Sju länder har medverkat i jobbsajten Stepstones enkät. Bäst på att ge beröm är cheferna i Sverige. Även Danmark och Frankrike hjälper till att höja genomsnittet. Snålast på att visa uppskattning är cheferna i Belgien, Holland, Österrike och Tyskland.
Varför är det just cheferna i Sverige som leder ligan?
- Att anställa en medarbetare som är mer kunnig och kompetent inom sitt specialområde än chefen är i Sverige fullt accepterat och ofta önskvärt medan det i andra länder kan ses som ett hot, säger Charlotte Ulvros.
Hon menar att många chefer i andra länder tror att de konkurrensutsätter sig själva och sin position om de ger beröm.
- Fortfarande finns det chefer som inte har lärt sig att beröm motiverar en medarbetare mer än en piska.
I många företagskulturer och länder måste chefen veta bäst. Strukturen är också väldigt hierarkisk. I Sverige vill vi ha en öppen dialog och öppna dörrar och chefer belönas många gånger för att de lyfter upp sina medarbetare.
Sammantaget visar undersökningen att tre av fyra européer säger att de sällan eller aldrig får beröm. En tredjedel av dem menar att det är okej i alla fall.
Är de som säger att de klarar sig utan beröm sanningsenliga eller är de rädda om sina jobb?
- Jag tror att det är en kombination. Människor är olika. Vissa går till jobbet och gör "sitt" och går sedan hem. Andra bygger sitt liv kring sin yrkesroll, även om det håller på att förändras i dag med yngre generationer.
- Men en person som inte får erkännande tappar förr eller senare motivationen och byter arbetsplats. Är det då en duktig medarbetare, som inte har synts och hörts så mycket men som alltid varit en klippa och gjort allt som behövts, då blir det ett väldigt avbräck för företaget.
