Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Falska löften banade väg för tjänstedirektivet

När förslaget till tjänstedirektiv lades fram lovades en kraftigt höjd levnadsstandard, men hela argumentationen för det ursprungliga förslaget var falsk, skriver TCO:s förre chefsekonomi Roland Spånt. Han uppmanar oss att inte lita på att den politiska kontrollen fungerar.<br />
Publicerad
Vår nya EU-minister Cecilia Malmström var en av dem som mest okritiskt spred budskapet om det första tjänstedirektivets undergörande effekter, skriver Spånt och vill se ökad facklig beredskap för att kunna möte nya liknande förslag.

Ska man genomföra stora förändringar i medborgarnas liv finns två huvudvägar: Antingen utnyttja djupa krislägen då vi accepterar hart när vilka lösningar som helst eller att utlova enorma ekonomiska vinster av något som vi medborgare egentligen inte vill ha. Den senare metoden användes av EU då man för ett par år sedan lanserade Tjänstedirektivet.
Om det genomfördes utlovades att i ett huj skulle levnadsstandarden i Sverige ta ett språng med 20 procent och vi skulle komma ikapp USA utan att behöva slita deras extremt långa arbetstider. Den påstått ineffektiva tjänstesektorn skulle dramatiskt rationaliseras och de anställda som lunkade fram där utan att få känna på konkurrensen skulle möta samma villkor som industrin. De ekonomiska vinsterna uppgavs bli så stora att de var värda risken att hela den svenska arbetsmarknadsmodellen bröts ned av lönedumping.
Direktivet hävdades skulle ta bort ineffektiva och överbetalda tjänstesektorjobb i framförallt de rikare länderna som Sverige. EU kommissionen drev förslaget stenhårt. Den fick rena eftersägare i alla politiska läger bland EU parlamentarikerna. Om förslaget hade genomförts hade i stort sett hela tjänstesektorn berörts och arbetskraft från vilket EU land som helst kommit hit och arbetat under längre tid till ofta usla villkor.
Vår svenska fackliga linje har alltid varit att fri konkurrens ska gälla mellan företag i olika länder, förutsatt givetvis att inte arbetskraften exploateras. Men det borde vara så att inom varje lands gränser ska det landets invånare också bestämma vilka regler och avtal som ska gälla. Så vill säkerligen svenska folket att det ska fungera och så vill nog de flesta EU- medborgare. Frihandel för tjänster borde innebära att man ska kunna handla tjänster utomlands, turista, få kläder uppsydda utomlands, laga sin bil, sina tänder eller annat liknande. Men för de som arbetar inom vårt lands gränser ska som ett minimum svenska löner och arbetsvillkor gälla.
Risken var uppenbar att med det ursprungliga direktivet skulle vi ha fått ett "race to the bottom", där de företag som utnyttjade den allra billigaste arbetskraften skulle slå ut de med mer anständiga löner. I stället för svenska regler på vår arbetsmarknad kunde vi ha fått bortåt 30 olika utländska regler. Utländska företag verksamma här hade inte behövt ha någon lokal representant varför facket saknat motpart att förhandla med.
Det absurda var att hela argumentationen för förslaget var falsk. Ekonomiska studier visade att svensk tjänstesektor var minst lika effektiv som de bästa i EU och det fanns högst obetydliga vinster att hämta från tjänstedirektivet, ja de eventuella vinsterna låg inom felmarginalen och de som lovat jättelika vinster var helt ute och cyklade.
Tjänstesektorerna var inte heller, som de beskrevs, några skyddade verkstäder, utan risken att förlora jobbet är där lika hög som inom industrin. Varje år förlorar mellan 3 och 4 procent av såväl industrins som tjänstesektorns anställda sina arbeten. Konkurrensen mellan tjänsteföretag kan vara knivskarp och det är ju inte finare att ha sin konkurrent i Kina än i nästa kvarter. Alla anställda vet hur hård konkurrensen är inom handel, transport, turism, flyg, massmedia etc. Internet och andra tekniska nyheter skapar helt nya hårdare konkurrensförhållanden i många branscher.
Att effekten av direktivet på tillväxten är så ringa är rimligt. Tillväxt skapas av att man flyttar upp i värdeskalan och lågproduktiva företag ersätts av mer produktiva. Men för många politiker och ledarskribenter är ju drömmen om direktivet det motsatta. Högavlönad svensk verksamhet ersätts av lågproduktiv och lågavlönad utländsk, men då bromsas ju produktiviteten upp och svenska löntagare får sämre löner.
Efter tre års förhandlingar och maktkamp är direktivet snart verklighet. Det återstår ännu formella beslut i eurpaparlamentet och i ministerrådet. Så ännu kan något medlemsland stoppa processen. Bakom det nya förslaget ligger flera års intensivt arbete av facket och de politiska partier som står nära det. Det ursprungliga direktivet, som många politiker hyllade, är begravet. Det nya är en kompromiss där det viktigaste är att det blir värdlandets villkor, i Sverige våra svenska kollektivavtal, som ska gälla - inte de oftast mycket sämre som arbetstagarna kommer ifrån. Det blir sannolikt också möjligt att kräva att ett företag verksamt i ett annat land har representant där. Det är inget idealt direktiv men ett avsevärt mycket bättre än det ursprungliga.


Några slutsatser inför framtiden:


Misstro alla politiker och ekonomer som utlovar ekonomiska himmelriken och enkla vägar till mycket hög tillväxt! Det finns inga sådana vägar - i alla fall inte för stora löntagargrupper! Ställ frågan vem som gynnas och vem som får betala!
Se upp med nya förslag som påminner om tjänstedirektivet och bygger på principen att ett federalt Europa är värt att de nationella välfärdssystemen offras. Lita inte på att den politiska kontrollen fungerar - vår nya EU minister Cecilia Malmström var ju t.ex. en av dem som mest okritiskt spred budskapet om det första tjänstedirektivets undergörande effekter.
TCO och andra gjorde ett hästjobb och förändrade direktivet. Men både HTF, TCO, Eurofacket och alla de varningsorgan som finns togs på sängen. Ingen verkade heller ifrågasätta de orimliga ekonomiska löftena. Stärk den fackliga beredskapen och analysera förslag mer kritiskt! Byt oftare ut de internationella bevakarna så de inte identifierar sig med dem de ska bevaka!
Tjänstesektorn är framtidens tillväxtsektor. Men om den finns fördomar vitt spridda i samhället. Den ses som mindre effektiv och de anställda påstås inte vara utsatta för konkurrens. De anställda är dock utsatta för samma grad av otrygghet som inom, industrin. Tjänstesektorns fack och arbetsgivare har delvis sig själva att skylla för den negativa bilden. En sektor som ropar på statliga subventioner ger inget förtroende!

Så sammanfattningsvis, se upp med federalisterna i Bryssel och på UD, tro inte på några lättköpta ekonomiska jättevinster av avregleringar och tjänstesektorn är framtiden och, ni som jobbar där, sluta ropa på subventioner!



Roland Spånt, tidigare chefsekonom på TCO

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.