Hoppa till huvudinnehåll
Arbetstid

Förhör om arbetsmiljön på Sifwebben

Misstänker du att din arbetsmiljö inte klarar lagens krav? Låt en &quot;privatdeckare&quot; ställa de obehagliga frågorna och hjälpa dig att analysera svaren. Det är Sifs nya giv på arbetsmiljöområdet.<br />
Publicerad
Deckaren är som hämtad ur en amerikansk 40-talsfilm, cool och hårdkokt och stadigt placerad bakom skrivbordet. Uppkavlade skjortärmar och slarvigt knuten slips. Bordsfläkt och grått stålskåp. Byrån är i själva verket en fackexpedition och privatspanaren en Sifombudsman. Han nås på www.sif.se. På dörren står det "Misstänkt arbetsmiljö". Närmare tusen personer har redan knackat på och låtit honom testa miljön på jobbet.
Han ställer åtta frågor. De handlar om uvecklingssamtal, stress, jämställdhet och trygghet i anställningen. När "förhöret" är slut levererar han ett omdöme, ett kvitto, som beskriver arbetsmiljön i termer av paradis, inferno eller något mitt emellan.
Denna webbenkät är ett inslag i Sifs höstkampanj för att alla medlemmar ska må bra på och av jobbet. Ett brev har också skickats ut till chefer undertecknat av Sifs ordförande Mari-Ann Krantz.
- Bli inte förvånad om en kollega snart knackar dig på axeln och vill prata flextid, bättre belysning eller möjlighet att gå den där kursen. Vi är med och stöttar dig i din roll, skriver Krantz.
Ett tredje inslag i kampanjen är annonser i dagspressen.
Sif har också gjort en ny undersökning, som pekar på att över hälften av företagen inte bedriver det systematiska arbetsmiljöarbete som lagen kräver. Enkäten har besvarats av 1 600 arbetsmiljöombud och 2 300 medarbetare under 35 år i små och stora företag över hela landet. En majoritet av medarbetarna trivs med jobbet - trots brister i arbetsmiljön - men bara var femte säger sig ha god balans mellan arbete och fritid.
- Från Sifs sida vill vi samverka med arbetsgivarna för att få det att fungera, säger Mari-Ann Krantz.

BJÖRN ÖIJER

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetstid

Lat på jobbet – därför kan det löna sig

Att vara “lat på jobbet” kan vara en tillgång – om det handlar om att vägra onödigt krångel. Det är skillnad på förenkling som sparar tid och lathet som bara skjuter upp ansvar.
Petra Rendik Publicerad 22 maj 2026, kl 09:03
Lat på jobbet. En person lutar sig tillbaka i en skottkärra utomhus och håller en mobiltelefon.
Lat på jobbet kan vara en strategi för effektivitet när den leder till förenkling. Men när lathet blir prokrastinering tappar både kvalitet och tempo. Foto: Colourbox.

Bill Gates lär ha sagt att han väljer lata människor för att lösa svåra uppgifter. Det kan vara en strategi som både främjar innovation och effektivitet.

Men varför? 

Lata personer vill inte anstränga sig i onödan eller upprepa sig om det inte är ett absolut måste. Medan många av oss accepterar krångliga processer gör latmasken precis tvärtom: den letar efter en genväg eller åtminstone en enklare väg. Det är så innovation uppstår, skriver Realtid.

Övertid är inte samma sak som resultat

Det är alltså inte alltid den som jobbar mest som är bäst. De där lata kollegorna har kanske hajat något som fler av oss borde haka på. Det handlar inte om lättja utan om att jobba smartare, där man inte behöver upprepa sig i onödan. Man slösar inte tid på fel saker helt enkelt och i längden sparar man tid och resurser.

Realtid gör i sin artikel ändå en skillnad på bra och mindre bra lathet. Bra är att våga förenkla, ifrågasätta processer och prioritera rätt. Inte lika bra är att prokrastinera, undvika ansvar eller inte göra något alls.

Bill Gates bytte slit mot reflektion

Microsoft-grundaren Bill Gates är själv ökänd för sina extrema arbetsvanor när han var yngre. Han ”trodde” inte på semester eller lediga helger och krävde samma nitiska inställning från sina medarbetare. Men med åldern blev han, om inte latare, så smartare. I flera intervjuer har han berättat om sin mer moderna syn på hälsosam balans mellan arbete, reflektion och fritid.

Tre skäl till att ”lata” medarbetare levererar

  • Lata medarbetare söker aktivt enklare sätt att lösa problem eftersom de ogillar onödigt arbete och helst inte vill upprepa sig.
  • Lata medarbetare levererar snabbare utan att tumma på kvaliteten eftersom de ogillar ineffektivitet.
  • Lata medarbetare prioriterar smartare; det handlar ofta om kreativ problemlösning snarare än antal arbetstimmar.