- Blir det ingen ändring i beslutet kan vi bara konstatera att brott lönar sig i ABB-familjen, säger Sifklubbens ordförande Nils-Olof Olsson.
Det har visat sig att den italienska verksamheten har fifflat med siffrorna och höjt resultatet mellan 1998 till våren 2004 med 70 miljoner dollar. ABB beslutade att flytta delar företaget från Sverige och Tyskland på basis av den goda lönsamheten.
- De har byggt upp sin verksamhet där och åker runt i Sverige och ska sälja ställverk till oss. De skrattar åt oss. I Sverige är vi väldigt duktiga och disciplinerade och skickar pengar till Zürich. Det är olika kulturer i en sådan här world wide-koncern, konstaterar Nils-Olof Olsson.
Fackklubbarna ska träffa ledningen i morgon, torsdag, och diskutera situationen.
- De kan väl egentligen inte påverka beslutet här i Sverigeledningen heller, men vi kan diskutera hur vi bäst markerar vårt missnöje.
Det är bråda dagar för Sifklubben, som också har en annan förhandling igång. I februari varslades 130 anställda på den enhet som projekterar försäljning och upphandling av liktrömsöverföring. 100 anställda har omplacerats till andra enheter. För 30 jobbar man för att hitta lösningar. Två månader efter varslet meddelade ledningen att man behöver ta in konsulter för att kunna ta emot en stororder från Kina.
- Det är oförskämt mot de 30 som sitter på bänken och ska ha jobb inom ABB. Vår linje är att man ska vara mer flexibel och kunna låna personal mellan enheterna i ABB, säger Nils-Olof Olsson.
Ledningen har dock bestämt sig för att hålla personalstyrkan på en nivå som man anser sig ha råd med. Konsulterna ska bara jobba fram till årsskiftet.
- Man vet ju hur det är med konsulter. Deras uppdrag bara förlängs och förlängs.
Än så länge ingår de 30 övertaliga i ett omställningsprojekt och uppbär lön från företaget. Men så snart det löper ut hamnar situationen i ett annat läge, menar Nils-Olof Olsson.
- Det blir skarpare då. Vi har haft omfattande överläggningar om det här, och har uppföljning i nästa vecka, säger han.
LINDA SVENSSON
Det har visat sig att den italienska verksamheten har fifflat med siffrorna och höjt resultatet mellan 1998 till våren 2004 med 70 miljoner dollar. ABB beslutade att flytta delar företaget från Sverige och Tyskland på basis av den goda lönsamheten.
- De har byggt upp sin verksamhet där och åker runt i Sverige och ska sälja ställverk till oss. De skrattar åt oss. I Sverige är vi väldigt duktiga och disciplinerade och skickar pengar till Zürich. Det är olika kulturer i en sådan här world wide-koncern, konstaterar Nils-Olof Olsson.
Fackklubbarna ska träffa ledningen i morgon, torsdag, och diskutera situationen.
- De kan väl egentligen inte påverka beslutet här i Sverigeledningen heller, men vi kan diskutera hur vi bäst markerar vårt missnöje.
Det är bråda dagar för Sifklubben, som också har en annan förhandling igång. I februari varslades 130 anställda på den enhet som projekterar försäljning och upphandling av liktrömsöverföring. 100 anställda har omplacerats till andra enheter. För 30 jobbar man för att hitta lösningar. Två månader efter varslet meddelade ledningen att man behöver ta in konsulter för att kunna ta emot en stororder från Kina.
- Det är oförskämt mot de 30 som sitter på bänken och ska ha jobb inom ABB. Vår linje är att man ska vara mer flexibel och kunna låna personal mellan enheterna i ABB, säger Nils-Olof Olsson.
Ledningen har dock bestämt sig för att hålla personalstyrkan på en nivå som man anser sig ha råd med. Konsulterna ska bara jobba fram till årsskiftet.
- Man vet ju hur det är med konsulter. Deras uppdrag bara förlängs och förlängs.
Än så länge ingår de 30 övertaliga i ett omställningsprojekt och uppbär lön från företaget. Men så snart det löper ut hamnar situationen i ett annat läge, menar Nils-Olof Olsson.
- Det blir skarpare då. Vi har haft omfattande överläggningar om det här, och har uppföljning i nästa vecka, säger han.
LINDA SVENSSON
