Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Kunskap om outsourcing räddade 38 jobb i Emmaboda

Den amerikanska ledningen ville outsourca en del av IT-verksamheten till ett företag i Indien och säga upp 46 anställda vid ITT Flygt i Emmaboda. Men facket lyckades påverka utvecklingen.<br />
Publicerad
Pumptillverkaren ingår i ITT Industries med 45 000 anställda över hela världen.
I Emmaboda ligger företagets huvudfabrik med 1200 anställda, av vilka 46 arbetar vid koncernens datacenter med helpdesken och annan IT-verksamhet.
När Sifklubben förra hösten fick veta att den amerikanska ledningen planerade att outsourca verksamheten kom det som en total överraskning.
- I USA vet man inte vad mbl är och talar inte med facken innan man tar beslut. Vi fick först höra om det här ryktesvägen, sedan blev det bekräftat i och med ett mejl till fabriken, säger Kenneth Philipsson, Sifklubbens ordförande.
- Vi vill vara effektiva och tar inte avstånd från ledningens planer. Men vi vill ha information från början.
När man väl fått besked om planerna kunde facket agera.
I och med att klubben valts ut att delta i ett Sifprojekt kallat "Lokalt inflytande globalt" och de förtroendevalda tagit del av Sifrapporten "Outsourcing & offshoring - en facklig checklista" (se fotnot) visste de också vad de kunde göra.
- Genom att ställa adekvata frågor till den projektgrupp för outsourcingen som ledningen tillsatt kunde vi vara delaktiga i processen. Vi krävde också att en risk- och konsekvensanalys skulle göras, berättar Kenneth Philipsson.
- Checklistan stärkte oss, vi blev mer insatta och kunde peka på saker som man bör tänka på. Och då insåg man senare att det inte skulle bli de besparingar man hoppats på.
I samma veva fick den amerikanska ledningen också en lektion i svensk arbetsrätt.
- Den svenska ledningen förklarade att man förhandlar med facket här i Sverige. Vi hade inga planer att sätta oss på tvären men ville ha information så vi hade möjlighet att påverka.
I maj meddelade ledningen att man nu skulle satsa på cosourcing i stället för att outsourca hela verksamheten.
Det innebär att den blir kvar i Emmaboda samtidigt som åtta konsulter i Indien är beredda att rycka in vid överbelastning.
- Åtta anställda har slutat under den orolighet som uppstod under processens gång och den kompetens och erfarenhet som försvann kommer att ta lång tid att bygga upp. Det kommer att kosta företaget miljonbelopp, säger Kenneth Philipsson, som på det hela ändå är nöjd med utvecklingen.
- Resultatet blev att ITT:s ledning insåg vilken komplex IT-verksamhet vi har här vid fabriken. Därför beslöt man att ingen skulle sägas upp utan att bara de tjänster som blivit vakanta skulle användas för cosourcing.

ANITA TÄPP

Fotnot:
Syftet med Sifs projekt "Lokalt inflytande globalt" är att stärka de förtroendevaldas position i utlandsägda företag och utveckla ett arbetssätt för att undvika onödig jobbflytt.
Rapporten "Outsourcing & offshoring - en facklig checklista" ger handfast hjälp när företag planerar en verksamhetsflytt.
Du kan läsa om projektet och ladda ner rapporten på Sifs hemsida: www.sif.se

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.