Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Vill du få alla våra nyheter, tips och granskningar direkt i din inkorg?
Enkelt! Anmäl dig via länken
Hälsokompetens är nyckelkompetens
I stället för att fokusera på ohälsa borde vi tänka mer på vad det är som gör att vi mår bra. Det skulle både individer och arbetsplatser tjäna på, anser läkaren och författaren Per Gärdsell.
När Per Gärdsell ska förklara vad han menar med hälsofrämjande arbete tar han avstamp i ett uttalande av den grekiske läkaren Hippokrates, som levde 400 år före Kristus. "Det är visserligen berömvärt att hjälpa de sjuka att bli friska, men lika berömvärt att hjälpa de friska att bevara sin hälsa". Och det är så han vill beskriva det paradigmskifte som är på väg att förändra vår syn på hälsa - inte minst på arbetsplatserna.
- För hundra år sedan handlade hälsa om fysiologi. Hade man ont i bröstet så var man sjuk. I dag är hälsa mer av en existentiell fråga. Ensamhet, utanförskap och stress är lika mycket ohälsa som en bruten arm, säger Per Gärdsell.
Men att bevara god hälsa kräver aktivt arbete, inte ett dokument som ligger och skräpar på styrelsemötena eller en punkt i protokollet på arbetsplatsträffen. För att lyckas med det skiljer Per Gärdsell på hälsokunskap och hälsokompetens.
- Hälsokunskap betyder att du vet att det är bra med fysisk aktivitet men du orkar inte ägna dig åt den. Hälsokompetens är förmågan att vilja använda hälsokunskapen i vardagen. Och den kunskapen är lika viktig som IT-kompetens eller ekonomikompetens på ett företag.
Ytterligare en viktig faktor för att skapa ett friskt företag är en bra chef. Liksom i alla strategiska frågor har ledningen en nyckelroll.
- På varje företag finns det gränslösa personer. De tar med sig arbetet hem, tänker på vad de borde gjort istället för vad de presterat och strävar efter ständig perfektion trots att de skulle göra ett bra jobb på halvfart. En dålig chef utnyttjar de här personernas brist på självinsikt. En bra chef bekräftar dem och trycker på stoppknappen.
Forskning visar att personer som arbetar övertid löper 60 procent större risk att drabbas av en hjärt- eller kärlsjukdom. Men trots allt ökar medellivslängden i Sverige markant. De senaste 100 åren har den ökat med 25 år i genomsnitt.
- Visst är det bra att vi blir äldre, men vi måste också få kroppen att hålla hela vägen. Både psykiskt och fysiskt. Att arbeta förebyggande med hälsa är en investering både för individen och arbetsplatserna, säger Per Gärdsell.
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd
I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.
Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.
Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll.
Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.
Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.
Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.
Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.
