Fönstertillverkaren Snidex, med 80 anställda i Burträsk, har ingått i den så kallade SSC-gruppen, bestående av flera träförädlingsföretag.
Företaget har haft det tungt. För ett par år sedan drog man ner på antalet produkter och 51 av 130 anställda sades upp. Vid neddragningen fick ledningen hård facklig kritik då man införde en ny organisation med krav på formell kompetens.
Därmed kunde man kringgå turordningen och sparka tretton tjänstemän utan att ta hänsyn till anställningstiden. Trots att facket hävdade att den äldre arbetskraften hade den kompetens som krävdes i den nya organisationen anställdes yngre.
Sedan dess har man fortsatt ha ekonomiska problem.
- Även om vi inte direkt hotats av nedläggning så har det funnits en viss oro för vad som ska hända, säger Sifklubbens ordförande Tomas Lindberg.
- Våra problem har framför allt berott på prisbilden på fönster. Konkurrensen är hård.
Snidex nye ägare Dan Johansson har varit företagsledare i trettio år, senast som vd för SSAB i Oxelösund. Han har även varit styrelseordförande i ett av SSC-gruppens företag.
Varför tar han över Snidex?
- Jag är övertygad om att det kan bli lönsamt och trivsamt. Det ska vara kul att jobba här och med Snidex. Det är viktigt då det varit struligt och osäkert under lång tid.
Han anser att Snidex nu, i och med att man inte längre behöver tampas med sina gamla skulder, får mycket bättre förutsättningar att lyckas.
Har säljaren tagit på sig dessa skulder?
- Det vill jag inte kommentera, säger han.
Vad ska då Dan Johansson göra som inte gjorts tidigare?
- Det här företaget behöver en aktiv och synlig ägare som engagerar sig i rörelsen dag som natt och så har det inte varit förut, säger han.
- Först måste vi få en baslönsamhet. Sedan handlar det om att hitta nya marknader och satsa på marknadsföringen. Snidex har bara börjat peta på den engelska och ryska marknaden och jag tror att det finns en stor potential där.
Räcker den nuvarande personalens kompetens till för de nya satsningarna?
- Personalens kompetens var en anledning till att jag beslutade köpa Snidex.
Enligt Tomas Lindberg har personalen inget emot ägarbytet.
- Som det ser ut i dag så är det bara positivt, säger han.
ANITA TÄPP
Företaget har haft det tungt. För ett par år sedan drog man ner på antalet produkter och 51 av 130 anställda sades upp. Vid neddragningen fick ledningen hård facklig kritik då man införde en ny organisation med krav på formell kompetens.
Därmed kunde man kringgå turordningen och sparka tretton tjänstemän utan att ta hänsyn till anställningstiden. Trots att facket hävdade att den äldre arbetskraften hade den kompetens som krävdes i den nya organisationen anställdes yngre.
Sedan dess har man fortsatt ha ekonomiska problem.
- Även om vi inte direkt hotats av nedläggning så har det funnits en viss oro för vad som ska hända, säger Sifklubbens ordförande Tomas Lindberg.
- Våra problem har framför allt berott på prisbilden på fönster. Konkurrensen är hård.
Snidex nye ägare Dan Johansson har varit företagsledare i trettio år, senast som vd för SSAB i Oxelösund. Han har även varit styrelseordförande i ett av SSC-gruppens företag.
Varför tar han över Snidex?
- Jag är övertygad om att det kan bli lönsamt och trivsamt. Det ska vara kul att jobba här och med Snidex. Det är viktigt då det varit struligt och osäkert under lång tid.
Han anser att Snidex nu, i och med att man inte längre behöver tampas med sina gamla skulder, får mycket bättre förutsättningar att lyckas.
Har säljaren tagit på sig dessa skulder?
- Det vill jag inte kommentera, säger han.
Vad ska då Dan Johansson göra som inte gjorts tidigare?
- Det här företaget behöver en aktiv och synlig ägare som engagerar sig i rörelsen dag som natt och så har det inte varit förut, säger han.
- Först måste vi få en baslönsamhet. Sedan handlar det om att hitta nya marknader och satsa på marknadsföringen. Snidex har bara börjat peta på den engelska och ryska marknaden och jag tror att det finns en stor potential där.
Räcker den nuvarande personalens kompetens till för de nya satsningarna?
- Personalens kompetens var en anledning till att jag beslutade köpa Snidex.
Enligt Tomas Lindberg har personalen inget emot ägarbytet.
- Som det ser ut i dag så är det bara positivt, säger han.
ANITA TÄPP
