
- Med dagens teknik måste du vara tillgänglig jämt - svarar du inte eller tackar nej, ringer arbetsgivaren inte igen. Dessutom kan du bli avstängd från a-kassan om du säger nej till jobb, säger Gunilla Bäcklund.
Lagen tillåter egentligen inte timanställning. Huvudregeln är tillsvidareanställning. Trots det finns det i dag cirka 323 700 timanställningar i Sverige
- Många timanställda har rätt till fast jobb utan att veta om det, säger Gunilla Bäcklund.
- Har du inget avtal och inget har sagts om tiden kan du hävda att du har en tillsvidareanställning redan efter ett halvår. Det hindrar i och för sig inte arbetsgivaren från att säga upp dig i samma stund du kräver din rätt, men då får du i alla fall en månads betald uppsägningstid.
Det är mer än vad Eva Reichberg fick, trots att hon jobbat ett år på företaget och blivit lovad kompetensutveckling under hösten för att kunna ta fler uppdrag för företaget framöver.
- Det värsta var att chefen vetat om att de inte hade råd att ha kvar mig i över två månader utan att säga något. Det är så otroligt respektlöst och nonchalant, säger Eva Reichberg, som i dag fått ett nytt jobb hos en arbetsgivare i samma stadsdel.
Eva Reichberg är ingalunda ensam i rävsaxen. Antalet timanställda har ökat, trots det faktum att anställningsformen inte finns. På tjugo år har antalet tim- och behovsanställda blivit sex gånger fler enligt SCB. Timanställningar, eller intermittenta anställningar som det heter, är tillåtna i ett fåtal kollektivavtal, men inte i något av Unionens avtal. Och överhuvudtaget inte på företag som saknar kollektivavtal.
- Den intermittenta anställningen som pågår vecka ut och vecka in oavbrutet är inte någon tillåten anställningsform. Trots det är den mycket vanligt förekommande också inom avtalsområden där den inte är tillåten, säger arbetsrättsexperten Kurt Junesjö, som när han jobbade på LO-TCO rättsskydd gjorde en utredning om intermittenta anställningar.
- Det är viktigt att informera anställda att detta inte är tillåtet i de flesta avtal, och att det kanske i själva verket är så att man har rätt till en fast anställning. Men då måste man köra det som en tvist
Unionen har några avtal där begreppet allmän visstid förekommer - det går att använda på samma sätt som timanställning. Förbundet tvekar att släppa in anställningsformen i fler avtal, men trycket från medlemmarna ökar.
- Enligt las kan man bli fast anställd efter två år som allmän visstidsanställd, men i kollektivavtal som saknar allmän visstid finns inte den möjligheten. Ska vi få in tvåårsregeln i avtalen måste vi bjuda på anställningsformen och det blir svårt för oss att svälja eftersom vi vet att det totala antalet visstidsanställningar ökat rejält där vi tillåtit det. Det är ett svårt dilemma, säger Gunilla Bäcklund.
Exempel ur levande livet:
1. Ett företag hade timanställda som i praktiken jobbade heltid uppemot 20 år innan flera av de timanställda blev av med jobbet. De sista åren hade de dock fått allt färre timmar varför lönen sakta sjunkit till att bli bara en bråkdel av vad de tjänat från början. Eftersom de inte från början informerat facket och begärt förhandling om avtrappningen fick de knappt någon a-kassa att tala om.
- Det är jätteviktigt att slå larm till facket direkt och omedelbart ta striden med arbetsgivaren om villkoren försämras. Annars försämras alla trygghetssystem också, säger Gunilla Bäcklund.
2. Ett företag med kollektivavtal hade flera timanställda som under många år inte kunnat ta ut semester, inte fått sjuklöner och inte fått tjänstepension inbetalad. När de vände sig till fackklubben fick de nobben där med. Företaget hävdade att de timanställda bara hade en bisyssla och det finns det utrymme för i kollektivavtalet. Arbetsgivaren ansåg att det var de timanställda som själva bokat upp sig för mer än de åtta timmar i veckan som kollektivavtalet ger dispens för. Efter flera år av förhandlingar gick företaget till slut med på att ge "bisysslarna" tillsvidareanställningar men med provisionslön.
3. När företaget gick i konkurs hävdade konkursförvaltaren att en medlem, som jobbat heltid under fyra år, inte behövde sägas upp eftersom hon bara var behovsanställd. Efter förhandlingar med konkursförvaltaren fick medlemmen till slut ändå uppsägningslön, men hade hon inte varit med i facket hade hon inte fått ta del av den statliga lönegarantin.
Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.
Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.
Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll.
Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.
Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.
Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.
Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.
Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.
I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.
En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.
Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.
Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.
Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.
I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.
Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.
Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.
Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.
I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.
AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.
Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.
– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.
Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.
Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.
– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.
– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.